经济管理思维下的行政管理发展探析

冷 婧 徐 海（四川希望汽车职业学院）

随着经济发展和社会进步，加强对现代化经济管理的研究是非常重要的，应该逐渐引进先进的管理技术。转变经济管理理念，全面实施行政管理，经济管理方法和工具的现代化与管理方法的民主化。科技进步和经济发展，呈现出了新的发展趋势。相关人员应明确发展趋势，促进企业更好地发展，为社会主义经济建设事业服务。

■ 现代化经济管理的主要对策

现代化经济管理是一种综合管理措施，主要包括财务管理、资金管理、人力资源管理等。随着经济建设和科技进步的发展，对现代经济管理的需求越来越大。作为国民经济发展的主要因素，现代化经济管理应采取合理措施，结合实际走经济现代化和管理的道路，主要表现在以下几点：

一是增强经济管理的积极性和创造性。创造是企业发展的持续动力，如经济管理缺乏创新，就会导致企业落后现象。经济管理的僵化和不灵活模式也会阻碍社会成员的进步，导致管理体系的缺失。改革步伐如何不断推进，是我国经济管理主要面对的问题，增强管理的艺术性，实行动态管理，充分发挥人的作用，从而获得更高的经济效益；二是加强经济管理，实现专业化和民主化。因此，企业必须不断提高经济管理能力，为确保其规范化、系统化，同时应加强民主管理，将集体主导作用充分发挥出来。

■ 经济管理现代化

（一）制度建设的人性化

现代化经济管理模式应以人性化方向发展，主要是因为未来，基于人类文本的发展和管理理念将更加有效，人的作用将更加重要。因此，企业管理者除了要合理配置物质和财政资源外，还要更加重视人的创造力和尊严，通过使其具有价值和适用性，可以最大限度地利用现有员工的优势，形成最佳组合，保证团队整体工作效率。在积极吸引优秀人才的基础上，不断提高自己的知识和工作经验、技术技能等素质，及时确定企业的总体经营方向，积极应对企业管理中的问题。此外，在体制建设过程中必须充分考虑人的因素，如工作时间的灵活性、广泛的休假福利，晋升机会等，充分发挥员工工作积极性，只有员工自身利益得到保障，才能保证企业的经济效益可持续发展。

（二）企业运作民主化

经济管理的民主化对经济管理的发展具有极其重要的意义，其表现形式包括：员工可以参与决策、进行管理等。这大大激发了员工工作积极性。企业活动的民主化意味着全体员工参与企业发展进程，充分尊重集体利益和意见，从而促使企业长远发展。根据民主的管理方法，企业汇集广大员工的意见，凝聚群众的力量，增强民主精神，促进企业经济的有效发展。

（三）组织结构扁平化

过去的企业管理体系中，管理形式呈现为金字塔形式，即管理模式的金字塔形。从CEO 到员工，有很多层级和等级，很难让员工有效发挥他们的创造力和潜力，对企业的经济发展造成一定局限性。未来的经济管理模式将采用扁平化组织结构，尊重每名员工，充分发挥员工自身最大价值，调动员工工作积极性，凝聚员工智慧、力量，这是最新也是最有效的管理方式。

（四）管理自动化和科学化

科学有效的管理能满足社会经济发展的需要，也能提升经济管理现代化效用。因此，必须大力引进计算机技术等新的科技，为有效建立现代经济管理体系提供技术支持，以提高管理的科学性。

（五）发扬集体主义精神

随着经济建设的不断创新和进步，团队合作精神也越来越受到重视。团队合作的有效性是一个重要因素，特别是在激烈的市场竞争下，任何企业都无法独立满足其管理发展需求，必须与相关企业进行合作，保持共赢，这是未来社会经济发展的必然趋势。

■ 经济管理思维下的行政管理发展方向

面对新兴市场经济带来的挑战，传统的管理模式已经无法满足当前发展形势，进入新时期，当管理对象遇到更复杂的问题时，就迫切需要新的领导模式来对发展战略进行相应的调整。如图1 所示，不同的学科对管理学的发展有不同的概念基础。

图1 行政管理体系过程

（一）重视经济行为及经济行为研究方法

基于管理思维与经济思维的相互关系，在管理过程中需要更多地关注市场经济模式，由于某些经济做法可能会产生一定的长期影响，导致市场发生隐形变化，最终随着市场经济对许多领域的发展产生影响，其经济行为在某些领域引起了更多的关注，而持续的行为必然会对可持续性产生影响。行政管理对经济行为重视程度的提高有利于提前感知市场动态，及时适当调整发展战略，实际上是用经济思维管理来思考，在分析和解决具体问题时，可以直接利用经济行为进行干预，避免行政管理出现问题。此外，在管理对象经济活动的过程中，行政管理行为的实施可以直接影响业务效率，基于经济管理思想下的行政管理模式提供了管理的科学性，通常采用定量和定向管理方法，避免管理偏重行为。

（二）重视效率

经济管理理念的主要任务是提高管理效率，从效率的经济特征出发，行政管理行为必须以管理效率为导向。提高行政管理效率主要包括两个方面：行政管理人员行为的有效性和行政领导行为的有效性。这两个效率因素符合特点经济管理中的效率。首先，关于第一个效率，重点是成本；第二，须在另一层面进行分析，以评价管理周期内管理的发展情况，特别是他们如何有效地提高业务效率，并根据管理对象提供的信息及时调整行政管理模式，这种定期评估被纳入行政管理中。

（三）重视市场意识

经济管理的出发点是市场，基于经济管理思维下的行政管理，应注意市场变化，市场客体作为行为主体，一切行政管理行为都以市场客体管理为导向，不断监控管理领域的变化。行政管理主要针对两个群体，即直接管理对象与往来管理对象。同时，管理人员面临的其他因素，如作为企业与消费者、政府与人口的关系。这种行政管理模式是完整的，因为其不仅仅针对那些关注市场主体，更好地服务于更多的管理对象，从而优化市场结构。

（四）注重系统思维

系统思维是行政管理发展的基石，应立足经济管理思维的系统特征，为其提供逻辑思维模式，保证行政管理能充分落实。在实践中，基于“人的管理”思想的传统管理模式具有高度的主观性，以及与行政管理有关的措施和内容，主要取决于决策过程中的管理者。关于行政资源应适当利用，合理分配其份额，系统整合资产、人力和硬件资源，并将其最大优势作为对管理设施发展的整体贡献，这是经济管理模式下行政管理科学发展的反映。

■ 总结

近年来，经济管理体制现代化是可持续发展条件下全面建成小康社会的基础和动力。随着经济全球化趋势发展，经济管理现代化发展是非常重要的，只有努力在监管领域取得突破，创新管理思路，才能保证其良好的发展。真正实现经济管理现代化是一项长期工作，需要不断完善经济管理体系，积极引进先进的技术，不断引进高素质人才，学习国外先进企业的先进经济管理和先进经验，形成实践活动的主要创新平台，创新人才发展模式，增强员工工作积极性，不断关注经济发展，明确经济发展趋势，从而促进经济管理现代化发展。