医院消毒供应中心采取集中管理工作模式的应用效果

何卫华

（云南省保山市人民医院，云南 保山 678000）

0 引言

医院的消毒供应中心主要承担全院一次性无菌物品和复用消毒灭菌物品及布类用品的供给，是医院无菌器械的供应场所，因此应该注重清洗消毒过程中的各个环节，减少消毒灭菌不合格等问题的发生，避免治疗过程中出现感染情况，造成不良的影响[1]。本次研究通过我院供应室选取260 件器械物品为对象，将两组的消毒效果、感染情况以及满意度情况做比较分析，现报告如下。

1 资料与方法

1.1 临床资料

选取我院供应室2018～2020 年260 件器械物品为对象，随机以每组130 例作为观察组和对照组。两组的临床资料无统计学差异（P>0.05），具有可比性。

1.2 方法

对照组实施常规管理模式。部分器械科室自行处理打包送供应室消毒灭菌。

观察组实施集中管理模式。①管理小组。挑选有责任心、工作能力强的主管护师人员作为组长，由4 名及以上的优秀护理人员组成，定期进行清洗、消毒以及灭菌的相关培训，熟练掌握每一项环节的操作，以及器械保养的技巧，并严格佩戴手套面罩，防水罩衣以及口罩等防护物品，避免直接接触。②清洗消毒灭菌。针对不同的器械物品使用对应的清洗酶剂进行清洗消毒，保持清洗用的水是纯净水，清洗消毒后严格检查，检查合格后再将其干燥包装灭菌，灭菌后严格检测合格后方可发放到临床科室使用。而对于消毒不合格的需要再次清洗消毒。③物品发放。在发放前仔细核对发放物品的名称、种类、规格和数量，检查是否还在有效期内，按照供应表发放到指定科室负责人处，并进行物品收取登记。④改善机制。通过对过去医院消毒供应中心出现的感染案例，不断的对消毒供应工作进行整改和完善，尽可能的将一切会影响感染的风险进行排除，提高医疗器械物品清洗消毒灭菌效果，杜绝医院感染，保障医疗质量，确保医疗安全。

1.3 观察指标

根据两组的消毒效果进行对比，包括护理质量、消毒灭菌质量、回收情况以及供给情况，最高10 分，分值越高越好。根据两组的感染情况进行对比；根据两组的满意度情况进行对比。

1.4 统计学方法

此次研究将SPSS 18.0 统计学软件用来计算，计量资料用均数± 标准差（）表示，计数资料用率（%）表示，采用t和χ2检验，P<0.05 为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 两组消毒效果对比

观察组的护理质量、消毒质量、回收情况以及供给情况均明显高于对照组，对比有统计学差异（P<0.05），见表1。

表1 消毒效果（,分）

2.2 两组感染情况对比

观察组的感染率（0%）明显低于对照组（3.08%），对比有统计学差异（P<0.05），见表2。

表2 感染情况（n,%）

2.3 满意度情况

观察组的满意度（97.69%）明显高于对照组（91.54%），对比有统计学差异（P<0.05），见表3。

表3 满意度情况（n,%）

3 讨论

医院的消毒供应中心的工作主要是为各项治疗操作供应各种无菌物品，严格的执行清洗、消毒、灭菌以及包装工作，通过科学的灭菌与监测来防止交叉感染，消毒灭菌工作是控制医院内感染、保证医疗护理质量而起到重要作用的支撑点，从而为医疗工作的开展提供支持。医院在治疗工程中，若医疗器械物品的消毒不合格，容易引发感染情况，对治疗的开展造成影响等，进而会导致医疗事故的发生，对身体健康造成危害，产生不必要的医患矛盾，并且会对医院的社会效益造成不良的影响[2]。虽然消毒供应室不和患者打交道，但是同样承载着患者的生命安全[3]。因此，医院消毒供应中心应该对这方面的管理进行重视[4]。根据相关研究数据表明，采取集中管理的工作模式，能够提高消毒供应中心的消毒效果，能够有效的降低感染情况的出现[5]。随着人们物质生活的上升，膳食结构的干预，受不良生活和饮食习惯的影响，再加上环境的污染加剧，不注意对身体进行保养，导致各类疾病的出现概率逐年上涨，因此提高消毒供应中心的消毒管理水平对医院的治疗来说意义重大。

通过本次研究结果得出，观察组的护理质量、消毒质量、回收情况以及供给情况均明显高于对照组，同时观察组的感染率明显低于对照组，观察组的满意度明显高于对照组，对比有统计学差异（P<0.05）。结果说明，采用集中管理模式比常规管理模式的效果更好，提升了消毒效果，降低了感染率，提高了满意度。

综上所述，医院消毒供应中心采取集中管理模式，能够提升消毒效果，降低感染率，确保医疗护理质量提高满意度，具有临床推广的价值。