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葛红林以普通党员身份参加所在党支部党史学习教育专题组织生活会

【本刊讯】 8月20日，中国有色金属工业协会党委书记、会长葛红林以普通党员身份参加所在中国有色金属工业协会信息统计部（政策研究室）党支部党史学习教育专题组织生活会，与支部党员一起交流思想，深入查摆问题，分享学习心得。国资委党委党史学习教育领导小组行业协会指导二组组长、协会党建局二级巡视员刘续浩到会指导。他指出，中国有色金属工业协会信息统计部（政策研究室）党支部专题组织生活会开得很好，会前准备充分，组织到位，开展批评与自我批评严肃认真，达到了团结——批评——团结的效果，党员领导干部以普通党员身份参加党支部组织生活会，充分体现了党的优良传统、优良作风；会后，要按照中央的要求，继续高质量抓好规定动作，特别是抓好习近平总书记“七一”重要讲话精神的学习贯彻，推动党史学习教育走深走实。中国有色金属工业协会党委党史学习教育指导二组组长、协会党委常委、副会长段德炳到会指导并点评，协会指导二组成员参加会议。

会前，为开好专题组织生活会，信息统计部（政策研究室）党支部全体党员认真学习研讨、开展谈心谈话，做了充分准备。会上，党支部书记报告了半年来信息统计部（政策研究室）党支部工作情况特别是开展党史学习教育情况以及检视问题情况。随后全体党员依次进行检视剖析，并结合个人思想和工作实际开展批评和自我批评，共同经受了一次深刻的党性锻炼和思想洗礼。

葛红林结合学习百年党史、习近平总书记“七一”重要讲话精神的体会以及近期参加国资委提高政治能力专题培训班的收获，与支部全体党员交流思想、畅谈心得；以一名普通党员的身份认真开展对照检视，听取支部党员提出的意见建议，结合自己的思考与党员敞开心扉、交心交流，真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。

葛红林指出，通过深入学习党史、学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，更加深刻地认识到中国共产党的领导是有色金属工业发展进步的根本保证；更加深刻认识到必须筑牢协会的“根”，塑好协会的“魂”；更加深刻地认识到协会工作必须紧紧围绕中心、自觉服务大局；更加深刻地认识到要着眼构建新格局，发挥好协会的正确作用；必须通过党建引领，抓好协会队伍建设。

葛红林要求，要将学习成果不断转化为协会和支部的工作成效。一要用党的创新理论，指导各项工作取得成效。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学深悟透习近平总书记“七一”重要讲话精神，准确把握蕴含其中的创新理论、思想体系、坚定立场和科学方法。发扬理论联系实际的学风，与协会履职实践结合起来，把学懂弄通做实的要求体现在行动上、落实到工作中，不断提高履职成效。二要全面从严治党，永葆风清气正的政治生态。坚持抓党建、带队伍、促工作，认真履行“第一责任人”职责，切实加强协会党的建设，把党的领导融入协会治理的各项环节，把党和政府的方针政策要求贯穿到协会的具体工作之中，把党对经济工作的“两个毫不动摇”贯彻到会员工作之中，把党对国企好干部的“二十字要求”落实到驻会队伍之中，营造风清气正的政治生态。要坚持廉洁自律，带头严守政治纪律和政治规矩，永葆共产党人清廉本色。三要牢记协会宗旨，更高水平地做好三服务。以更好的精神状态、更强的服务意识、更高的工作标准，贴心地服务企业，精心地服务行业，精准地服务政府，当前更加聚焦民营中小企业的发展，帮助企业排忧解难，不断赢得企业、行业、政府的满意。四要不断改革创新，真正发挥协会的正确作用。立足新发展阶段，践行新发展理念，不断改革创新，构建协会发展新格局。顺应时代要求，坚持问题导向、因应而动、动而有为，真正发挥全国性工业行业协会的正确作用，做好“政府希望做、行业需要做、企业不好做”的事，成为行业发展不可或缺的正能量。

葛红林强调，信息统计部、政策研究室承担着统计行业信息、协会决策参谋的职责，位处关键、责任重大，在党史学习教育中，认识上要高一层，行动上要先一步，要求上要严一级。要把学习贯彻“七一”重要讲话精神，同学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年系列活动时的重要讲话精神结合起来，同学习贯彻习近平总书记关于学习和总结党的历史的重要论述结合起来，同学习贯彻习近平总书记对有色金属行业的重要指示和重要要求结合起来，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。要牢牢把握党史学习教育的目标任务，切实把“学思践悟”贯通起来，真正做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，以强烈的政治担当履行好信息统计、分析预测、政策建议咨询等职责，努力打造政治坚定、执行有力、规范高效、服务优质、作风过硬的部室，在建设有色金属工业强国、打造一流协会中扛起大担当、作出大贡献。要以党史学习教育为契机，持之以恒抓好党支部建设，创新思路，拿出举措，充分调动全体党员的积极性、主动性、创造性，切实把信息统计部（政策研究室）党支部打造成为坚强战斗堡垒。

（尚英慧 王凯荣）

2021年有色金属行业质量管理小组成果暨质量信得过班组经验交流大会在厦门召开

【本刊讯】 近日，2021年有色金属行业质量管理小组成果暨质量信得过班组经验交流大会在厦门召开。大会由中国有色金属工业协会指导，中国有色金属工业标准计量质量研究所主办，厦门金鹭特种合金有限公司协办。来自有色行业企业内的196个QC小组，41个质量信得过班组的400余名代表前来参会。

中国有色金属工业协会副会长兼秘书长贾明星、协会副秘书长兼稀有稀土部主任胡德勇、有色金属技术经济研究院有限责任公司党委书记兼执行董事林如海、厦门钨业股份有限公司技术中心常务副主任文晓出席开幕式。有色金属技术经济研究院有限责任公司副总经理马存真主持大会开幕式。中国有色金属工业技术开发交流中心有限公司总经理张强，有色协会科技部副主任王怀国、副处长杨鹏，中国有色金属工业专利中心主任李子健等领导也出席了会议。

贾明星在大会上讲话，文晓为大会致辞，胡德勇宣读评审员名单，林如海介绍本年度QC小组申报情况、奖项设置及评审要求，来自中国铝业股份有限公司广西分公司的廖春霞担任本次交流大会评审组组长并代表评审组发言。

贾明星在讲话中着重介绍了近年来有色金属行业开展的质量活动。一是推进质量分级评价工作。目前已经完成了试点产品分级评价团体标准审定，正在面向企业开展试评价活动，今后将逐步建立重点产品质量分级发布机制。

二是有色行业QC小组活动呈现蓬勃发展的可喜局面。今年四月，中国铝业股份有限公司广西分公司风帆QC小组代表有色金属行业参加了2021年国际质量管理小组会议（ICQCC）推荐成果选拔赛，在全国各行业近百个优秀参赛小组中荣获“优胜奖”，并被中国质量协会推荐参加在印度海得拉巴举办的第46届国际质量管理小组会议QC成果发表大赛。今年QC小组课题申报数量较去年多了20余个，是申报数量最多的一年，参会人数也再创历史新高。

三是加强行业市场质量信用等级评价。截至2020年，行业共有26家企业，27个产品，15项服务获得全国用户满意荣誉称号。这项工作为企业提供了有效的市场质量信用分析和服务，引导企业更主动地向社会公开产品质量状况和质量承诺信息，营造了行业诚信社会环境。

四是加强有色金属产品实物质量品牌建设。“有色金属产品实物质量认定活动”已持续开展了19年，该项活动积极对标国际同类产品质量先进水平，在扎实推进行业技术进步、快速提高产品实物质量等方面取得了显著成效。目前已有数千个铜、铝加工、冶炼产品通过该项认定，成为行业质量品牌标杆产品。

五是开展质量管理相关培训。目前协会已开展了多层次的专项指导，以《质量管理小组活动准则》及《质量信得过班组建设》两个标准宣贯为抓手，开展有针对性的行业培训及赴企业内部培训，积极开展质量改进和创新，为企业提质增效、高质量发展作出了巨大的贡献。

六是积极推荐质量奖项的申报。多年来，有色协会承担了中国工业大奖、中国质量奖、制造业单项冠军、专精特新小巨人等质量奖项的推荐和评审等工作，使得很多企业都获得了荣誉。尤其希望QC小组和班组积极申报中国质量奖，努力取得更高更大的荣誉。

开幕式后，行业优秀质量管理小组、质量信得过班组发表会分四个分会场同步进行，196个QC小组，41个质量信得过班组在此交流分享活动经验，展示活动成果风采。

经过为期两天的评审，大会召开闭幕式。有色协会科技部主任张龙在会上宣读优秀质量管理小组分会场获奖名单，文晓宣读质量信得过班组分会场获奖名单，廖春霞代表评审组做QC成果及质量信得过班组现场点评。李子健主持闭幕式。

最终，包头铝业有限公司精密创新QC小组等12个小组获得有色金属行业质量管理小组优秀奖；金隆铜业有限公司渣选课春风QC小组等12个小组获得有色金属行业质量管理小组优秀发表奖；中铝山东有限公司功能材料厂吸附工区絮凝攻关QC小组等12个小组获得有色金属行业质量管理小组优秀制作奖；西北稀有金属材料研究院宁夏有限公司铍材研究所制粉组等6个班组获得有色金属行业质量信得过班组优秀奖。

今年大会还依据《质量管理小组活动准则》，从小组活动程序及统计工具方法的运用上对申报的小组成果及班组典型经验进行评审，划分特等奖、一等奖、二等奖、三等奖4个奖励等级。

（王凯荣）

贾明星到北方矿业有限责任公司调研

【本刊讯】 8月19日，中国有色金属工业协会副会长、中国有色金属国际产能合作企业联盟执行主席贾明星带队调研北方矿业有限责任公司，与中国北方工业有限公司副总裁、北方矿业有限责任公司党委书记、董事长陈德芳一行就公司业务情况、企业海外业务碰到的困难进行会谈交流。

陈德芳谈到，北方矿业以铜钴金属为核心开展海外资源项目，在实施一系列成功项目后，在当今复杂大变局下，公司以十四五规划为指引，将继续发挥自身独特竞争力，以铜钴资源为基础，聚焦国家需要的资源拓展业务。目前海外项目也面临困难，比如项目所在地大多经济落后，基础设施难以达到正常运营需求，加上新冠疫情带来的医疗及防控压力，希望联盟在促进中方与刚果（金）的关系、协调各行业合力出海，疫情下海外项目人员往来、海外医疗实施等方面积极发挥作用。

贾明星表示，感谢北方矿业对协会、对联盟的支持。中国的资源禀赋决定了开发海外资源是我们的必由之路，目前的海外投资项目也显示出中资企业大部分的项目都在不发达地区，作业条件艰难困苦。北方矿业依托自身优势，为中国的海外资源开发及国家外交作出了相应贡献。联盟的使命就是为行业为企业服务，了解企业的困难和诉求后，将及时向外交部、发改委等相关部门反映中资有色企业在海外的总量，体现行业的价值，全力为企业排忧解难。

双方还就碳排放、行业科技及新能源等话题进行交流，并参观了中国北方工业有限公司40周年发展成就展。

北方矿业积极响应国家“一带一路”倡议，加快国际业务布局，积极服务于国家战略、国家资源安全和经济发展，推进重点项目实施，在非洲中部、南部等地区拥有铜钴、黄金、铂钯矿多个矿产资源项目。

北方矿业有限责任公司总经理马卫国，运营计划部、贸易部、设计研究院，以及协会国际合作部、有色国际产能合作联盟秘书处相关人员参加了上述活动。

（刘睿）

技经院传媒中心党支部召开党史学习教育专题组织生活会 段德炳到会指导

【本刊讯】 按照中央和中国有色金属工业协会党委的统一部署，8月10日，有色金属技术经济研究院传媒中心党支部召开党史学习教育专题组织生活会，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题，交流学习体会、检视问题不足、深刻剖析原因、明确整改措施，推动党史学习教育成效不断转化为工作实效。中国有色金属工业协会党史学习教育指导二组组长、党委常委、副会长段德炳，协会党史学习教育指导二组成员、原党办副主任毛艳华到会指导。院党委书记林如海以普通党员身份参加会议。

会上，传媒中心党支部书记屠雯代表党支部委员会报告了党支部工作情况，特别是开展党史学习教育情况，通报了党支部委员会检视问题情况，并明确了下一步整改方向和具体措施。林如海、支部委员和其他党员同志逐一作了检视发言，开展了批评与自我批评，共同经受了一次深刻的党性锻炼和思想洗礼。

林如海强调，作为中国共产党党员，必须响应党中央号召，牢记初心使命，坚定理想信念，践行党的宗旨，永远保持同人民群众的血肉联系，始终同全体职工想在一起、干在一起，风雨同舟、同甘共苦，继续为实现人民对美好生活的向往不懈努力，努力为党和人民争取更大光荣！

段德炳充分肯定了此次专题组织生活会，对会议作了点评讲话。他指出，此次会议会前准备充分，主题鲜明突出，批评和自我批评诚恳严肃，整改措施方向明确，院党委书记和支委班子都发挥了“头雁效应”，达到了相互批评、凝聚共识、增进团结、共同提高的目的。他对下一步工作提出了四点要求：一是要深入贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神，把党史学习教育作为重点任务抓好抓实；二是要把整改措施落实到位，党员要兑现整改承诺；三是要把“我为群众办实事”落到实处，给群众满意的答复；四是要把学习成果转化为工作成效，防止学习和工作“两张皮”。

（张博）

云南省委副书记、省长王予波调研贵金属集团

【本刊讯】“你们的研发能力、产业能力都很强。”“现在你们每年在研发上投入的力度大吗？”“在新材料中的单项上，有没有能够和国际领先企业并跑的？”这一句句关切的询问和鼓励的话语，来自云南省委副书记、省长王予波在云南省贵金属新材料控股集团有限公司（以下简称“贵金属集团”）的调研中。他指出，要以更灵活的形式集成资源、集聚人才，全力打造具有国际影响力的省重点实验室，推动稀贵金属综合利用创新取得更大突破。

8月3日上午，王予波率副省长张治礼，省政府办公厅、省发展改革委、省工业和信息化厅、省科技厅、省财政厅、省农业农村厅相关领导一行，到贵金属集团就科技创新工作进行调研，进一步推动云南贵金属实验室建设和云南省新材料产业发展。

在贵金属集团党委书记、董事长王建强，党委副书记、副董事长、总经理郭俊梅等陪同下，王予波一行参观了集团检测中心、医用孵化生产线、国家重点实验室、工程技术中心、材料基因工程数据库等，详细听取集团关于历史沿革、科研装备实力、科技平台建设、加强科技创新实现进口替代、推进深化改革、增强资源保障能力和下一步发展规划等方面的汇报。他认真听取介绍，不时就关心的问题进行询问，对贵研为国防建设、国民经济作出的历史贡献给予高度评价，对集团科技创新成果、进口替代成效、云南贵金属重点实验室建设规划以及产业运营效益等表示肯定。

调研中，王予波与科研人员亲切握手交谈，了解科研生产情况，鼓励大家把握贵金属产业巨大发展空间，作出更大贡献。王予波指出，贵金属集团是很有特点的企业，科研力量很强，对国家贡献很大，从对国家战略贡献来说无可替代，并聚集了一批贵金属事业人才。

王予波对贵金属集团下一步发展作出指示，提出三个方面的要求：一是企业自身要努力推动健康发展、高质量发展，力争进一步做大做强。二是云南贵金属重点实验室建设基础很好，条件不错，未来可期，要利用企业办实验室的优势，把人才聚集好，把资源整合好，在全国乃至全世界竖起云南自己的贵金属产业旗帜。三是要加大横向科研经费申请力度，除了从国家、从政府、从各个方面争取以外，要利用市场化程度较高的优势获得更大支持。

他强调，要通过实验室建设，起到在全国领军的作用，提升在世界上的影响力，并在此过程中，让创新和企业高质量发展相互促进。最后他表示，贵研历史悠久，大有可为，希望集团做出更好的成绩，将继续关注集团发展。

王建强向王予波的充分肯定和关怀鼓励表达感谢。他表示，贵金属集团将坚决贯彻好省委省政府的要求，坚决落实好省长指示，加快推进深化改革、加大科技创新力度、建设好云南贵金属重点实验室，以更加优异的业绩，为云南高质量发展作出更大贡献。

（陶红艳）

中国铝业2021年上半年经营业绩大幅提升 净利润增长19.8倍

【本刊讯】 8月24日，中国铝业股份有限公司（以下简称“中国铝业”）发布了2021年中期业绩报告。报告显示，上半年中国铝业实现营业收入和利润总额同比大幅增加，营业收入1207亿元，较去年同期增加43.6%；利润总额60.31亿元，较去年同期增长近14.4倍；净利润47.92亿元，同比增长约19.8倍；归母净利润30.75亿元，同比增长85.1倍；资产负债率60.87%，较年初降低2.61个百分点；实现经营现金流95.22亿元，创历史同期最好水平。

记者了解到，2021年上半年，中国铝业积极践行新发展理念，瞄准高质量发展，突出价值创造导向，构建新发展格局，通过开展全要素对标，投资管控能力更加优化，呈现了诸如广西华昇氧化铝项目劳动生产率达到行业最好水平的良好态势。随着几内亚博法铝土矿项目达产达标达效，市场竞争力凸显，中国铝业铝土矿产量同比增长34.9%，成为公司氧化铝稳定生产、降本增效的“压舱石”。上半年，公司新建项目投资效益快速显现，广西华昇氧化铝一期、山西中润电解铝等新建项目不仅成为公司新的利润增长点，也带动了中国铝业产业基础高级化和产业链现代化发展。高纯超细氮化铝、5N纳米氧化铝等“卡脖子”技术取得重要突破。此外，中国铝业认真践行企业社会责任，积极开展疫情防控，全力保障了员工健康安全和生产平稳运行。

深化改革是中国铝业生产经营的又一大亮点。据内部人士介绍，2021年上半年，中国铝业通过“一对一”督导、以销定产、数字化转型、“双赛马”机制等方法大幅降低生产成本，化解了大宗原材料涨价风险；通过全要素对标，实施精细化管理降本增效，成本控制成效显著，经营质量不断优化，现金流创造和经营获利能力不断增强，主要产品产量大幅提升，氧化铝、精细氧化铝、电解铝、炭素产量同比分别增长14.32%、3.21%、5.52%、18.66%，资产收益水平显著提高。上半年，公司通过狠抓对标降本和精细化管理实现主要产品降本增利13.7亿元，克服了原燃材料价格上涨带来的成本上升9.6亿元的不利影响。

与此同时，作为我国铝行业龙头企业，中国铝业进一步创新科技项目管理机制，加快科技成果应用转化，持续引领行业绿色发展。公司实行科技项目“揭榜挂帅”，积极开展节能和电解危废处置技术攻关，确定了“双碳”、危废处理、高纯材料等重点研发方向，启动了24项科技攻关项目；初步建成卓越技术中心，实现了企业生产数据可视化展示和监测；实现5N氧化铝产业化和新能源车用氢氧化铝进口替代，手机用铝材产品达到国内先进水平。

中国铝业稳步提升的经营业绩得到了资本市场和投资者的关注和认可。摩根大通对中国铝业H股股票上调至“增持”评级。瑞信对中国铝业H股股票目标价由6港元上调20.6%至7.4港元，重申“跑赢大市”评级，并列为行业首选。广发证券对中国铝业A/H股股票维持“买入”评级。

机构分析，在市场前景良好的背景下，中国铝业通过不断调整产业布局、深化结构改革，增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，盈利能力将持续稳步提升。

（屠雯）

中色东方经营质量效益创14年来最好水平

【本刊讯】8月11日，中色（宁夏）东方集团有限公司（以下简称“中色东方”）召开2021年年中工作会，深入学习贯彻习近平总书记在庆祝建党100周年的讲话精神，贯彻落实中国有色集团年中工作会议精神，总结成绩、分析形势、部署工作，中色东方党委书记、董事长李春光讲话，总经理杨赫作工作报告，会议由党委副书记张建强主持。

今年以来，中色东方以迎接庆祝党的百年华诞、深入开展党史学习教育为契机，积极应对复杂的外部形势，直面繁重的改革任务，克服巨大的环保压力，取得了营业收入和主要产品产量“双超”上年同期、实现了利润总额和净利润“双盈利”“双新高”的成绩，经营质量效益创2008年进入中国有色集团14年以来同期最好水平，“两利”指标超额完成了中国有色集团全年绩效考核目标，为“十四五”开好局起好步打下了扎实的基础。中色东方经营业绩考核首次被评为A类，党建考核被评为优秀，实现了党建和业务同步推进、深度融合的良好态势。

会前，中国有色集团领导班子专门听取了中色东方上半年工作汇报，中国有色集团董事长奚正平高度评价中色东方上半年工作“成绩喜人、超出预期”，并对公司下一步工作提出了4点要求：一是要提高政治站位，坚持和加强党的领导；二是要坚持改革创新，努力成为中国有色集团改革的一面旗帜；三是要坚定聚焦主业，确保钽铌铍行业地位不能有任何动摇；四是要抓好党史学习，把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为重中之重，结合学习习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神，引导广大党员干部弘扬红色精神，赓续红色血脉。

李春光讲话强调，上半年，中色东方实现了“五个历史性突破”“五个实质性成效”和“一个根本性加强”。公司多项经营指标实现“历史突破”，中色东方依靠自身经营大幅盈利，各产业同比正向发展，西材院利润贡献提级上台阶，金航钛业通过深化改革实现扭亏为盈，中色新材通过科技攻关实现大幅减亏。坚持深化改革，中长期激励、三项制度改革、科技创新“军令状”攻关、“1025”专项攻关和人才结构调整均取得实质性成效。党的领导和党的建设得到根本性加强，坚持政治建设，开展党史教育，强化大抓基层，狠抓党风廉政，做好巡视巡察，坚持共建共享。

李春光强调，下半年，中色东方上下要全面贯彻落实中国有色集团年中工作会议精神，坚持稳中求进的工作总基调，以推动高质量发展为主题，深入实施“四坚持一强化”，不断提高发展质量和效益，确保“十四五”开好局、起好步，到2022年迈入高质量发展起步阶段。

（张丽莉 雷晓昕）

金川500t/a电子级锡阳极材料项目建成投产

【本刊讯】 7月中旬，金川民营产业园再传佳音——金川500t/a电子级锡阳极材料项目建成正式投产运营。该项目自2020年建设以来，通过金川镍都实业有限公司上下通力协作，项目技术人员辛勤工作，不到半年时间全部完成项目计划建设各项工作任务。今年上半年边调试边生产，销售各类锡球195吨，销售收入3356.10万元，利润193万元，力争下半年完成全年产销计划目标500吨，销售收入达1亿元。

500t/a电子级锡阳极材料项目是民营产业园重点项目之一，也是金川集团股份有限公司完善电镀材料产业链的关键环节，隶属于金川镍都实业公司电子新材料公司。该项目计划总投资300万元。实际完成设备、材料及建设费用共计273万元（含税），投资额均控制在计划指标以内。公司本着“机械化换人，自动化减人”创新提效思路，把500t/a电子级锡阳极材料项目建成典型的投资少、见效快、科技含量高项目。整条生产线上，5台低温炉一字排开，而生产工人只有两名。

近3年以来，金川镍都实业公司在金川集团公司支持下，看准项目实施高质量发展战略，加快加大电子新材料开发力度，相继完成了磷铜生产线扩能项目、电子引线框架项目、高精电子铜带项目，坐上了国内电子新材料行业第一把交椅。随着500t/a电子级锡阳极材料项目达产达标，进一步优化、延伸、完善了金川集团电镀材料产业链，为企业转型发展再添新力。

（景玉宝）

驰宏锌锗上半年实现净利润5.97亿元

【本刊讯】 8月15日，云南驰宏锌锗股份有限公司（以下简称“驰宏锌锗”）发布半年度报告。公告显示，公司半年度营业收入105.06亿元，同比增加27.17%，归属上市公司股东的净利润5.97亿元，同比增加61.81%。

上半年，驰宏锌锗紧紧围绕“深改革、深对标、控风险、增价值”的年度发展主题，外抓市场、内促改革，克难奋进，顺利实现了时间过半、任务过半，高质量完成上半年目标任务。

一是围绕价值创造组织生产，全产业链优势充分显现。面对铅锌原料价格上涨、铅锌精矿加工费剧跌、部分生产地区限电限产等挑战，公司充分发挥矿冶一体化全产业链优势，科学组织生产，在实现铅、锌、锗、银、金产品稳产高产、经济技术指标稳步提升的同时，主产品毛利率显著提高，自产锌产品毛利率24.86%，较上年同期提升5.27个百分点；金锭毛利率84.70%，较上年同期提升44.15个百分点；锗产品含锗毛利率30.95%，较上年同期提升6.58个百分点。

二是狠抓全要素对标找差距，落实极限降本增效促提升。公司固化全要素对标管理机构，以财务指标为核心，建立三级指标体系，实施PDCA动态管理，赋能价值创造。全力降本控支。矿山铅锌精矿完全成本同比下降4.81%；冶炼锌产品完全加工成本同比下降11.43%；财务费用1.62亿元，同比下降24.27%，成本指标获得全面改善。阿米巴经营全面导入，逐步形成以价值衡量经营，模拟市场化的管理模式，坚持边导边干、边干边导、试点先行。

三是坚持推进全面深化改革，创新管理机制激发内生动力。公司坚持推进全面深化改革，深入推进经营层管理制度改革、劳动用工制度改革和收入分配制度改革，在公司及15家子公司经营层推行任期制和契约化管理，在4家子公司推行职业经理人制度；以自愿原则与部分不再参与公司未来经营的人员依法协商解除劳动合同；建立“单位、人员、指标”三分类评价体系，制定班组长薪酬待遇提升方案，实行科技企业分红激励机制，精准激励全面铺开，有效激发公司发展活力和潜能。

四是加大各类风险防控力度，夯实高质量发展“防火墙”。公司加大力度全面排查、治理安全环保和经营风险，夯实高质量发展“防火墙”。严抓整改落实、加快绿色升级等方式严控环境风险。2021年上半年，一般及以上突发环境事件为零，排污许可合规率、生态环境保护指标完成率100%。坚持合规运作，严防经营风险。持续健全内控、内审及法律风险管理体系建设，全面风险管理体系建设实现100%覆盖，审计问题整改165项，整改率96%。推进法律纠纷案件去存量、遏增量，推广使用标准合同文本，覆盖率达75%。

五是锗产业发展动力强劲，盈利能力逐步增强。2021年上半年，公司产出锗产品含锗23.94吨，驰宏锗业实现净利润2222.70万元，同比增长53.03%，市场话语权有效提升，盈利能力逐步增强。

六是推动党建与业务深融合，以党建引领高质量发展。公司发挥党委把方向、管大局、促落实作用，深层次推动党建与生产经营融合，设立“两带两创”项目343项，开展 “强党性、攻难关、讲奋斗、开新局”等专项行动，为公司生产经营、改革发展增添动力。

（驰宏锌锗）

云南铜业召开2021年上半年经济活动分析会暨全价值管理推进会

【本刊讯】8月2日，云南铜业股份有限公司召开2021年上半年经济活动分析会暨全价值管理推进会，总结分析上半年经营工作，强调要坚持价值创造，确保完成年度生产经营目标任务。

会议指出，上半年，在中铝集团、中国铜业的坚强领导下，在社会各界关联方的大力支持下，公司广大干部员工共同努力，以加强党的建设为引领，扎实推进“改革创新攻坚年”的各项工作，取得了良好的生产经营业绩。下半年，公司要更加聚焦深化改革创新、提升价值创造能力，明确责任、细化措施，狠抓执行与落实，以百折不挠的担当完成各项工作任务。

会上，中国铜业党委常委、副总裁，云南铜业党委书记、董事长田永忠深入分析了落实深化改革工作、完成年度生产经营任务目标面临的严峻形势，围绕下半年重点工作提出三点意见：一是充分认识任务的艰巨性，刚性完成任务目标。二是永葆奋斗姿态，实现长远发展。三是抓实安全环保，夯实企业发展基础。

田永忠指出，要辩证认识和运用“阿米巴”、全面预算管理、全要素对标等管理工具。他指出，“阿米巴”管理工具代表着一种理念，其目标是划小核算单元，清晰生产经营的成本、业绩、薪酬界限，促使更加快速、准确地找到问题根源，从而更有针对性地解决问题、更加精准地调动积极性。他强调，对“阿米巴”等管理工具的运用必须结合本单位生产经营的特点和实际，切不可自以为是、自我满足、不屑一顾，更不能搞盲目迷信，生搬硬套、不切实际、不图实效的形式主义。

（童声）

战略关系升级 鑫联环保与昆明理工建立全方位合作

【本刊讯】8月3日，鑫联环保科技股份有限公司（以下简称“鑫联环保”）与昆明理工大学（以下简称“昆明理工”）在鑫联环保个旧基地签署合作协议，双方将携手展开全方位的深度合作，两者的战略关系也随之上升至新的高度。鑫联环保与昆明理工将发挥各自在含重金属固危废资源化利用与污染治理领域的优势，并结合双方的技术积累、平台资源，协作推进关键技术开发、工程化研究及成果转化、人才培养等。昆明理工大学党委副书记、校长王华，校党委常委、副校长杨斌，鑫联环保董事长马黎阳、副总裁兼个旧分公司总经理王平等出席活动。

王华在致辞中表示，昆明理工与鑫联环保一直保持着密切联系，有深厚的合作基础和信任关系，双方的互补性将为未来的合作注入强动力。鑫联环保为我们提供了难得的“实战”场所，加快将实验室的研究成果具体落地到工业化、产业化应用中，切实推动产学研用一体化。期待在接下来的合作中，我们能够共同延伸产业链，一起打造科技成果转化基地、人才培养基地等，携手为中国的环保事业作出贡献。

马黎阳表示，二十余年来得益于技术优势和整体实力，鑫联环保在全国的业务布局甚至海外发展都取得了长足进步。与此同时，为了保持强劲的发展动力，鑫联环保离不开最新的科研成果和优秀人才队伍支撑，需要持续将技术进步转化为经济效益，并积极探索新的发展模式以拓展业务边界。本次与昆明理工的合作，将以全方位的立体方式开展，从技术研发到人才培养，再到共建研发平台，发挥产学研协同创新作用，力争获得一批具有自主知识产权的关键核心技术和产业化重大成果。

在签约仪式上，与会教授专家及企业代表，还就合作内容展开了讨论——涵盖联合建立重点实验室及推进小金属深加工，在人才培养、科学研究和平台建设三个层面加强合作；共建知识产权转移中心，协同打造校企融合的专利体系；成立研究生产融联合培养基地，共同培养硕士；将鑫联环保个旧基地打造为AAA级工业旅游点，树立核心企业与周边乡村和谐共生示范；建设危废物流高效运输与智慧监控示范工程等方面也还有进一步合作的空间。与此同时，双方还为新成立的“昆明理工大学-鑫联环保冶金环境工程研究中心”举行了挂牌仪式。

五矿国际与必和必拓合作启动首单运用区块链技术交易

【本刊讯】 2021年8月，五矿国际信托有限公司（以下简称“五矿国际”）与必和必拓公司（BHP）尝试使用区块链技术完成首批铜精矿电子交单业务。此单业务交易总额约3000万美元，于8月交货，这也是国内首单有色金属行业运用区块链技术的矿产品交易。

近年来随着铜精矿贸易量逐年翻倍及公司多家海外贸易平台公司的协同参与，实货贸易记录流程及文件存档急需一个安全、稳定、高效、可实时共享的系统平台。受全球疫情及频发的网络贸易欺诈案件影响，大力响应政府节能减排的工作号召，传统跨境贸易向数字化转移已成为大势所趋。

目前已有多家企业的跨境交易通过区块链技术完成：2017年中石化利用区块链技术的数字提单和智能合约，完成了从中东进口原油的跨境贸易，这也是我国第一单区块链原油进口业务。2020年6月，必和必拓携手中国宝武集团完成了第一笔铁矿石交易试单，基于区块链技术实现全数字化，双方在交易平台完成合同条款执行、收付款、数字文件交换等操作。

基于与必和必拓多年信任合作的前提，2021年8月，五矿国际首单“跨境铜精矿贸易”使用MINEHUB区块链技术平台将概念中的传统国际贸易赋予新的定义：一是核心优势“去中心化+不可篡改”；二是数字票据系统构建，交付流程实现数字化；三是贸易无纸化，开启绿色节能时代；四是区块链成为助力疫情防控的硬核科技。

五矿国际将深入贯彻习近平总书记关于加快数字化发展的重要指示精神，围绕“中国基本金属的核心资源供应商”战略定位，持续推动与海外知名矿山、冶炼企业合作开展有色金属行业的数字化贸易变革实践，拥抱新技术、为引领贸易发展新趋势作出应有贡献！

（田佳）