朱拥勇 张恺 李宗吉
[摘 要] 针对“装备试验初级指挥”“装备试验技术与管理”两个新开设专业的建设与人才培养问题,从装备试验类专业建设调研、专业人才知识与能力结构需求分析、不同装备试验类专业的差异化比较等方面进行研究,所得结论有助于确保两个专业建设“方向准、目标明、路径清、质量高”,从而为海军装备试验领域培养岗位合格人才。
[关 键 词] 装备试验类专业;知识能力结构;差异性
[中图分类号] E251.3 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603(2021)33-0198-03
一、引言
当前海军试验机构对试验鉴定人才数量需求较大、专业技能需求较突出,但海军院校此前并未开设过装备试验相关学历教育专业,没有专门为试验部队培养过指挥管理或专业技术人才,仅开设过一个与装备试验相关的短期培训专业,学制仅为两个月,而且培训对象与培养目标也不太明确,缺乏对海军装备试验鉴定人才的系统培养[1]。“装备试验初级指挥”现职干部基本培训专业、“装备试验技术与管理”生长军官任职培训专业均为改革后海军院校新开设专业,二者虽然培训对象、培养目标都不尽相同,但都属于任职教育类型,而且主要为海军试验部队培养指挥管理与专业技术人才,故将两个专业统称为装备试验类专业。
为了统筹推进“装备试验初级指挥”“装备试验技术与管理”两个专业的建设,必须对装备试验专业技术人才建设现状进行调研,进而厘清装备试验类专业技术人才的知识结构与能力结构需求,同时还必须研究上述不同装备试验类专业的差异性,这样才能确保不同专业建设“方向准、目标明、路径清、质量高”,为后续装备试验专业人才培养方案、课程体系、师资力量、专业教材、实验室条件等全面建设奠定坚实的基础,实现为海军装备试验领域培养岗位合格人才的目标。
二、装备试验专业技术人才建设调研设计与实施
针对学校以前从未开展过装备试验相关专业人才培养的实际情况,为了切实把“培养什么人”“适应什么岗位”“需要哪些能力素质”等基本问题搞清楚,开展了装备试验专业技术人才建设调研。确定的调研目的主要包括:(1)掌握海军试验部队装备试验指挥、管理、专业技术人员岗位与知识能力需求;(2)了解海军试验部队在装备试验方面人才培养的经验做法,收集相关培训资料、装备试验类专业法规及系列技术资料;(3)了解海军试验部队试验条件建设情况,征求院校开展教学条件建设的意见、建议;(4)探讨合作办学意向,包括联教联训、岗位实习、成立教学基地、合作编写教材等;(5)收集部队装备试验专家信息,为遴选院校兼职教官做准备。
装备试验类专业主要为海军装备试验领域培养指挥与专业技术军官,为此,选定的调研单位主要为海军相关试验部队(包括业务机关、基层部队等),调研形式主要有座谈、参观、技术资料收集、调查问卷等。调查问卷设计主要包括:(1)本岗位任职所需的业务专业知识:(2)本岗位任职所具备的能力;(3)为适应本岗位工作,需要院校开设的课程与加强的培训;(4)除满足岗位任职要求外,为更好地服务海军装备试验工作,需要补充的知识和能力等。共计四十余人參加问卷调查,分布在四个不同的海军试验鉴定机构,包括装备试验指挥与管理干部、专业技术干部、试验部队勤务保障类干部等。上述干部均结合自身工作岗位实际填写了调查问卷,为装备试验类专业建设提供了相关原始数据信息,这些信息也是开展装备试验专业人才知识与能力需求分析的基础。
三、装备试验类专业人才知识与能力需求分析
(一)装备试验类专业人才知识结构
一般说来,可以归纳为装备知识、专业知识与管理知识三大类。
1.装备知识
首先,装备知识包括装备结构组成与性能指标、装备分类、装备编制体制、装备发展战略、装备法规、装备发展动态等方面的基本知识。同时,装备知识与战略战术知识是紧密相连的,在了解一般装备知识的同时,必然会涉猎有关战略战术等方面的军事知识,它们之间是协调一致的关系。其次,武器装备的高技术含量要求装备试验人才掌握相应的科技知识,熟悉高技术装备的设计原理、结构、制造工艺和试验特点,懂得如何运用科技知识考核武器装备。
2.专业知识
装备试验是一项涉及面广、专业性和政策性很强的工作,它不仅涉及军事、装备、技术,还涉及管理、法规等多学科知识,具有专业知识的复合性、工作对象的复杂性、政策法规的特殊性和管理效益的综合性等特征,是一项复杂的系统工程。装备试验人员要想履行好职能,必须精通本职业务、打牢专业功底,必须弄通装备试验相关的政策法规,必须熟悉掌握有关的装备试验的技术与方法,必须掌握一些分析和解决装备试验技术问题的基本原理与方法。
3.管理知识
对于装备试验人才而言,掌握必要的管理知识是至关重要的。结合装备试验工作的实际,装备试验人才需要重点掌握:(1)试验管理知识。试验管理是一项综合性管理知识[2],包括试验计划管理、试验装备管理、试验组织管理、试验技术管理、标准化管理、试验勤务管理等。装备试验人才完成好一项试验任务,必须了解装备试验的管理体制,把握装备试验管理的原则,在全面掌握的基础上,综合运用这些管理知识,才能提高试验效益。(2)项目管理知识。对于装备试验人员来说,应该熟悉装备项目管理的阶段划分、各个阶段相应的工作内容和项目管理的具体组织结构。实践证明,搞好装备项目管理,不仅能够保证装备的性能和质量,还能够大幅节省装备经济投入,从而提高装备建设经费的使用效益。