改进护理评估流程对护理质量敏感性指标的影响

2021-09-17 09:28马晓
医学食疗与健康 2021年6期
关键词:循环护理质量

马晓

【摘要】目的:探讨应用 PDCA 循环持续改进护理评估流程,对全院具有代表性的护理敏感指标的管理效果。方法:选取 2017 年 8 月至 2019 年 9 月有住院床位科室工作的护士及住院患者为研究对象,将其按照时间分为对照组(2017 年 8 月至 2018 年 8 月)和观察组(2018 年 9 月至 2019 年 9 月)。分析上报的护理敏感指标数据,查找原因。通过设立院、科两级护理敏感指标管理体系,将敏感指标的收集、上报方法组织护理人员进行系统培训,改进评估工具和流程,应用 PDCA 循环促使护理评估工作持续改进,从而使护理质量不断提高。结果:应用 PDCA 循环改进护理评估流程后,观察组基础护理、消毒隔离、危重患者、健康教育、病房管理、查对制度评分均高于对照组(P<0.05)。结论:在临床护理工作中通过 PDCA 循环模式对护理评估流程进行改进可以显著改善相关的指标,促进护理质量持续提升。

【关键词】PDCA 循环;护理评估;护理敏感指标;护理质量

【中图分类号】R473 【文献标识码】A 【文章编号】2096-5249(2021)06-0099-02

基金项目:应用PDCA循环改进评估流程对全院护理敏感指标影响的研究(202062ZK3959)

护理敏感指标是护理质量管理的重要抓手[1]。只有确保相关指标的科学性和客观性,才能对护理工作开展质量进行有效评价,并且对后续工作进行有效的指导[2]。在护理工作的实际开展中,评估是重要环节,也是护理程序中较为关键和重要的内容[3]。对护理敏感指标数据进行统计分析,可以发现质量管理中的薄弱环节。应用PDCA循环,强化护理评估,并根据评估结果实施有针对性的临床护理,可以不断改善护理工作中的相关指标,并提高风险因素的预防成效。

1 对象与方法

1.1 研究对象

本课题选取我院两年来(2017年8月至2019年9月)在我院住院治疗的患者研究对象,将其按照时间分为对照组(2017年8月至2018年8月)和观察组(2018年9月至2019年9月)。对照组患者58713例,按照改进前的方法进行护理敏感指标管理,观察组患者63212例,应用PDCA循环改进护理评估流程,对护理敏感指标进行护理质量管理。两组患者对比无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

纳入标准:有住院床位的临床科室;在有住院床位科室工作的,直接参与患者的护理工作,且愿意配合调查的护士;

排除标准:排除无住院床位的科室;新入职护士、实习、进修护士,资料填写不全者;出院结局为“死亡”的患者;不愿配合调查的患者;有精神疾病的患者。

1.2 方法

1.2.1 回顾性分析对照组上报的护理敏感指标

(1)评估工具滞后、单一,与实际工作缺乏对应关联,不能全面、准确反映实际情况。(2)护理评估工作缺乏连续性,只重视首次评估,对评估的时机缺乏明确的要求。(3)护理人员缺少敏感指标方面的专业常识,对于敏感指标的控制、管理意识很差,缺少风险意识。(4)护理工作的实施存在滞后和不准确等情况,从而造成具体指标的管控效果不明显。

1.2.2 针对原因制定改进措施

(1)成立院科两级的护理敏感指标管理体系。护理部选派两名干事参加国家护理质量数据平台上报培训,对全院护理敏感指标进行监管、汇总、上报。护理部指导各科室成立护理工作敏感指标管理团队,由护士长担任团队组长,并且与各个科室的责任组长共同组建管理团队,同时科室设敏感指标上报员1名,形成科室护理人员全员参与敏感指标管理的模式。(2)组织针对全院护理敏感指标上报员,开展“国家护理质量数据平台”上报的培训,具体培训内容包括护理风险评估表的使用方式、风险因素的预判、护理内容记录、健康教育的要点、敏感指标的准确统计。各科室再根据具体工作内容,制定本科室的培训计划,由护理敏感指标上报员负责本科室培训,确保人人重视、人人参与护理敏感指标的管理工作。(3)改进评估工具。护理部组织科室护士长及护理骨干,共同讨论改进护理评估单,满意度调查问卷,并借鉴上级医院的经验,听取省护理质控中心的意见,使评估工具更加符合临床工作需要。具体包括:①在日常生活活动能力(ADL)评估(Barthel)指数及评估表中加入新的要求,新入院及手术病人当天评估,评分在100分(C级)者,患者无需依赖,评分在61~99分(B级)者,患者为轻度依赖,每周二进行评估,保证每周评估一次;评分在41~60分(B级)者患者为中度依赖,评分≤40分(A级)者患者为重度依赖,每周二、五进行评估,保证每周两次;患者病情变化时随时评估,明确风险等级。②启用Braden压疮危险因素评估单成人版和儿童版,及压疮危险患者跟踪记录、压疮治疗护理转归记录,住院患者压疮风险告知书;住院患者管道滑脱评估表及住院患者管道滑脱风险告知书;住院患者跌倒坠床评估表、住院患者跌倒/坠床/烫伤/冻伤风险告知书。

1.2.3 PDCA循环具体实施过程

(1)计划:通过培训使护理人员熟练掌握:住院患者日常生活活动能力评估表、压疮风险评估表、住院患者管道滑脱评估表、住院患者跌倒坠床评估表的评分方法。科室敏感指标管理小组成员,要分别对首次评估、连续评估质量,及干预措施的效果进行检查,形成动态、持续的评估改进工作。护士工作满意度和住院患者满意度由护理部专职人员按时完成。工作目标设定为护理敏感指标发生率均较实施前改善。(2)实施:在患者在入院后2 h内完成护理评估,当患者ADL评分60~41分,患者跌倒/坠床风险≥11分,压疮风险≤18分,管道滑脱风险>20分,启用对应的风险告知书、高风险护理记录单,实施护理风险干预措施,床位卡明确标示,重点交接班。分重点评估时段有:患者入院、转入、手术治疗前后,以及发现护理敏感指标的高危因子时,需要及时进行评估分析。(3)检查:患者的评估结果由责任组长进行分析,对于确定为高风险的对象,及时对其开展护理,加强查房,并对各项风险因素的预防进行严格落实。各个组长需要对所在小组的护理质量开展定期考核,并及时进行总结分析,对护理敏感指标管理过程中,风险评估工作的落实和护理干预效果进行重点检查。对出现的问题指导护理人员应用PDCA循环持续改进。(4)处理:针对每位患者每一项护理敏感指标管理过程中反馈的结果,进行总结分析。持续、动态进行评估,及时将已解决的问题排除出評估序列,将新出现的问题将纳入新一轮PDCA循环,持续总结、分析、再改进。

1.2.4 观察指标

观察指标:组间护理质量评分差异,采用自拟评估问卷进行评估,基础护理、消毒隔离、危重患者、健康教育、病房管理、查对制度进行评估,采取百分制,分数越高,提示护理质量越好。

1.2.5 统计学方法

将数据纳入SPSS 22.0软件中分析,计量资料比较采用t检验,并以(x±s)表示,当P<0.05时差异有统计学意义。

2 结果

2.1 敏感指标发生率对比

观察组基础护理、消毒隔离、危重患者、健康教育、病房管理、查对制度评分均高于对照组(P<0.05),见表1。

3 讨论

护理评估工作主要是指护理人员利用评估工具等,结合个人的工作经验,对患者出现的异常情况等进行及时的预判和评价。开展护理评估的主要目的就是控制患者的风险因素[4]。PDCA循环方案是确保护理评估及时性、系统性、严谨性的有力工具。在本次研究中,运用PDCA循环模式,PDCA循环可以提高起点等的水平,且连续性较强,通过建立院科两级的护理敏感指标管理体系,组织人员培训,对评估工具进行合理调整。与此同时,也要求护理人员有较为丰富的风险常识、护理管理经验和态度等[5]。通过先对科室护理敏感指标上报员进行集中培训,然后逐层对科室人员开展敏感指标的具体培训,帮助护理人员提高个人风险控制的意识和能力[6]。同时,对于风险防控工作而言,护士是一线执行人员,其自身的风险管理意识和能力极为关键,对于护士的个人培训,需要不断加强风险评估及控制措施落实的监管[7]。由医院三级护理质控体系对科室护理风险管理体系实施质量监控,不断提高风险管理质量,并保证该项工作的科学性,加强对相关内容的持续质量改进[8]。针对护理敏感指标开展有效管理,可以有效提高患者的满意度和护士的满意度,降低护士的离职率,减少护理不良事件的发生,确保护理质量持续改进。

通过临床调查分析可知,一部分护士在风险事件发生后才进行被动处理,体现了护士在风险评估和预防能力方面的不足,也表示风险评估工作还不够科学。因此,在护理质量管理中,应用PDCA循环对护理评估流程进行持续改进,起到了约束与指导护理评估与预防措施干预的作用,通过评估、总结、分析、再改进,可以及时发现风险管理工作的偏差,并实现敏感指标的有效控制,促进护理质量持续改进[9]。提高了护理干预措施的效果,有效促进了护理敏感性指标的改善,实现了护理质量的持续改进。

总之,护理敏感性质量指标是院内护理质量评估的关键内容,是医疗机构管理的核心项目之一,本次研究将PDCA循环改进评估流程纳入院内护理质量敏感性指标的建立及管理中,能够提升护理工作质量,并对护理质量敏感性指标建立管理发挥积极影响。

参考文献

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