探究农技推广方式 促进粮油产业转型升级

宣雪平

摘要：作为一个农业大国，粮油行业对我国经济水平具有很大的影响，相关单位在开展具体工作时，需要对其各项工作加强重视，为了使粮油产业更高程度的适应现代社会发展需求，相关部门需要对其转型升级进行综合分析。本文综合探究农技推广方式，促进粮油行业实现转型升级的具体路径。

关键词：农技推广;粮油行业;转型升级;策略探索

0  引言

在我国现代粮油行业具体發展中，转型升级是其进一步发展的必然趋势，相关单位需要对其进行深入分析，综合探究转型升级路径，确保能够对其进行更为有效的转型升级，使其高度符合现代社会发展对粮油产业建设提出的最新要求，进而为国家经济水平的全面提升创建良好的条件，为了进一步明确粮油行业如何实现转型升级，特此进行本次研究工作。

1  完善粮油物流体系

在粮油行业实现转型升级时，物流体系的科学构建具有关键性价值，应用现代科技建设粮油物流体系，通过科学引进具有更高先进性的物流设备，合理优化粮油物流的管理方法和运作方式，确保能够及时提供信息服务，进而对其粮油物流进行合理优化，确保各环节工作实现无缝衔接，进而使其粮油物流成本大大降低，实现粮油流通效率的进一步提升，对粮油安全和粮油供给进行有效的保障。首先需要对其仓储设施布局进行合理优化，科学确定库存结构，积极开发储粮技术，实现现代仓储体系的科学构建，使其能够高度符合我国现代良性和国情，使其储粮技术逐步实现生态化和绿色化，同时还需要使用4G型粮库代替传统四无粮库，其次，通过对其相关因素进行量化分析确定粮油储备规模，确保其合理性，进行粮油储备体系的合理构建，确保能够高度实现成本优化和粮油安全。最后还需要深入研究粮油运输技术，并对其进行科学改进与合理应用，打造综合运输体系。与此同时，还需要进行粮油应急预案的科学完善，对其工作机制进行合理完善，强化统筹协调，科学构建应急供应体系，确保其运转高效，设备完善，布局合理。随后还需要强化信息化建设，确保在粮油物流运输时，各个环节工作可以实现有效的协调与配合，针对粮油构建物流服务体系，确保其高效性与灵活性。最后还需要严格管理粮油物流，进行新型组织结构模式的科学构建，确保能够对粮油物流进行更为有效的管理。

2  改进行业组织结构

粮油流通在实现转型升级时，组织结构的合理优化具有重要的意义，在开展具体工作时，需要强化责任划分，对各职能归属进行合理确定，针对市场经济科学构建新型组织结构。首先，加工企业需要进行科学有效的重组整合，在行业内设置龙头企业，使其集中度是度提升，进而确保能够更为高效的应用各项资源。尤其需要科学建设一线收纳库，确保能够对粮源进行有效掌控，使流通主渠道充分发挥作用。与此同时，地方储备和中央储备需要高度明确自身责任划分和功能定位，对其品种范围和库点布局进行科学调整，避免造成市场逆向调节。其次，需要科学设置行政管理部门，确保其稳定性，不能将其随意撤并。在粮油产业具体发展中，主产区设置的县级粮油部门掌握大量粮源，需要对其加强重视，避免使粮油流通失控，进而对粮油安全进行有效的保障。在此过程中，还需要进行新型经营业态的科学组建，引导粮油产业对其经营方式进行科学创新，建设电商平台，使其能够实现线上线下融合，进而对其粮油营销渠道进行有效拓展，确保能够实现粮油供给效率的进一步提升。最后需要对企业组织模式进行合理优化，确保其管道化和网络行，实现战略联盟的有效形成，进而确保能够更为高效的传递信息，并对其进行及时反馈，使其经济成本大大降低，进而确保粮油企业具有更快的运行效率。

3  提升从业人员素质

现代粮油流通具有一定的系统性，同时涉及多个领域和多个学科，在粮油行业具体运营中，员工的业务能力和知识水平会直接影响流通绩效。提升行业人员素质，锯齿是指通过科学应用人才兴粮工程，针对人才发展科学创新体制机制。国家层面通过及时出台相关政策，进行良好行业环境的合理营造，确保能够为粮油行业吸引更多人才。首先需要强化行业综合实力，为人才兴梁创造良好的物质条件，确保粮油行业能够更高程度的吸引各类人力。其次，需要对行业人员加强培训，对其人才成长环境进行合理优化，在信息工程，食品生产，粮油机械，质量检测，粮油物流等方面加大强化技术人才培养，针对粮油行业，强化技能人才培训，确保能够实现人才培训机制的科学完善。最后还需要对其人才引进机制进行科学完善，对其人才评价机制进行合理优化。粮油行业在日常工作中，需要强化人才激励考评，针对企业具体情况和粮油行业特点，科学构建奖惩机制和考核机制。除此之外，还需要强化人才分类管理，科学构建管理体系，确保能够对其人才层次结构进行合理优化。最后还需要堆积粮油经营机构的设置进行合理优化，根据粮油行业生产需求和流通需求进行综合性集团的合理构建，确保其实现全产业链模式，进而确保粮油企业经营具有更大的发展空间。

4  结语

在我国现阶段粮油行业发展中，通过完善粮油物流体系，改进行业组织结构，提升从业人员素质，可以使其高度实现行业转型升级，为粮油行业的进一步发展创造良好条件，确保相关工作人员能够更为高效的参与日常工作，为粮油行业经营的有序性进行更为有效的保障，进而确保能够有效推进我国现代粮油行业发展。

参考文献

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