关于新能源企业财务风险管理的思考

2021-09-15 13:27车英明
中国市场 2021年26期
关键词:投资管理财务风险

车英明

[摘 要]如今,新能源企业在我国非常的受欢迎,在我国占据着非常重要的地位。但是随着市场压力的增大,新能源企业也将面临非常大的挑战。为了保证新能源企业在发展过程中的稳定性,企业需要尽可能地降低财务风险,加强对资金的管控能力,从而促进企业的发展。然而,因为新能源企业在发展的过程中,内部机制比较混乱,进行项目投资等工作时存在一定的盲目性,或者没有从长远的角度来考虑企业的经济收益,从而增加了企业的财务风险。因此,企业必须采取合适的措施,才能够降低财务风险。

[关键词]新能源企业;财务风险;投资管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.168

1 引言

新能源企业在当前市场面临着很大的挑战,它对我国有着重要的意义,具备着一定的优势,但是,它也面临着很大的风险,如果发展方式不当,可能会给企业带来经济上的损失。新能源企业在发展的过程中应该尽可能地规避财务风险,对潜在的风险进行提前的预知并且解决,将企业的优势发挥出来,从而提升企业的竞争力,为企业创造更高的经济效益。

2 新能源企业财务风险管理存在的问题

2.1 债务资本比例较大

企业的组成资本结构一般可分为权益资本与债务资本,这是两种性质完全不同的资本。企业进行举债经营,从财务管理的角度来看,主要是将资本当成一个杠杆,发挥杠杆效应,即当期的税前利润增长时,税后利润会增长得更快,通过债务利息的固定费用来加强企业的盈利能力。但是利用杠杆,收益与风险是并存的,如果息税前的利润下降,那么税后的利润也会产生更大幅度的下降,从而给企业的财务带来更大的风险。目前,有很多的企业只看到了对企业有利的一面,没有从长远的角度进行考虑,在追求短期效益的同时,给企业的财务风险留下了安全隐患,如果企业不采取合适的方法进行解决,那么可能会给企业的发展带来极大的阻碍。企业在追求负债经营的同时,切记不可忽略所产生的隐患。

2.2 投资管理不合理

一些新能源企业的投资管理极不合理,在进行投资决策时一般是感觉什么项目赚钱快就投资什么,没有对所投资的项目进行深刻的了解,对于它所处的政治、经济环境等也没有进行考察,从而增加企业的财务风险,阻碍企业的发展。一些企业在进行投资时没有对自身的经营情况进行考察就贸然投资,对企业的发展留下了很大的隐患。在实际进行项目的投资时,企业并没有对投资项目的实际收益情况进行分析,也就无法对投资项目进行有效的控制,可能会给企业带来很大的经济损失,从而增加企业的财务风险。还有些企业并没有从长远的角度来考虑,只看到了项目的短期效益。为了降低企业的财务风险,必须对项目的投资进行更加科学的管理,要具备长远的眼光。

2.3 流动资产流动性差

一些企业的应收账款等其他流动资产流动性差,这给企业的财务风险留下了很大的隐患。当前,我国的市场经济发展较快,各大企业面临着很大的压力,企业为了保持自身的竞争力,给自身创造更高的经济效益,会大量的对商品进行赊销,从而导致企业应该收的账款大量的增加,在账款增加的同时却没有对用户的信誉等进行预估,从而增加了企业的财务风险,为企业的发展造成了阻碍。财务人员的监督力度不强,对于客户不遵守信用按时还款的行为没有有效的政策来应对,从而引发了财务风险。流动资产的流动性差,导致企业对资金的利用程度低,没有发挥出资金的利用价值,甚至还会在一定程度上造成企业资金的浪费,对企业的经济效益产生严重的影响。因此,企业应该针对流动资金采取合适的措施,加强流动资金的流动性,从而对流动资金的利用程度加强,促进企业的经济发展。

2.4 财务风险预警机制不完善

目前,市场环境的变化较快,企业在经营时如果没有掌握好市场的变化规律,那么很有可能会给企业带来财务风险,从而给企业造成经济上的损失。财务风险会给企业带来很大的隐患,但是财务风险是可以得到有效控制的。然而很多企业的财务管理人员并没有意识到财务风险的重要性,在企业内部还没有建立有效的财务风险预警机制。或者,一些企业虽然建立了财务风险预警机制,但是因为担任财务管理的人员缺乏专业的技能,无法发挥出财务风险预警机制的真正作用。因为财务人员无法对风险进行及时的预测、分析等,从而给企业引发了财务风险,为企业的发展留下了隐患。因此,相关的企业必须对财务风险预警机制进行完善,并且引进先进的人才,从而对企业的财务风险进行有效的控制,给企业创造更高的经济效益。

3 新能源企业财务风险的防控措施

3.1 加强筹资管理

如今,很多企业首选的经营方式便是负债经营,如果企业持续这样的方式会增加企业的财务风险,从而给企业的发展造成阻碍,因此,企业应该控制债务筹资的规模,对债务筹资的比例进行控制,从而降低企业的财务风险,促进企业的健康发展。对于控制债务筹资的比例,主要有以下三种方式:其一,控制债务的期限结构。相关企业的领导者应该把债务的期限结构与企业投资的期限结构进行结合,从而对债务投资的期限结构进行规划,帮助企业选择正确的期限结构,避免企业陷入短期的经济效益中,幫助企业降低财务风险,确保企业始终具备还本付息的能力;其二,企业在进行债务筹资时应该尽可能地降低筹资的成本,在考虑成本的同时还应该对企业投资某项目所获得的收益进行预测,理清楚这两者之间的关系,从而帮助企业合理的控制筹资的成本;其三,债务投资主要是利用杠杆效益,收益与风险往往是并存的,因此,企业必须明确自身所能偿还债务的能力,从而合理的对债务筹资的比例进行升高或者下降,有效地对财务风险进行规避,降低相关企业的财务风险。

3.2 完善投资管理

当前,市场的竞争力日益激烈,企业发生财务风险的主要原因是无法合理有效地利用资金,因此,企业应该完善投资管理,合理的使用资金,促进企业经济效益的增长。对于相关企业来说,将有限的资金投资到效益好、风险小的项目上有着非常重要的意义,不仅能够创造效益,还能够降低企业的财务风险。

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