论“互联网+”时代下的企业会计信息化发展

文艳

[摘 要]新时代下，中国企业的快速发展為市场经济增添了发展的活力。在我国，不同类型的企业都或多或少地为我国经济事业的发展做出了贡献。但是，据一些具体的数据表明，在部分企业发展的过程中存在着一些问题，并没有将企业的发展战略落到实处，比如会计工作的开展。造成这种问题的具体原因有许多，如企业会计管理方式落后、管理人员并没有对会计信息化管理提起重视、部分会计人员不能科学灵活地运用信息化模式开展具体的企业管理工作，这种情况下，容易造成企业会计信息化的落后。基于此，文章以“互联网+”时代为前提，提出几点可行的发展策略，希望为企业会计工作的顺利开展和进行提供助力。

[关键词]“互联网+”时代;企业会计信息化;内部制度

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.22.145

1 引言

“互联网+”时代影响下，我国经济发展逐渐面向国际舞台，经济发展规模逐渐扩大，并且发展的内容也在不断增多。在市场经济发展下，企业的发展也受到了影响，其中，会计发展模式也要实现相应的变革，只有这样才能实现会计信息化，预期的企业发展效果才会更好。在企业发展过程中，科学的会计信息化能够将企业整体的资金使用情况进行系统的汇总，并且最终形成的信息资料可以传达到企业发展的每个部门中，之后，相关部门根据此数据构建优质、合理、有针对性的企业发展策略，改善会计工作模式，提高企业发展的整体效益。

2“互联网+”时代下企业会计信息化存在的问题

2.1 企业会计信息化建设过程中缺少实用人才

针对当前中国企业的实际发展形势来看，在企业会计部门发展过程中，存在着人才缺失的问题，由于真正可以掌握会计理论知识和信息技术操作模式的复合型人才比较少，这就很难开展相应的会计信息化工作。在部分企业中，会计人员还是单一的人才结构，仅仅对会计理论知识掌握的十分熟练，中低层次的人才过剩，而高端的复合型人才极度匮乏，这就很难有效开展相应的会计信息化工作，会计管理工作的效率也比较低。再者，由于缺乏信息技术作为支撑，很难有效地整合企业内部的发展资源，工作水平也停留在较低水平，很难实施现代化信息会计管理方案，这样就在很大程度上制约了工作效率的有效提高。由此可见，在现代企业发展过程中，真正可以借助信息技术开展会计管理工作的人才非常少，很难推动企业获得高效发展。

2.2 企业对于信息化重要性认识不足

当前，在大部分企业的发展过程中已经应用了信息技术，但是具体的效果却不好，并没有充分发挥现代信息化的作用，企业会计工作的开展仍然面临着巨大的挑战，这就致使企业陷入被动的发展境地中。首先，信息技术突飞猛进，并且实时更新，对会计管理工作产生了极大的影响，企业的会计工作制度和方式也要更新，同时还要构建优质的会计信息化管理体系，以此为指导，为企业会计工作的开展提供助力，但是，如果企业并没有根据实际发展要求制定相应的会计管理模式，就很难实现预期的发展目标和效果;其次，企业内的一些会计管理模式只是流于表面，并没有做到本质上的更新，这也会在一定程度上制约企业会计信息化管理的有效实现;最后，企业的会计管理人员对信息化存在着误区或者片面性，并没有深刻地认识到信息化和企业中其他要素之间的关系，会计管理工作也没有做到综合开展，这样会导致一些工作存在失误，制约着企业整体发展效率的提升。综上所述，企业内部存在着对信息化管理模式认识不足的问题，严重制约了企业会计管理信息化的进程。

2.3 相关的会计人员对会计信息化理论研究不够

在企业发展过程中，如果企业的会计人员仅仅侧重于会计理论的研究，并没有科学合理地融入“互联网+”的相关内容，也会造成结果的片面性和不完整性。要知道，会计信息化包括会计学理论和计算机理论两方面，其中包含的具体内容也非常丰富，同时，上述理论的专业性比较强，需要相关人员认真的分析和理解才能真正地掌握。但是企业领导者并没有重视会计信息化的研究，一方面是因为专业性太强，研究的难度过大，会计管理人员力不从心，另一方面是企业领导者并没有对该问题给予高度的重视，这些原因都不利于构建有效的会计信息化理论体系。

2.4 会计信息化建设管理制度不完善

如今，在大部分企业中，会计管理人员在建设会计信息化方面只是单纯地注重信息化为企业带来的优势和利益，并没有关注其中存在的潜在风险，只是利用信息技术开展具体的会计管理工作，这就会产生一些严重的问题，可能会对公司的发展造成极大的损失。例如，由于管理机制和制度不到位，信息管理方面会存在漏洞，这会给企业的发展带来危害。或者有些工作人员可能会出现会计信息储存错误、会计信息破坏等问题，真正能够采取的处理方法很有限，不利于企业的平稳发展。

3“互联网+”时代下企业会计信息化发展的策略

3.1 “互联网+”时代下，强化企业领导对会计信息化的认识

前文提到，由于企业内部的领导对会计信息化存在着错误的认识或者缺乏重视力度，这就导致相关的会计信息化管理工作难以有效开展，直接影响着该项工作的顺利进行。当前，会计管理模式实现信息化不仅是会计事业发展的需求和走向，也是企业得以正常发展的要求。会计信息化既要求会计管理人员具备充足的会计专业理论知识以及业务处理能力，又要具备丰富的计算机网络知识等，这样才能真正为企业会计工作的顺利开展提供助力。因此，企业内部的领导者和会计人员一定要加大对会计信息化的重视力度，并且还要从信息化的角度出发，加强会计人员信息化技能的培训，同时还要制定考核激励制度，以此来切实提高会计信息化管理水平。那么，尤其是企业内部的领导者，要高度重视会计信息化人员的培训工作，要定期对会计人员开展相应的技能培训工作，不仅如此，还要根据社会主义市场经济的发展方向进行改革，调整相关的策略，融入新的元素和理念，全方面提升会计人员的专业知识和信息化能力。