企业管理工作中政工工作与人力资源管理的融合策略

2021-09-10 07:22任晓彤
科技研究 2021年10期
关键词:政工工作企业管理人力资源管理

任晓彤

摘要:随着市场竞争的不断激烈,产品的竞争逐渐转向社会人才的竞争,大部分企业虽然将人力资源管理放到了比较重要的地位上,但是没有针对员工的具体想法和思想来进行人力资源管理的实践。充分实现政工工作和人力资源管理的结合,就能够在很大程度上做到对于员工思想的关注,实现个性化的人力资源管理体系,最终促进企业的长远发展。

关键词:企业管理;政工工作;人力资源管理

一、政工工作和人力资源管理之间的联系

企业为了充分保障自身的健康发展,就需要提升企业自身在市场竞争中的核心竞争力。目前在企业中实现思想政治工作有利于提升员工的思想觉悟,使员工形成和企业发展相契合的人生观、价值观以及世界观,就能够实现企业自身的成长。此外提升思想政治工作也有利于提升员工对于企业的归属感,使企业和员工个人充分融合在一起,促进良好工作氛围的构建以及企业文化的形成,能够使员工对企业做出更大的贡献,最终促进企业的健康成长。

政工工作和人力资源工作不是毫不相关的两种工作,首先政工工作和人力资源管理在发展目标上存在着高度的一致,都是通过某种合理且科学的手段来提升员工工作的效率,使得员工的行为更加规范,从而提升企业的整体效率。此外二者都将提升员工工作积极性作为发展目标,充分发挥员工的主观能动性。在此之外,政工工作和人力资源管理还存在着工作的交集部分,例如员工的个人利益如果跟企业的整体利益出现冲突的时候,企业就可以利用政治工作的手段来对员工的思想进行引导,让员工明大局识大体,进而提升员工的思想觉悟,从而解决企业利益和个人利益的冲突问题。综上所述,企业的政工工作和人力资源管理在目的上面是一样的,并且针对同样的情境所采取的解决措施也存在着一致性。

二、实现政工工作与人力资源管理融合的具体方法

(一)充分提高员工的素养

不仅是对政工工作而言,提升工作团队和员工个人的素养对企业团队的建设工作意义重大,对于人力资源管理也是如此。企业为了实现员工工作效率与质量的全面提升,就需要加强员工的学习,通过多样化的学习形式来提升员工的综合素养以及专业化水平。此外企业需要充分重视员工的主体地位,将员工的发展作为企业中的关注重点,及时关注员工的实际情况和变化,制定适合企业员工特点的制度规范以及约束体系,同时也要重视制度的有效落实,充分发挥制度在企业内的实际作用,在企业的制度能够满足完备性以及合理性的要求之后,就可以利用企业的政工工作手段来对企业制度进行宣传与普及。在政工工作开展的过程中,由于政工工作本身对于员工的教育效果不强,因此就需要积极运用走访和谈话的形式来实现对于员工真实想法的了解,这也能让企业在制度实行的过程当中发现其中的漏洞以及不足,从而采取针对性的策略来解决。

(二)加强融合性制度的制定

政工工作和人力资源管理的最终目标是相一致的,因此政工工作和人力资源管理在工作方法方面存在着较高的相似性,因此就可以在企业管理当中实现两者的充分融合。然而实现政工工作和人力资源管理的充分融合需要较长的周期,并且需要相对完善的制度来支持,对两者工作融合提供制度方面的保障。只有合理的融合制度得到落实,才能够促进政工工作和人力资源管理的一致性,才能夠更好的达成最终的目标。为了充分实现融合制度,首先需要在人力资源管理方面实现较为完善的绩效考核体制,提升绩效考核制度的合理性以及科学性,在对员工进行思想道德层面的考核时,就需要根据考核来对员工进行奖励或者惩罚。其次,对于考核结果比较优秀的员工,可以给予员工精神层面以及物质层面的奖励,对于工作态度消极的员工要及时进行约谈,必要时还可以采取一定程度的惩罚措施,这样就让员工明确自身行为上的缺陷,给予员工适当程度的压力,这样也能够让员工激发改善自身工作效果,并且使员工的综合素养得到充分的锻炼。

(三)提升员工的主体地位

企业的人才是目前企业发展中最重要的资源形式,并且企业人才的质量也决定着企业的竞争力强弱。在当前的市场环境之下,企业如果想要保持可持续发展的态势,就需要针对人才问题提出合理的解决方案,企业在日常运营当中也需要明确员工的内心所想和对于企业的意见建议,因此企业就需要针对员工的个人意见提出改进,尊重员工在企业当中的主体地位,这样才能够促进员工对于企业的信任程度,也能够提升员工的工作质量以及工作效果,为企业的成长贡献更大的力量。企业在进行人力资源的管理工作当中,需要了解目前企业内员工的要求和愿望,并且了解员工的近期想法。无论是在政工工作的视角之下还是人力资源管理的视角之下,每一项工作的完成都需要不同员工之间的配合,如果想要企业长期健康发展,就需要在人力资源管理中加强政工工作的落实,首先应当充分了解员工的所思所想,这个过程当中就需要人力资源管理部门提供准确的数据,促进企业发现自身发展中的不足之处,并且及时的采取补救措施。

(四)实现政工工作的创新

目前大多数企业进行政工工作时还采用传统的形式,影响着企业政工工作的效果,因此有必要针对企业的政工工作进行改革,取代以往单调的形式,首先就需要针对制度层面进行革新,这不意味着要抛弃原有的政工工作制度,需要保留传统政工工作中的有点,结合企业所处的发展阶段以及具体的特点,并且考虑国家的法律法规,充分实现制度层面的创新。其次,需要针对政工工作建立起行之有效的奖惩制度,对员工进行定期的考核,并且根据员工的考核来对表现优秀的员工进行奖励,促进企业内部良好氛围的形成,有利于促进企业内部的良性竞争。最后,则需要充分落实思想政治教育工作,将对员工的思想政治教育融合到企业管理的各个方面之中,需要针对人力资源管理的工作内容,实现政工工作的渗透,这样能够促进企业的长期健康发展。

结束语

目前企业面临着新的发展机遇与新的挑战,充分实现政工工作与人力资源管理的融合,能够实现良好的企业管理效果,并且能够促进企业内部良好氛围的形成,促进企业内部员工工作效率的提升,最终促进企业整体效率的提升,保障企业长期健康发展。

参考文献:

[1]李晶晶.新媒体视域下的企业政工工作路径探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021(02):102-103.

[2]孔琳娜.浅谈新时期企业政工工作对促进企业发展的作用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(11):134-135.

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