“一带一路”倡议下中国商业银行发展的分析和战略选择

张馨月

摘要：银行支持“一带一路”的伟大建设，不仅可以从根本上帮助企业真正实现国际化发展，同时还可以为银行的业务转型工作奠定坚实的基础。这篇文章从“一带一路”的背景和发展意义入手，阐述了中国商业银行在“一带一路”大环境下的优势、劣势、机遇与挑战。最后提出“一带一路”倡议下中国商业银行发展战略的实施方案。

关键词：“一带一路”;中国商业银行;发展战略

“一带一路”的相关建设是我国在近几年发展过程中做出的一项非常重要的战略决策，这一概念最早由习近平总书记所提出，并且在这一个核心战略的基础之上又提出了其他的战略分支类型。

一、“一带一路”的背景及发展意义

我们这里所提到的“一带”即建设丝绸之路经济带，不仅包括了我国西北地区的大多数城市，同时还和云南以及广西等地区相连接，在这些基础的战略要塞部署完成之后，还对路线进行进一步延伸，直到欧洲地区的大多数沿线国家;“一路”主要是指建设现代化的海上丝绸之路，涉及到我国南方地区的大多数沿海城市，同时这一路线也在进一步地进行拓展。从客观角度来说，如果想要进一步地发展这一伟大倡议，那么需要建立相对雄厚的金融体系作为支持，在这个角度来看，国家相关部门出台了一系列的措施，希望可以号召更多的金融机构参与到国家战略实施当中，而国内的大型金融机构也明确响应国家的号召，将更多的精力投入到金融投资方面，并且将“一带一路”的建设问题纳入下一阶段的管理过程中来。毫无疑问地说，中国商业银行在这一发展过程中将会扮演着非常重要的角色，国家对“一带一路”建设问题的重视程度也将给中国商业银行未来的发展带来更多的机遇。因此商业银行在发展的过程中应该正确的把握这一优势，然后根据自身的实际情况逐渐完成战略升级与转型的工作，同时还要积累更多的资金来为“一带一路”的后期建设提供更好的资金服务。

二、“一带一路”下中国商业银行发展的SWOT分析

Strength（优势）：从客观角度来说，我国商业银行在发展过程中具备了特定的发展模式，其客户数量和资金投入相对稳定，内部制度管理也相对完善，开展业务相对便利。除此之外，随着“一带一路”建设工作的进一步推进，我国与沿线国家之间的贸易关系也会越来越紧密，在这个基础之上，跨国企业的数量也在不断的增加，因此商业银行的基本服务也会进一步的扩展，可以更好地进入到国际金融市场并完成转型发展的任务，在这个过程中也可以不断地提升自身的综合实力，最终在国际市场上站稳脚跟。

Weakness（劣势）：从客观角度来说，我国商业银行本身的风险管理能力与其他发达国家商业银行相比具有非常明显的差距，传统商业银行组织机构臃肿造成业务办理效率低下，另外其金融产品种类相对单一，缺乏针对客户量身定做的金融产品。除此以外，在那些经济发展相对落后、政治局势较为动荡的国家开展业务，商业银行面临的风险加剧，会成为商业银行全球发展的一大阻碍。同时，商业银行在发展的过程中还缺乏专业的人才，如果无法在当前国际市场当中招揽更多的专业人才，那么就不可能对当前的政治局势以及世界经济的发展局势进行客观的衡量，也会为之后的发展带来更大的安全隐患。

Opportunity（机会）：商业银行相对安全、稳定，可以作为在“一带一路”建设过程中重要的金融资本，并通过“一带一路”的具体影响对其安全性、稳定性进行巩固与强化。从近几年的发展状况来看，商业银行在亚洲货币体系的稳固、金融合作的深入、信用与投融资体系的创建等方面发挥着巨大的推动作用，商业银行不仅可以推动“一带一路”沿线国家货币结算便利化，还可以推动亚洲基础设施建设的投资和丝路基金的发展。

Threat（挑战）：商业银行的功能及角色相对固定，在面对风险和差异时，其灵活应变能力受到挑战。从客观角度来说，不同国家和地区在“一带一路”倡议发展过程中所得到的利益诉求也有着明显的区别，一些国家在社会经济结构以及法制政策方面仍不完善，使得投资风险增加，投资环境不容乐观。特别是一些中东国家地处政治敏感地带，可能会爆发大规模战争或者其他类型的冲突。如果在投资过程中该地区发生巨大的政治变故，势必会对投资项目的实施、建设产生较大的阻力。

三、“一带一路”下中国商业银行发展战略的实施方案

（一）实施差异化的区域布局战略

一是以亚洲地区作为“走出去”的首选市场。我国商业银行在经济全球化背景下，必须尽快适应区域一体化的发展需求，结合人民币国际化的具体情况，在最短的时间之内展开对亚洲地区的战略部署，同时还要与一些周边国家建立长久的合作关系，这样才可以进一步扩展相关的金融业务。另外，利用好“一带一路”倡议实施过程中所提供的良好机遇，尽可能地将我国商业银行推向国际。一方面对于那些金融开放度比较高的地区，如东南亚十一国和南亚七国，可以根据企业之间的贸易关系设立下面的分支机构，从而可以确保向用户提供更多元化的产品和服务。一方面在金融发展相对落后的地区，如中亚和西亚的国家和地区，考虑到金融法制存在的具体情况，可以在各个银行之间进行联合，在控制风险的基本前提之下，完成对国际结算等业务的推广。

二是有选择地进入非洲地区的新兴市场。目前，在“一带一路”沿线国家中仅有埃及一个非洲国家，对于未来在非洲地区开展市场战略是存在着无限可能的。从客观角度来说，非洲大部分地区对于银行产品的要求相对来说比较简单，仅仅停留在一些初级阶段，所以可以有效降低银行在开展跨国贸易的整个过程中的成本水平。就我國目前的实际情况来看中国商业银行在国内的大多数基础性的金融产品已经比较成熟，如果可以结合这些地区新兴市场客户的实际需求进行相应的改造，那么就可以在短时间之内完成现有产品的大力推广部署。

三是在欧洲金融中心城市实施战略性布点。“一带一路”沿线国家中欧洲国家共有16个，这些地区的大型金融机构在发展的过程中，可以借助自身的优势收集有关国际发展趋势的具体信息，同时还可以与国际金融市场进行更好接轨。在当前发展过程中，我国应该关注那些成长性比较良好的经济体，在现有的基础知识上实现以金融中心城市为主的布局，根据全球各个城市的金融布局情况建立起相应的发展网络，同时还要掌握当前国际金融行业最新发展态势，收集更多客户的具体信息，不断地提供内部的金融创新能力，提升国际地位。

（二）推进境内外协同联动的业务战略

结合“一带一路”的发展策略，以各种各样的利率产品为主要的发展基础，形成了全新的聚合效应，致力于打造多元化的发展模式，从而提高产品整体的质量和客户的满意度。

一是考虑到基础设施在建设过程中所需要的时间比较久，前期准备阶段就需要投入大量的资金，因此借助与周边国家金融机构的合作，可以更好的构建多元化的经验平台联动模式，借助多种形式的融资方法，可以为“一带一路”的建设注入更加强劲的动力。

二是针对以电力通信设备为主的大型贸易产业，同时还需要考虑这些贸易形式对企业综合实力的具体要求，运用“流动资金贷款+订单融资+出口买方（卖方）信贷+信用证+国际应收账款资金池+结算”等金融产品，为用户提供更加全面的服务，降低整个过程中的风险概率。

三是针对服装、鞋帽等传统类型的大型优势企业，还需要考虑到大多数中小型企业往往不具备足够的资金，而且还会对市场环境的变化表现出较为敏感的反应。因此需要从全局出发，考虑客户在整个合作期间的实际需求，借助期货交易等全新的交易类型，充分发挥出市场格局的综合优势，打造出跨境的综合性产品。

四是针对金融、物流、IT等服务贸易，分析企业在实际的经营过程中可能在后期产品交易以及评审环节出现的问题，探究适合企业发展的评价等级机制，确保可以充分借助信用评价等级的方式完成对客户的筛选，以供应链融资为主打造创新性的产品类型，当然还可以结合地区的实际情况，展开与周边国家的合作交流，尽可能提高企业的业务层次，降低风险。

（三）切实加强“一带一路”项目风险防控

从客观角度来说，“一带一路”基础建设的相关工作需要在前期阶段投入对应的资金，但是这些资金的回收周期比较长，而市场回报率相对比较低，因此必须从实际角度出发准确地计算项目的具体资金回报比例，同时还需要相关部门考虑项目运行过程中的具体风险。在周边的国家和地区當中，大多数国家仍然处于发展阶段或者经济转型阶段，对于安全与发展之间的矛盾不能准确解决，因此需要考虑这些国家背后的政治风险以及经济风险。

把握地缘政治风险。充分发挥出与其他国家长期友好合作取得的信息优势，在选择合作对象的过程中一定要对合作方进行深入的了解。

关注国际金融风险。还需要时刻关注当前国际货币市场的具体发展趋势，在选择合作对象的过程中一定要进行细致的分析，通过境内外联合营销的基本策略，建立相应的风险防控措施，同时还需要制定相应的风险管理机制。

缓释资金投入风险。在实际的经营中，需要考虑到基础设施在建设过程中的资金投入比例，采取相应的信用担保体系以及其他的风险投资资金类型，完成特许经营权的抵押等其他全新的担保方式，当然还可以加强与政府以及其他保险机构之间的沟通与交流，通过长久的合作关系，建立起相应的风险共担机制，尽可能缓解项目整个过程中带来的一系列风险。

四、结束语

“一带一路”倡议下，商业银行想要稳定发展就要依据SWOT分析模型，了解商业银行发展过程中具备的优势、存在的缺陷以及面临的机遇与挑战，通过加强风险防控、推进境内外协同联动的业务战略等方式，确保商业银行能够稳定健康发展。

参考文献：

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