提高油田政工队伍的思想素质的建议

王大宽

【摘要】随着我国市场经济的快速发展，企业的发展进入到全面竞争的时代，尤其是国有大型石油企业。我国是全球最大的能源需求国之一，面对这一形式，石油企业就必须不断深化改革、向前发展，基于此，在发展的过程中就需要不断调整完善管理方法、技术手段，而员工队伍的稳定和谐又关系着企业的良性循环发展。油田政工队伍作为维持企业员工队伍思想稳定的基石，就需要不断提升自身的思想素质，从而为企业的稳定发展，提供有力的思想和心理保证。本文针对油田政工队伍的实际情况，从基本情况入手，概括分析可能存在的问题，并提出几点有效措施和建议，旨在从根本上提升油田政工队伍的思想素质水平，近而促进油田企业的更好、更优、更快发展。

【关键词】企业文化;油田政工队伍;思想素质;发展策略

一、引言

从古至今，思想政治教育一直都是思想大家的重视和研究重点，将思想教育与管理有机融合，才能够成就盛世，小到个体大到企业、国家无一例外。当今世界日新月异，对于中国，正在驶入千载难逢的快速发展阶段，相应的对于能源的需求也达到了前所未有的高度，能源的安全保证就显得格外重要了。因此，油田企业的快速、平稳、高效發展就显得十分重要了，而这当中，油田政工队伍自身能力和思想素质的不断提升，油田政工队伍的建设和思想素质紧密相连，二者相辅相成不可分割，只有寻求政工队伍的不断提升，才能保证企业思想的长久稳定、生产的平稳健康[1]。

二、油田政工队伍应具备的素质

1、政治素质

政治素质，说到底就是政治素养有较好的政治理论水平和明辨是非的鉴别能力，在工作的开展过程中，能够大义凛然，从石油企业的发展大局出发，有坚定的政治立场，能够严格完成企业的各项工作任务，为石油企业的蓬勃发展贡献自身的力量和才华能力。

2、道德素质

良好的道德素质是确保各项工作开展的前提条件。进入新时代，新形势下的政工队伍除了需要继续坚持三老四严艰苦奋斗的石油精神和理念外，还需要利用新媒体、新文化阵地，为职工提供更好的服务，并通过自身的言行感染身边的职工群众。艰苦奋斗、勤俭节约、以人为本，是当代企业长久发展的基石和员工队伍稳定发展壮大的根本所在[2]。

3、专业技能素质

油田政工队伍的主要任务是与人打交道，解决员工在日常工作的不稳定情绪，维护企业的平稳发展。而这就不得不提到专业技能素质，这不仅包括管理能力、心理辅导能力、沟通表达能力，还包括所管辖内容的专业技术知识。一般来讲，要会说、会写、会干，还要能够倾听员工的诉求并开展调查研究，得出可行的解决方案，确保企业内部员工队伍思想的平稳。

三、现阶段政工队伍思想素质建设中的不足

1、政工人员思想意识不够坚定

在当前市场经济的快速发展背景下，油田各级管理人员的工作重心是放在生产和各类考核指标上的，特别是油气产量的考核指标，它关系到员工的全年收入，因此，多数时候，各级干部的重心是在生产经营上的，而忽视了员工思想的稳定，甚至会出现员工思想建设让位于企业经营发展的情况发生。这一问题不断的积累，得不到好的解决，辛苦工作得不到肯定，最终可能会造成优秀员工的出工不出力、跳槽等情况的出现，造成人才的流失。

2、优秀的政工干部缺乏，忽视自身素质提升

石油企业从管理经济学角度讲，属于传统生产制造类企业，虽然家底深厚，文化传承有序，但也正因为此使得企业存在很多根深蒂固的问题难以解决。政工干部的兼职问题就是一个，多数时候企业生产干部兼职政工书记，一边忙于繁重的生产任务，另一方面还需要不断了解职工的思想动态，这就使得经常顾此失彼，受累不讨好，员工思想情绪波动较大，甚至出现因员工思想不顺影响生产的恶性情况发生，形成恶性循环。身兼多职还会造成政工人员难以分身，没有充足的理论学习和知识更新的时间，采用老办法、老套路了事，难以满足现今时代发展的需要[3]。

3、政工队伍的创新能力较差

受年龄差异因素的影响，企业思想工作的开展会产生各种阻力。对于不同年龄段的员工，他们的诉求是不一致的，常常会出现各年龄段的代沟，使得沟通出现困难。这当中会出现老正工人思想意识更新缓慢难以与年轻职工沟通，年轻政工人又与老职工存在文化代差的问题。这些需要在管理手段、方式方法上进行创新，同时还要考虑沟通艺术、文化时代背景等多层次的能力，这就需要不断提升政工队伍的综合能力素质，以满足企业的需要。

四、提高油田政工队伍思想素质的方法与措施

1、增强政工干部的责任担当意识

政工干部责任心不强或者对于处理问题的手段缺乏，都会给员工思想队伍的稳定埋下隐患，因此，完善政工队伍的重点就是明确政工干部的企业定位，进而提升政工干部的责任担当能力，树立良好的价值观。其二，要有主人翁意识，确立一个求真务实、敬业高效的形象，为职工群众树立良好的榜样形象。第三，要不断增强学习，完善自身知识体系，从职工群众所需、所想出发，做好思想政治沟通与企业发展理念的责任定位，监督做好各类考核和工作落实，打造人人平等、人人参与的企业文化氛围。

2、提高政工队伍的整体素质

从根本上完善政工队伍的素质，实施新老搭配，不同文化层级的传、帮、带，老政工像年轻政工学习新媒体、新文化传播方式方法，年轻政工干部像老同志学习交流沟通、文化传承等良好的经验，互相学习。同时，通过专业能力课程的学习和交流，从文化层面进行整体提升。在日常工作中，用优秀的人格魅力、踏实肯干的工作作风，以理服人以德服人，让员工敢讲真话、敢写感受，愿意将自身的专业知识传递给企业的后继人。

3、培养政工队伍的创新意识

国家和民族的进步需要不断的创新，对于油田企业政工队伍的发展建设来讲也是必须的。只有通过开展不同程度的创新，使员工能够获新知、稳情绪，才能更好的适应企业发展的需要。第二，要有公仆意识，始终坚持为油田发展提供必要的服务，创新发展，解决员工队伍中不断出现的新问题，顾全企业利益，最终帮助企业解决难题。

参考文献

[1]国有企业思政工作的创新研究[J]. 郭倩倩.  轻纺工业与技术. 2020（02）

[2]企业基层青年职工思想政治工作创新方法探究[J]. 魏尚敏.  低碳世界. 2019（07）

[3]新媒体时代国有企业思想政治工作创新研究[J]. 王海，张友奇.  新西部. 2019（15）

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