电力安全生产管理中落实执行力的有效措施

黄春贵

摘要：伴随着我国社会政治经济的快速發展，相应的科技水平也在逐步提高，我国加快城市化建设其中人们日益增长的物质文化需求也在不断提高。我国公民逐渐对于电力需求和安全生产问题逐渐关注，也就要求相关管理者要予以高度重视，重视我国电力安全生产管理中有效落实执行力。保障电力企业安全有效的落实相关工作，提高企业电力安全，提供高质量的电力供人们使用，因此本文关注到如何加强电力企业安全管理执行力的方式重要性进行分析与探讨，以期能够提供一些参考意见。

关键词：安全;生产管理;执行力;有效措施

前言：

伴随着经济全球化的影响下，我国社会政治经济开始稳步发展，各行各业都建立了完整的体系，来促进本公司和本行业的快速发展面对日益竞争激烈的市场压力企业要加强。内部管理提高企业管理机制，有效建立促进企业可持续发展，安全生产一直是我国电力行业无限发展的主题，因此需要相关管理者予以高度落实，促进我国用电安全问题得到有效解决，为我国电器企业的快速发展打下夯实基础。

一、执行力在电力安全生产中的重要作用

电力行业作为我国社会政治经济发展的基础，是我国管理者高度重视的行业，因此它的行业安全和用电电力生产安全是值得每个管理者予以高度重视的。我们都了解安全事故容易造成大范围大规模的人力物力财力损失，因此要避免安全事故的频繁发生，就需要加大对于电力企业的有效管理，同时保障安全生产环节得到落实，电力企业也要长期在生产实践中建立完善的相关制度进行保障，确保企业可以有良好的执行力来促进相关工作更好落实，以此来保障用电安全和减少造成一些重大安全事故。

二、执行力在电力安全生产管理中的具体表现

笔者通过调查了解到我国执行力在电力安全生产管理中具体表现为，首先是员工要具有服从的精神，服从就是按照相应的标准和指令来进行工作，提高相应的执行力，不仅要从工作内容上进行服从，还要从思想上进行服从，真正实现执行力的升华，使安全成为自觉性的工作。不仅如此，我们要把执行力分配到每个人身上，让每位工作者都可以按照规章制度要求来进行高度的积极性提升，同时更好的适应工作需求，与此同时，当所有的职工都把安全规章制度作为自己的行为准则是就可以把工作更好的落实到位，促进工作顺利开展。

三、在电力安全生产具体落实执行力有效对策

①健全相关体系

笔者通过调查了解到我国传统的安全生产执行力方面无法进行有效落实，主要是因为没有健全的体系作为保障，因此我们在进行有效落实执行力之前，就要先建立健全以行政负责人为核心的组织体系，以确保相关的政治保障体系可以落实到位，促进行业内部对于安全监管体系的有效落实，保障相关员工在安全生产时有相关的责任制度来保障确立业务关系管理体制。从而让工作做到有制度可依，提高员工的讲法一体化工作顺利开展，促进我国安全责任体制得到有效落实。

②健全领导带头机制

相关领导作为企业规章制度的制定者，因此在进行规章制度践行时，也须要起带头作用，保障企业内部人员，可以向它有效学习，只有领导先以身作则，对政策的执行力度做长久的坚持，才可以进行促进员工更好的模仿，保障工作顺利开展，同时促进员工有效履行职责，完善执行力，有效落实工作的顺利开展。

③提高培训力度

我们都知道落实好安全生产执行力，不仅是需要有责任心，能熟悉业务的相关职员，还需要企业加强思想教育和人员培训，这也是他的重要手段，首先我们要进行安全思想教育，进行培养员工的相关责任心，大部分的安全事故出现的原因都是因为员工的意识不到位对于工作中的安全问题不够重视，从而造成了重大的危险与困难，因此在进行员工培训的过程时，要注重对员工的安全思想培训，以提高相关员工的安全意识减少安全事故的大量发生，其次再进行业务培训员具备相应的技术之外还需要。针对其提升相关的专业安全技术培训和纪律培训等，提高全体员工的专业技术水平，才能有效的避免在工作中造成大量的失误，但是在进行设备运行检查时间管者的高度重视对于存在的问题要进行及时的反馈与解决，减少由于设备损坏带来的重大安全事务，从而在一定程度上减少企业的资金流失和人员的伤亡问题。

④有效落实奖惩机制

为落实好安全生产执行力工作，还需要严格按照电力行业的相关规章制度来进行归纳管理，员工强化安全目标中的管理体制，建立科学的奖惩机制，提高员工的工作积极性，同时对于出现的问题要进行及时的处罚，减少此类事件大量发生，并按照工作规程之中要求的内容，来进行相应的激励与约束体制的有效建立，让目标更具有针对性和可行性，同时结合当下企业员工的内部现状来看，在工作内容安排上面要符合社会整体需求让员工评价可以拿。业绩说话，减少一些案案例操作的行为发生，促进员工工作积极性，提高企业的经济效益，促进我国电力企业执行力更好的落实。

⑤提升公司文化的积极影响作用

文化也是促进安全生产执行力的重要举措，建立安全生产执行力文化是作为企业工作内容的一个首要目标凝聚力的文化，体现着员工和领导之间长期积累的文化，这在有利于文化建设同时倡导学习文化和学习工作化，可以将所学的知识更好地应用于实践，同时使得员工的思想理念可以逐渐得到提升，促进员工更好地履行相关职责，减少一些出现大量安全事故问题，使员工能够自觉遵守相关规章制度，提升工作积极性，并在潜移默化中培养员工较好的行为习惯，将安全意识渗透到每个人心中，从根本上杜绝一些由于失误和忽视安全问题造成的重大危险，促进企业经济效益快速发展与提升。

结束语：

综上所说我们都了解到，在我国电力安全生产过程中有效落实执行力工作是一项比较复杂的工作，这也就要求相关管理者要予以高度重视，在进行执行力的有效落实时，要健全相关制度，从而保更好的保障相关工作人员开展工作不仅如此，在进行员工培训时，我们也要进行更好的安全意识培养在一定程度上减少，由于员工意识不够而造成的重大安全问题，通过种种措施有效促进执行力，更好落实，促进我国企业的快速发展为我国电力安全保障打下夯实的基础。

参考文献：

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