小修作业返工原因分析及对策

摘要：随着油田进入中后期的开采，井下作业的复杂化，作业返工的井数日益增长，导致作业次数的日趋频繁，延长了作业占井周期，影响了油井正常生产。通过对以往修井作业的总结分析对比，分析了油水井小修作业返工的原因，详述了降低返工率的对策措施。

关键词：小修作业;返工原因;对策措施

前言

 井下作业施工时，作业返工井的次数能够直接反应作业的成功率、合格率，也对油水井的生产造成严重的影响。井下作业的返工，作为一项衡量标准，在油气的开采中发挥着重要作用，本文将从返工的原因、返工作业的对策及措施等方面做以简要的分析，旨在提高作业一次合格率，减少小修返工作业次数，提高井下作业质量，提高企业的社会效益和经济效益。通过对以往修井总结分析与对比，每年油井完井后生产不正常的井占总作业井的3.2%，造成直接的经济损失达1200多万元。由此可见，小修作业施工一次合格率至关重要。

一、小修作业返工的原因

 造成井下油水井作业返工的原因很多，大体分为主观因素和客观因素。主观因素主要是作业人员的职业素养和操作技能缺乏，例如作业人员操作技能不精，专业性不强、相关的知识掌握不足;施工过程责任心不强，作业队管理水平不高，施工效率不高等原因。客观因素表现在工具设备（例如常年注汽造成套管损坏严重、地层出砂严重砂埋油层、油质差结蜡严重造成杆卡以及油管的漏失）、系统设备、客观环境条件制约等方面。这里主要对客观因素进行简要分析。

1.1油管漏失造成的返工

（1）偏磨造成管漏、管裂现象，造成油管设备丝扣漏失甚至油管裂缝;

（2）井液的腐蚀作用（如硫化氢等气体腐蚀）;

（3）油管出厂时存在质量问题导致工序返工;

（4）周转的管材进行修复时出现丝扣扣型不标准，致使丝扣上不到位，造成管材试压不合格出现返工。

1.2地层原因导致重复作业

 主要由于地层供液不足引起，而地层供液不足的原因有：压井液选择不当;完井泵的泵型设计不合理;地层出砂导致砂埋油层;采油参数设置不合理等。

1.3施工质量原因

 施工质量方面的原因，如对下井工具检查不认真、管柱漏失、关键工序把关不严等。据统计施工质量问题占返工井的21%。影响施工质量的因素有：（1）作业人员对工序质量监督依赖性大，与实际的操作规定相脱节;（2）队伍流动性大，现场操作经验不强，影响施工的质量和进程。（3）客观因素造成对工序质量判断不清，责任心不强等。

1.4其它因素

 其它因素，包括工艺措施（工艺措施不成熟、下井工具用具质量差）、采油管理（开井不及时、油井生产参数配置错误）、井筒本身等原因。

二、减少返工作业的对策

2.1严抓施工质量管理

施工质量方面，加大责任处理力度，具体的施工环节责任到人;提高作业人员的技术水平，对具体关键环节和难点方面进行技术培训、夯实作业人员相关的理论知识，为作业人员提供较多的实践新技术、新工艺的机会，使其熟练掌握基本技术;加强现场施工的监督和检测工作，包括操作规程、质量标准、施工设计等方面做好严格把关工作，将对工序的管理、监督和验收工作与相应的制度标准相结合，严把质量关。

2.2下井工具设备环节

 下井工具设备环节可以引进新工艺来加强对油管漏失的治理，建立全方位的防偏磨模式;建立健全油管数据参数及其更新换代制度，调整对工具设备的投入比例，根据井下作业的具体情祝，选择合适的如产量高、使用寿命长的油管，并要完善相应的地面管杆的监测措施，提高对下井工具的检测水平。

2.3针对地层原因措施

 地层方面的客观环境限制，只能做好避免和预防工作，采取因地制宜、因时制宜的方式。对其他方面造成的原因可相应的采取了解和分析油水井作业的历史、吸收和借鉴相关工作经验和技术.同时也可加强与其他技术、相关部门的联系，及时开井，保障井下作业施工成功。

2.4下井工具把好质量关，提高修井成功率

 返工井的出现，减少了产量，浪费了资金，污染了地层，直接影响了采油厂的整体效益。在工具入井前检查出质量问题，可以避免趟井的发生。洗井液的水质、密度、化工料及暂堵料的合格率，都会影响到施工质量和作业效果，应该严格要求供应方做好清舱，提供所有工具、材料的合格证加大对各类入井液、料等的检查力度。

2.5精心施工，确保工序合格

 坚持精品战略是提高作业质量的施工标准。我们将小修作业常见工序、质量控制关键点逐一列出，对每道工序、每个关键点建立施工检验标准，制定出相应的预防和控制措施，通过自下而上管理实施“关键点”控制，一级保一级，确保工序道道合格。

 为使新控制方法更趋完善，坚持对工序关键点预防和控制措施持续改进。每月召开一次技术例会，对近期影响施工质量的因素进行分析、纠正和预防，寻求新的解决方案，不断丰富完善工序关键点的预防和控制措施。

2.6制定“严把关”措施

 针对每口作业井，做到“一井一策”：施工前严把“施工设计关”，优化作业井工艺设计，争取以最小投入换来最大效益;施工中严把“工序质量关”，确保作业成功率，最大限度减少占井周期;施工后严把“跟踪回访关”，作业交井后定期观察油井生产情况，现场取样、录取相关数据，做好作业井措施效果跟踪服务。

结束语

我们要严格执行工程质量的考核管理制度。对于复杂井，特殊工况井，重点井、新工艺措施井等，尽职尽责，真正做到一井一策，保质保量的完成施工任务。

继续坚持每月一次的技术例会制度，分析存在问题，分享成功经验，提高措施的成功率。加强自身专业知识学习，培养和锻炼基层队伍技术人才，抓紧对各队技术员及技术骨干责任心的培养，提高综合技术能力，提高整体技术水平，这样才能有效地减少小修作业返工井，不断提高作业施工质量一次合格率。

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作者简介：孟刚，男1982.8，辽宁北宁人，2004年毕业，本科，目前从事修井作业工作。

（中油辽河油田公司辽河工程技术分公司，辽宁盘锦 124010）