新收入准则对建筑企业财务管理的影响

浦韩

摘要：全球经济逐渐呈现出了显著的发展态势，为了顺应全球经济的建设趋势，则需要积极的推动新收入准则的实施，并为建筑企业的运行提供基础指导。为了实现建筑企业经营与新收入准则的有机结合，并提升建筑企业财务管理工作的时效性，需要在不断推进新收入准则的基础上，促使企业能够及时的应对新时期所带来了的挑战和机遇，逐步解决建筑企业在财务管理过程中的问题与不足，快速的适应新收入准则理念。另外，企业还需要针对新收入准则进行深入分析，并结合对企业财务管理所带来的影响，制定相应的优化策略，为企业带来了良好的经济效益与社会效益。

关键词：新收入准则;建筑企业;财务管理;影响

市场经济与科学技术的进步，带动了会计行业的发展，新会计准则营运而生，并跟随市场的转型需求，实现了对传统会计准则内容的转变，对现阶段市场当中的各类企业带来了较为深远的影响。为了深入的了解新会计准则对建筑企业财务管理工作所带来的影响，应针对新会计准则当中的相关内容进行分析，从而提出促进建筑企业财务管理模式优化转型的有效策略，为建筑企业的稳定运行提供保障。

1.新收入准则对建筑企业财务管理工作所带来的影响

1.1为建筑企业财务管理理念带来了挑战

一方面，新收入准则的制定促使建筑企业加强了对资金时间价值与风险价值的重视。由于受到传统收入准则理念的影响，使部分企业在完成了合约任务之后，从而才能够意识到需要再实行对收入情况的明确与核对，但此类方法导致收入确认的时间过于模糊。随着新收入准则的推行，使企业逐渐意识到资金时间价值的重要性，并加大了对企业业务过程的管理力度，在充分明确了新收入准则内容的同时，降低了企业各项活动潜在风险的发生几率。另一方面，新收入准则的推行加强了建筑企业财务管理工作的独立性。在传统收入准则的影响下，导致建筑企业在人员管理的过程中缺乏民主性的理念支撑，影响了财务人员的日常工作状态，随着新收入准则的制定，促使企业明确了收入数量和时间的实际情况，并为财务工作人员提供了更加充足的发展空间。另外，在新收入准则当中还针对收入的情况以及人员的实践经验作出了明确的规定，同时还需要财务人员结合实际情况对企业的收入状况进行及时的判断和确认，逐步提升财务管理人员的工作水平，充分的保障财务工作的独立性。

1.2增加了建筑企业财务管理的目标定位难度

结合现阶段的企业运行情况，可以看出财务管理工作目标的制定，与理论和实务的协调发展有着必然的关系，且企业的财务管理目标建设对建筑企业的运行和发展起到了有效的指导性作用。建筑企业的财务管理目标主要包括了利润最大化、权益最大化以及价值最大化等几种类型，而为了保障建筑企业的正常运行，则需要具备充足的资金保障作为基础支撑，再加上建筑项目工程的运行周期较长，人员方面的流动性较大，且企业的最终经营目标仍然是围绕着利益最大化理念展开，导致企业的目标建设对人员发展理念的形成造成了一定的影响，使员工的工作重点逐渐转向了利润的增长，从而导致此类现象成为了企业财务管理工作过程中的首要问题。随着新收入准则的推行，转变了原本以收入确认理念为主的财务管理模式，并在企业的长期发展过程中带来了良好的促进作用，通过对企业关注重点的转变，使建筑企业各部门员工更加注重对自身职责的履行，实现了对财务管理目标的准确定位，在保障了定位合理性的同时，实现了建筑企业利益与价值最大化目标，推动了企业的可持续发展。不仅如此，随着新收入准则的不断落实，还有助于实现企业经济效益以及社会效益之间的相互协调，确保社会资源分配的科学性。

1.3影响建筑企业财务指标的制定

在一般情况下，企业的财务管理工作需要相关人员在明确认识企业财务实际情况的同时才能够被有效落实，并在此基础上结合企业的运行状况，加强企业的内部以及外部管理，在打造良好发展环境的基础上，充分的落实财务管理工作。然而，现阶段建筑企业的财务状况在大多数情况下都需要依靠财务指标才能够得到充分的展现，其中包含了盈利、运营、发展以及偿债等方面的能力指标，且不同的指标之间都具有一定程度的联系，而最终所获取的收入对企业的生产与运营活动都产生了关键性作用。在新收入准则推行之后，收入确认、计量时间以及计量方法都得到了优化与升级，并对以长期化生产经营为主的建筑企业带来了较大的影响。另外，结合新收入准则所带来的影响进行分析，可以看出传统的收入准则会导致企业的财务工作人员在阶段性的收入情况确认过程中，出现确认结果忽高忽低的情况，对企业的财务管指标制定带来了一定程度的影响，导致企业的财务管理水平难以提升。

2.在新收入准则影响下优化建筑企业财务管理工作的有效措施

2.1加强对客户合同的评估与管理

随着建筑企业的规模化发展，导致傳统的财务管理模式已经难以顺应企业的转型趋势，且资金管理体系当中出现了一定程度的漏洞性问题，甚至还会出现严重的违法、违规行为，为建筑企业带来了较大的经济损失。粗放型的管理模式显然已经不适合现阶段的企业发展要求，为了充分的保障资金的利用效率，并在此基础上为企业的经济收益带来促进作用，则需要企业的财务管理部门能够针对此方面的现象予以高度的重视，并加强对客户合同的评估与管理，提升合同资金的利用效率，将整体的成本投入控制在稳定的范围之内，为建筑企业带来良好的经济效益与社会效益。

2.2加强对财务人员的培养和交流

随着新收入准则的逐步推行与有效落实，对建筑企业的财务人员提出了更高的要求，建筑企业需要结合实际情况，定期组织财务人员开展相应的专业技能培训工作，在有限的时间之内，促使财务人员能够明确的掌握新收入准则的实际情况，并将新收入准则融入到建筑企业的财务管理工作当中，保障管理阶段的灵活性，及时的解决建筑企业在传统收入准则影响下财务管理工作环节的问题，推动财务工作的高效化开展，为企业的长久化以及可持续发展提供充足的财政支撑。另外，在组织人员参与培训工作的过程中，还需要将专业技能以及综合素质培养作为培训工作的重点内容，并将新收入准则作为培训内容的核心，同时还需要结合企业的发展现状，对新收入准则内容进行细致化的分析，确保此方面的准则能够被融入到企业的运营环节当中，保障新收入准则应用的合理性。同时，在开展培训工作的过程中，还需要不断的拓宽员工的知识面，使其能够具备更加充足的学科知识，明确各项法律与财务管理工作之间的关联性，从而逐渐走向复合型人才的培养道路。除此之外，还需要加强内部财务人员与外部财务人员之间的沟通与交流，并通过对新收入准则运行经验的实时共享，确保人员能够坚持“发现问题、解决问题”的理念，实现对建筑企业财务管理工作的优化升级，并通过对新收入准则的持续化推进，逐渐改善新收入准则在应用过程中的不足，从而达到提升建筑企业财务管理水平的效果。

2.3提出灵活性的企业经营策略

在新收入准则不断推进的过程中，建筑企业应针对确认收入环节进行严格的把控，由于新收入准则对建筑企业各项指标的制定具有直接影响，为了引导企业尽快实现发展战略目标并履行发展计划，则需要结合新收入准则的实际情况，对企业内部的经营策略进行合理化的调控，确保建筑企业项目规划的合理性，同时还需要逐步实现统筹规划目标，在保障规划实时性的同时，将新收入准则作为建筑企业经营策略规划的核心内容，通过对业务流程的不断完善，对报表信息进行细致化处理，实现对内部控制制度的优化升级，保障内控制度的科学性。除此之外，还需要针对新收入准则所带来的影响进行全面化的分析，并采取积极有效的应对措施，充分的保障企业现阶段经营理念的正确性，为企业的健康性以及稳定性发展奠定基础。

3.结语

新收入准则的推进与落实是现阶段社会经济在发展过程中的必然趋势，并且顺应了时代的转型特点。新收入准则的运行在一定程度上为市场经济的增长带来了促进作用，但同时也同步提升了建筑企业财务管理工作的实际效用，并进一步对建筑企业财务管理人员的技能水平与综合素养提出了更高的要求。为此，建筑企业财务管理人员需要积极的应对新收入准则影响下所带来了的问题与挑战，并自觉的参与到相应的培训工作当中，通过对自我能力的提升，充分的发挥出新收入准则在建筑企业财务管理工作当中的重要价值。另外，还需要针对新收入准则对建筑企业财务管理工作所带来的影响进行分析，在灵活性经营策略的支撑下，加强人员之间的沟通交流，切实保障建筑企业的运行质量与经济效益。

参考文献：

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