建筑施工企业财务风险控制与防范研究

陈宏波

摘要：随着中国国现代经济的不断发展，国家对于建筑行业的发展也越来越重视。一方面，建筑行业所涉及的行业以及衍生产品、产业链众多，保证建筑行业的稳步发展不仅能够为中国经济发展提供重要助力，更能够带动其上游、下游产业共同发展。另一方面，建筑行业本身关乎社会公众的人身安全与财产安全，因此建筑行业的稳步发展对于社会群众而言也有着十分重要的意义。因此，本文以建筑施工企业的财务风险为出发点，对于企业应当如何针对财务风险进行防范以及控制进行深入分析研究。

关键词：建筑行业;建筑施工企业;企业财务风险;风险控制

引言：

进入21世纪，中国建筑行业得以快速发展，成为中国经济体量巨大的行业之一，许多建筑施工企业开始不断扩大自身的发展规模，取得了较好的经济效益。但随着建筑市场趋于饱和，建筑施工企业也面臨着转型以及激烈的市场竞争，这都为建筑施工企业的财务管理带来了较大的财务风险。因此，本文以建筑施工企业存在的合同财务风险、成本风险、环境风险等不同的风险出发，对如何对财务风险进行控制与防范进行探讨。

一、建筑施工企业的财务风险分析

（一）建筑合同

随着建筑行业市场的不断扩大，越来越激烈的国内外竞争令建筑施工企业不断让步，为了取得较大的市场占有率而签订带有霸王条款的建筑施工合同，这种带有霸王条款的施工合同将双方的位置放于不平等的天平上，长此以往必定会损害建筑企业的利益。建筑施工合同作为工程施工的基础和保障，本身应当具备公平性与争议性，但带有霸王条款的建筑合同本身就是企业的巨大财务风险，会为企业带来难以预估的损失。

（二）环境因素

建筑施工企业的重要财务来源是建筑施工，而建筑施工而不能身受到当地的天气、地形等不同的环境因素的影响，这些环境因素也是导致企业产生财务风险的重要因素之一。作为在室外进行的施工，建筑施工现场大部分在偏远地区或地形条件苛刻、环境变化较大的地区，在施工中也会发生高空作业、恶劣天气作业的问题，这些问题都会为建筑施工的安全性和稳定性带来一定的影响[1]。例如在恶劣天气下作业不仅会耗费更多的建筑施工材料，更有可能会带来施工人员的人身伤害以及企业的财产损害，这不仅造成了建筑施工企业较大的经济损失，更会带来企业信誉度下降等问题。除此之外，目前我国的建筑施工企业市场环境较为宽松，市场中不同企业的竞争激烈，缺乏行业内部的有效规定，不同的企业有不同的管理制度，因此企业之间的恶意竞争和摩擦十分常见，这都是企业财务风险的重要因素。

（三）成本与融资因素

随着建筑行业市场竞争的加剧，企业想要继续扩大自身的市场占有率，都不可避免的会涉及到生产经营中的成本与融资问题。在企业招投标中，如果想要获得强有力的优势取得招标，建筑企业就必须给出令人满意的价格甚至是工期。为此，许多建筑企业会选择降低建筑材料的质量或价格，选择以更少的人工成本来完成较大的项目以及引入大型机械等。但在实际的建筑施工当中，想要降低如人力成本、材料成本等是很难实现的，甚至随着建筑行业的市场竞争以及上下游行业、相关产业的市场波动，这一部分的成本还会有所波动上升。对此，许多企业会选择以融资的方式来解决企业的资金缺口，但建筑施工本身具有较长的工期以及复杂的程序，因此融资面临着企业负债过大、超过企业负荷的问题。

二、企业财务风险控制与防范分析

（一）重视建筑施工合同

作为保障建筑施工顺利进行的根本，建筑施工企业应当重视建筑施工合同。首先，在招投标后，企业应当仔细核对与甲方所签订的施工合同，对于施工合同中的不合理条款、霸王条款进行研究与协商，重点关注合同中的工程计价部分，无论是计价实践、方式还是工程的结款方式、结款期限都应当仔细阅读，明确甲乙双方的责任范围以及内容，不能存在含糊不清的内容或者双方责任不明确的条款，以免产生后续的合同纠纷[2]。除此之外，由于建筑施工的工期较长，因此双方需要对工期内可能面临成本波动的人工费以及材料费、机械费等内容进行协商，明确在遇到成本上涨的情况时应由哪一方负责上涨部分，进而规避建筑施工企业可能存在的建筑合同财务风险问题。

（二）企业财务风险管理运行机制

随着市场竞争的加剧，建筑施工企业必须加强对于自身财务风险的管理和防范，对于企业内部运行而言，建立健全且完备的企业财务风险管理运行机制是保障财务风险处于可控范围内的重要措施之一。首先，企业应当建立健全的财务风险责任制度，将财务风险责任落实到具体的财务工作人员身上，避免出现责任不明的问题。企业可以组建财务风险小组，每一小组负责企业的一部分财务风险管控工作内容，在小组内由组长负责监督组员的工作内容，这样一旦出现财务问题可以及时将责任落实到小组内部以及具体组员身上，明确小组组员的责任范围，一旦出现问题及时溯源。其次，企业应当加强对与财务风险的宣传工作，在财务管理工作人员的日常培训中加入财务风险管理的意识，令全体工作人员重视财务风险对于企业生产经营的重要意义。

（三）加强成本与融资管理

首先，成本管理即使企业取得招标的关键，也是企业控制自身经营成本，取得更大的经济效益的关键。因此，建筑施工企业在生产经营以及财务风险管理的过程中必须严格控制施工的成本。在招投标环节，企业就应当对施工方案进行研究，并且从财务风险、成本控制以及施工难度等不同方面进行分析，力图将招投标过程中的风险降到最低，以最低的成本获得招标。其次，在生产阶段，企业也应当注意到市场波动对于施工成本的影响，加强对于生产过程中的成本控制以及管理，做到生产材料不浪费，保证施工成本控制在可控范围内。除此之外，企业在进行融资时，也应当不断扩充自身的融资方式，可以通过债券、股票、银行借款等不同方式进行融资，降低自身的负债率以及负债带来的风险，保证企业的还债能力能够负担得起其负债，进而降低自身的财务风险。

结束语：

综上所述，随着建筑市场的竞争加剧，建筑施工企业应当重视建筑施工合同、施工环境以及成本、融资对于自身财务的风险。对此，本文从建筑施工企业的合同管理、风险控制运行机制以及成本与融资管理出发，对于企业如何防范财务风险进行深入分析。

参考文献：

[1]杨杰. 建筑施工企业财务风险控制与防范研究[J]. 财经界，2020，No.570（35）：147-148.

[2]刘文. 建筑施工企业财务风险分析与防范措施研究[J]. 经济管理文摘，2020，No.756（18）：121-122.