燃气工程施工项目风险管理与监控

孙朋

摘要：在城市化建设过程中，多种类型的工程不断兴起，其中燃气工程施工建设有了巨大的发展，为城市人们生活质量的提升和我国燃气事业的发展做出了极大的贡献，其中，在燃气工程项目施工过程中，需要充分做好相对应的风险管理工作，进一步加大监督管理力度和监控效果，以此体现出应有的风险管理成效。结合这样的情况，本文有针对性的探究燃气工程施工项目所面临的各类风险以及监控管理策略的相关内容，希望本文的分析能够为整体工程呈现出更加良好的效能而作出应有的贡献。

关键词：燃气工程;施工项目;主要风险;监控监管

一、引言

在我国的各类能源中，燃气能源是其中至关重要的组成部分，为人们的生产生活提供了关键性的能源资源支持，因此要高度重视燃气工程的施工项目经营管理工作，对于项目推进过程中可能存在的风险或者问题要高度关注，切实有效的分析，然后着重做好监控管理和解决，进而确保燃气工程施工项目可以安全稳定的运行，并呈现出自身的价值和作用，这样才能够实现经济效益和社会效益的同步增长。

二、燃气工程施工项目的主要风险

（一）决策阶段的风险

燃气工程施工项目的具体经营管理过程中，决策阶段是特别关键的阶段，这个阶段也是整体工程项目的开端，在决策的过程中如果存在一定程度的问题，没有严格按照相对应的行业标准和技术规范有序操作，或者工程的概算预算等内容没有得到全面系统的分析，极有可能导致不同程度的风险。另外，对于风险没有进行切实有效的管控和预警，应急处理预案没有建立完善，进而导致决策失败，这对于整体工程的施工建设都会造成巨大影响。

（二）設计阶段的风险

针对燃气工程施工项目而言，其设计水平如何对于投资目标能否完成和工程效益的取得有着决定性的影响，为了进一步有效响应国家的节能减排政策，各地都在结合自身的实际情况开展煤改气项目。天然气用气量迅速增长，建设规模大幅度上升，在这样的背景下，如果建设单位缺乏应有的资质，设计水平比较低，很可能导致整体工程项目缺乏系统性、完善性和逻辑性，在实际的设计环节套用固定模板出现反复修改等问题会严重限制工程项目的推进，同时存在众多安全隐患或者风险。除此之外，设计人员和其他专业并没有进行密切的沟通和交流，信息共享机制不够完善，进而导致各类专业管道不能充分满足相对应的安全间距等等，这类情况对于整体工程的顺利推进会造成严重影响，甚至为后续的工程运行埋下重大的安全隐患。

（三）施工阶段的风险

燃气工程施工阶段是燃气工程项目最为关键的阶段，同时在这个阶段也是风险的高发期，在施工阶段中所涉及的各类风险类型主要包括政策风险，环境风险和经济风险等等。因为燃气工程的整体施工规模巨大，功能要求特别高，在具体的施工管理过程中，涉及多种类型的施工设备，技术工艺等等，而在具体的操作过程中，极有可能出现不同程度的技术风险或者设备风险等，在人力，物力，财力等相关方面，都需要进行严格的质量把关，在其中某一个环节出现漏洞，或者衔接不够得当，极有可能导致不同程度的风险事件或者安全事故，且后果不堪设想。

（四）竣工验收阶段的风险

竣工验收阶段是燃气工程施工项目的收尾阶段，在这个阶段极有可能出现不同程度的风险，因为验收单位的执行能力不足，缺乏应有的监督管理效果，风险意识不足，并没有着重做好精细化、严格化的验收和监管，很可能存在很多的潜在风险无法被及时有效的发现和处理，进而导致燃气工程的验收质量不够理想，这对于工程的后续运营和管控会造成严重损害，甚至出现重大的安全事故。

三、燃气工程施工项目风险监控

（一）注重做好项目风险的监控和规避工作

在实际的监控过程中，要注重针对各类风险进行全面深入的分析，以此从根本上规避各类问题，特别是针对设计方案进行全面深入的分析和监控，对于各类技术要点或者设计内容要及时的调整，从中发现潜在的风险或者安全隐患，以此进行更精准有效的规避和处理，进而为整体的工程施工和顺利推进奠定基础。

（二）做好项目风险遏制

在风险监控过程中，从根本上做好风险遏制工作是核心内容，在风险遏制过程中主要指的是对于项目存在的风险进行根本上的处理，使风险能够保持在可控的状态之中。在风险遏制的过程中，要确保每一个燃气工程施工环节都要得到严格细致的质量把关和审查，及时有效的发现潜在的风险或者漏洞，以此从根本上提升风险遏制的效果。

（三）做好项目风险转移

风险监控过程中做好风险转移工作也是十分关键的内容，在风险转移过程中，可以有效通过业主投保的方式确保相关风险向保险公司进行转移，这样能够进一步提升自身的风险承担能力。与此同时，也要和承包单位签订相应的合同，这样可以把风险转移到承包单位之身上，以此在最大程度上有效降低风险所造成的损失。

（四）做好风险化解

风险化解就是要从源头上针对风险进行根本上的管理，通常在燃气工程施工项目的推进过程中，要从施工管理方面着重做好风险的化解，在施工技术、施工材料等方面进行高度关注，切实有效的监控和处理，以此使各个环节的风险在萌芽状态得到充分的消除和解决。

四、燃气工程施工项目风险管理对策

（一）保证燃气工程施工材料和燃气工程施工图纸的质量

在燃气工程施工过程中要针对施工材料进行高度的质量管控，在购买相关钢材的过程中，要针对供应商的资质、信誉、口碑等进行严格细致的审查，确保各类管材的质量符合应用要求和质量标准。同时，要加大管材的质量管控工作，确保其表面没有任何的不均匀等相关方面的问题。在针对管材进行运输的过程中，要着重做好保护工作，严格做好现场的科学规范和监管，有效规避外界因素对其造成损害。在燃气工程施工过程中，必须要严格按照燃气工程施工标准进行工程施工不能随心所欲的进行操作，设计人员在设计之前要针对现场具体情况进行严格的考察，确保各类细节和薄弱之处得到严格的质量把关，加大设计图纸的审查力度，同时着重做好施工人员的培训和管理工作，使其专业技能进一步提升具备应用的安全意识，进而使风险管控工作取得良好的效果，

（二）加强燃气工程施工监督管理工作

首先必须建立健全燃气工程施工监督管理体系，规范监督管理，全力保证质量管理水平。其次在开工之前，要充分做好施工组织设计工作，结合具体情况进行全面细致的调查和分析，在更大程度上提升用电设备，原材料的安全检查和评估工作，对于可能发生的风险事件或者紧急事件要进行针对性的处理，确保各类风险因素能够有得到充分的消除。

（三）严格规范燃气工程施工流程

在燃气工程施工之前，必须由燃气工程施工单位针对燃气工程施工技术、燃气工程施工环境、燃气工程施工人员和燃气工程施工设备等进行全面细致的检查，充分落实相对应的检测任务，着重做好施工人员的技术培训工作，使其符合相对应的施工要求才能持证上岗。同时对于各项细节要统一的规范和严格细致的检查分析，不放过任何一个细节。对于燃气工程关键节点，必须严格按技术标准组织验收，使其符合相关的质量安全要求。

结论

从上文的分析中可以充分明确，在当前的燃气工程施工项目风险管控过程中，要充分认识到各个阶段的风险因素，然后进行行之有效的应对和处理，做好全面深入的分析工作，以此为燃气工程项目更安全稳定的运行，提高燃气工程项目的整体施工质量而奠定坚实的基础。

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