浅析企业思想政治工作中的人文关怀

范有理

摘要：在竞争社会大背景下企业员工的心理压力、工作压力、生活压力与日俱增，给企业员工也造成了巨大的心理负担，及时地疏导员工的心理情绪是企业思想政治工作的主要内容。员工是企业得以可持续发展的重要基础，只有解决了员工的困惑和后顾之忧，才能从根本上促进企业的长远发展。为了使员工的能动性和主动性得到有效地提高，就要在开展思想政治工作时加强人文关怀的力度。

关键词：企业内部;思想政治工作;人文关怀;路径

加强思想政治工作中的心理疏导和人文关怀的要求早在2007年的十七大会议中就已经被提出，2012年的十八大会议中又再一次重点强调了心理疏导和人文关怀对打造良好的社会环境、构建和谐发展社会意义的重要性，在后续十九大会议中也明确强调加强思想政治工作建设的重要作用。作为社会经济发展的主体，企业要想实现自身的长久发展，就必然要加强对内部员工的思想政治教育工作。采用人文关怀的工作模式不仅能够让企业思想政治工作的效率得到提高，同时也是企业关爱、关心、关注内部员工的体现。

一、人文关怀在企业思想政治工作中的应用现状

就我国目前的企业思想政治工作的总体情况来分析，人文关怀的工作方式已经成为社会各企业开展思想政治工作的突破口和着力点，并且已经成为企业内部管理模式的重要指导思想，由此可见人文关怀在企业发展中的占据着非常重要的地位。但由于人文关怀的模式在企业思想政治工作中的发展时间尚短，在提升企业思想政治工作魅力的同时也存在着一些亟需解决的问题。

首先人文关怀模式在企业思想政治工作的优势主要体现在以下几方面：

第一注重员工的发展。在社会市场经济不断发展的大趋势下，企业为了提升自身的发展力，为内部员工提供了深造学习、晋升以及职业技能培训等多种提升机会，激励员工在日常工作中能够积极进取，取得工作新突破，获得更好的成绩。这不仅是企业发展的需要，同时也是员工之神发展的需要。

第二关注员工的实际生活所需。企业要想使对员工开展的思想政治工作取得好的成效，就要急员工之所急，想员工之所想。为员工切实的解决实际生活中遇到的困难。比如为有特殊原因造成的家庭生活陷入困境的员工募捐;为有重疾、生育、婚丧等情况的员工提供相应时长的带薪休假等，都是企业关注员工实际生活需求的体现。

第三内部管理的人性化。在传统的企业管理模式找那个，采用的都是以刚性要求员工遵守为主，在一定程度上限制了员工的自由，对员工的心理也造成了一定的影响。在人文关怀的理念下企业越来越重视对员工的人性化管理，要想使人性化管理切实落到实处，就要制定相对完善的管理制度，使企业管理向着奖罚分明、井井有条的方向发展，给员工更大的自由。但是自由和约束是不可分割的整体，因此在企业开展思想政治工作的过程中，要在严格遵守各项规章制度的前提下对员工进行人文关怀。

其次人文关怀模式在企业思想政治工作中出现的问题主要表现在以下几方面：

第一是人文关怀的管理理念没有落到实处。部分社会企业虽然也将人文关怀的理念设定为内部管理的指导思想，但由于其和企业原有的管理制度在管理模式上有很大的差异，企业管理层对人文关怀的管理持有怀疑的态度，因此无法有效地发挥其在企业管理中的优势，导致人文关怀的管理理念没有落到实处，也没能为员工切实的解决生活困难。

第二企业重视经济利益而忽视员工对发展的需求。企业为力提高在经济市场中的竞争力，急于发展自身的生产力创造经济效益。所以就有部分企业过于重视在经济市场的竞争能力和企业的经济利益，而对员工的经济利益和精神需求过于漠视，造成员工对自己日后发展方向的忧虑，对企业管理的无奈和失望。久而久之员工就会对企业失去信心和寄望，从而导致企业的发展受阻，同时也降低了在经济市场的竞争力。

二、人文关怀在企业思想政治工作中的路径

首先要深入到员工的生活中，切实了解员工的实际需求。伴随着社会经济大发展的趋势，企业员工的精神需求和物质需求都较之前有了很大的改变，随之产生的员工子女就业和入学的需求、住房的实际需求、婚姻需求等等问题，是造成员工严重心理压力和物质生活忧虑的最主要的原因。各种不得不解决的精神和物质的需求使得员工的压力与日俱增，致使员工无法用积极向上的心态面对在企业的正常工作，不仅不利于员工本身的发展，同时也会给企业的发展带来消极的影响。所以企业要想法法地帮助员工解决其后顾之忧，要切实了解員工的生活、利益以及相应权益方面的最基本物质需求。除此之外还有身心健康、家庭构成等方面的精神需求，使员工在企业人文关怀下得到更大的自由发展空间，不仅有利于实现自我价值的提升，同时也能为企业的持久发展作出自己最大的努力。

其次要建立完善的人性化管理制度，促进员工的自我提升意识。任何企业要想在社会主义市场经济的发大趋势下得到有序的发展，就要建立相应完善的人性化管理制度，所谓的无规矩不成方圆就是要依靠严格的规章制度来对企业的各项人性化管理提供顺利实施的保障。企业发展的最关键因素就是广大员工的积极参与，因此企业更应该将人本关怀的管理理念落实到帮助员工解决实际需求方面，同时建立严格的管理制度。并且在进行人文管理的过程中要根据员工的实际需求而实施机动管理，切实的将人文关怀的管理理念落实到对员工的人性化管理上。

最后将企业文化和人文关怀理念相融合。文化自古以来就是坚固心理防线的重要手段，同时也是精神支柱。历史上也有很多的文学大家都是中途转战到文学领域的。

三、结束语

在现代化社会市场经济发展的大趋势下，企业逐渐开始注重员工的心理发展、尊重员工的自尊心、关注员工的实际需求，这也是人文关怀理念在企业思想政治工作中得到落实的体现。要想使人文关怀的理念得到更加切实的体现，企业管理者就要在企业日常管理中持续地探索新方式，以员工的利益和实际需要为出发点，反思现有的管理模式并创新、探究出更能激发员工热情的人文关怀的管理模式和实用路径。

参考文献：

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