新形势下如何加强建筑监理工作的几点思考

李峰

摘要：伴随我国城镇化建设水平的不断提高，建筑行业发展越发迅速，在这一过程中，建筑工程的施工质量是不可忽视的关键问题。对于建筑工程来说，监理工作是确保建筑工程施工安全性和使用质量的重要环节，是促进建筑单位可持续发展，保障工程项目使用者权益的重要基础。工程监理的工作成效会受到监理人员专业素质、监理制度体系合理性以及监理工作执行流程等诸多要素的影响。本文重点就新形势下我国建筑工程监理工作的工作内容入手，对建筑工程监理的作用以及监理工作质量控制策略进行了探讨。

关键词：建筑工程 工程监理 作用 控制

一、新形势下建筑监理工作主要内容

目前伴随我国城市化建设工作的不断推进，我国建筑行业的发展水平也在不断提高，建筑行业的发展也对监理工作提出了新的要求。在新形势下，我国建筑工程监理工作主要内容又以下几方面。第一，监管建筑工程施工质量。建筑工程施工质量是建筑工程的生命线，监理人员在施工过程中对施工质量进行严格的管控，监理人员要充分了解项目的施工档案、施工工艺以及施工技术实施情况等，确保现场施工人员能够按照标准及施工计划执行。第二，控制建筑工程施工成本，这一点主要体现在监理单位必须按照合同价对项目成本进行控制，根据工程环节对资金用途方案、资金使用计划等进行合理编编制。第三，控制建筑工程施工进度。监理单位在施工过程中要对各个施工单位的施工任务及施工计划了解透彻，严格根据施工进度表来对各单位的施工进度进行监察，对没有按时完成原定施工计划的部分要及时采取措施进行补救，确保施工进度能够按照原先制定的施工计划执行。第四，协调项目施工过程中的各方关系。目前，一项大型建筑工程项目往往会有众多施工单位参与其中，并且施工现场环境较为复杂，因此很容易出现不同单位之间的纠纷问题，而监理单位和施工单位之间没有利益瓜葛，工作具备较强的独立性，因此监理单位可以做好各施工单位之间的协调工作，确保项目推进顺利。第五，管理建筑工程现场施工安全。对于建筑项目施工而言，施工安全是重中之重，是开展其他所有工作的前提。因此，监理单位还应当承担起管理建筑工程现场施工安全的重任，在施工过程中对于施工人员的安全资质进行勘查，对施工安全员的到岗情况及专业能力进行监察，对现场安全防护措施进行监察，确保安全施工。

二、强建筑监理工作中存在的问题

2.1监理工作缺乏完善的管理机制

从我国建筑工程监理工作现状来看，我国建筑管理工作仍停留在初级阶段，我国现有的监理工作内容不能适应于现阶段建筑工程行业，导致我国建筑工程监理工作较为落后，也没有形成完善、科学的监督管理体系机制。缺乏完善的监督管理机制，使我国的监理工作内容较为片面，没有相关规定可以依据，造成我国建筑工程监理工作缺乏严谨性。容易引发安全事故。

2.2建筑工程监理存在收费价格不合理的情况

我国目前大部分建筑工程监理工作主要针对的是施工过程中的质量监督，监理工作的表面性和简单性，使得监理工作人员收入水平较低，造成我国监理工作的片面性，使得建筑工程建设质量无法得到保证。部分建筑企业的监理人员也存在收费过高的情况，工作的片面性以及过高的收费，导致企业为了节约建设成本，对于监理工作的支出幅度降低， 从而导致了监理工作质量缩水，影响建筑工程工期以及建设质量。

同时我国针对建筑工程监理市场，没有规定明确的价格管理体系，从而导致建筑企业间的盲目竞争，不仅忽视了监理工作的重要性，扰乱监理市场价格，同时降低了建筑工程质量，严重影响了建筑工程行业中监理市场的发展。

2.3监理工作范围不全面

目前我国现阶段的监理工作主要是对建筑工程施工过程中的质量进行把控，实际的建筑工程监理工作是从项目规划阶段到后期工程养护都要进行的，因此目前建筑工程监理工作存在不全面、不细致等问题。同时由于监理工作的范围的局限性，导致监理工作只存在于相对重要的环节，从而忽视了其他细节，导致建筑工程施工过程中存在不同程度的问题，不仅造成监理工作的局限性，同时也影响了建筑工程整体施工效率。

2.4監理工作人员专业技术水平较低

由于目前我国监理工作的简单性，导致从事监理工作的门槛较低。监理工作人员专业技能以及专业素养跟不上快速发展的建筑工程行业，使得监理工作不能满足于现代建筑行业，严重影响了建筑工程建设质量以及建设工期。由于监理工作人员的专业技术水平较低，导致组成的整个监理团队专业性不高，团队的相互协作能力较低。在进行监督管理工作过程中不能严格按照管理流程和管理制度进行，容易造成监管漏洞，不能及时解决问题，严重影响建设质量和建设进度。

2.5监理工作过程中管理信息不流通

在进行监督管理工作时，监理人员需要掌握建设工程各个方面的信息，通过相关信息进行分析，及时发现建设期间存在的问题，做出准确合理的判断，提供相应的解决措施。目前建筑工程行业中建设项目种类繁多，各个项目间与监理部门不能及时进行沟通，导致监理部分信息的滞后性，严重影响了监理工作的展开。

三、新形势下如何做好监理工作

3.1制定完善的工程监理制度体系

监理单位要制定完善的建筑工程监理工作体系，对工程监理的目标、工作内容、工作要求、工作流程、责任机制等内容进行明确的规定，为监理人员的建筑工程监理工作实践提供制度上的指导和约束，提高监理工作的规范性和标准化程度。同时，还应当监理完成的追责机制，将项目的施工质量、施工安全等重要指标与监理人员建立联系，从而提高监理人员工作的责任感和积极性。为了提高监理工作的全面性和工作效率，要注重计算机、数据库、图像识别以及云计算等现代化技术的应用，监理部门积极与施工单位、设计单位以及业主等进行沟通，构建统一的多方网络实时交流平台，监理方、施工方以及设计方等可以直接利用网络进行信息的传递、交流，提高建筑工程施工过程管理的效率和质量。

3.2构建高素质监理工作队伍

为满足现阶段越来越复杂的监理工作，监理单位必须做好监理人员的队伍建设。首先，监理单位在招聘人員是要适当提高岗位的准入门槛，要充分结合建筑工程监理工作的实际要求来筛选人才。其次，监理单位建立完成的员工培训体系，一方面员工必须要参与相关的专业知识和技能培训，另一方面在监理人员职业道德素养方面也要加强教育，提升监理人员对于工作的使命感与可同感。最后，对于监理人员自身而言，监理人员要转变意识，不断充实自我学习专业的知识和技能。例如，现代化监理工作对于计算机操作技术有一定的要求，监理人员面对这一情况应当积极参与各类培训和进修活动，提升自身专业能力，确保监理工作的高效开展。

3.3加强施工现场的监理

监理人员要参考建筑工程监理标准规范，定期进行施工现场的巡查和控制管理，对施工现场的整洁性、施工技术操作流程以及现场安全保障措施的保障情况进行检查。施工单位要主动配合监理单位的工作，给一线施工人员发放必要的劳保用品，并确保其掌握佩戴方式，在每日的施工正式开始前都要先对作业人员的劳动保护措施进行检查。除此之外还要关注施工材料和设备的管理监督，施工材料的采购流程和类型都要符合设计图纸的要求，检查施工材料的存储环境以及设备的维护周期。

3.4加强工程验收阶段的控制管理

工程施工结束后，需要进行验收时监理单位除了指派专业的监理人员外，还要邀请相关的专家进行实地的考察，结合工程建设规划和施工设计图纸对各环节的质量进行检查和分析，重点要关注隐蔽工程和工艺难度较高的环节的验收管理。对于质量、环保指标或者其他要素不达标的建筑工程不可以予以通过，要对其进行返工处理或者采取其他的补救措施。而在项目结束后，监理单位还应当对整个工程项目的过程进行复盘，为下一阶段的监理工作打下基础。

3.5强化整个监理过程中资料的管理工作

在整个施工过程中，通常在很多工作环节都要涉及监理资料，对于这些资料，为确保其安全性，避免遗失或混乱现象的出现，除了进行纸质资料的统一管理外，还应加强信息化建设，实现大数据库信息管理系统的完善建立，以更好地实现对不同类型的资料进行分类管理，这样也可随时进行调看，检查有无错误，这种双重资料管理模式也可避免后续纠纷和造假现象的发生。在具体的分类管理中，可分成施工前、施工中和竣工验收三大类资料，然后再对每个阶段的资料进行细分，并由不同的人员负责每个阶段资料的核查和管理;为确保资料的安全性，还应设定资料的管理权限，并做好资料的备份工作以及系统的优化升级工作，以实现资料完整性的充分确保;监理资料的管理中，还确保能及时查出资料是否存在问题，这样也可在发现质量问题后，立即采取相关的措施进行优化改进，严重的要勒令施工单位停工进行整顿。

四、结束语

目前伴随我国建筑行业的不断发展，监理工作会越来越重要，监理单位要提高对于建筑工程监理工作的重视程度，充分认识到新形势下监理工作的内容特点，构建完善的建筑工程监理工作制度体系，注重高素质监理人才的培养，结合工程项目的特点对竣工验收环节进行严格的控制管理，促进建筑工程施工质量和使用可靠性的提高。

参考文献

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[2]熊军.简述建筑工程监理中的风险管理及控制[J].居业，2020（10）：171-172.

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