工程建筑管理的影响因素及对策分析

陈恩军

摘要：提升工程建筑管理效果保证工程项目质量这一工作是建筑企业的重点，也是工程建设的重要部分和关键环节，对建筑企业自身的综合发展产生着重要作用。但由于工程建筑管理工作涉及多个方面，并且容易受到多种因素如施工材料、人员以及技术等使得这一工作系统性较强，在实际实施过程中存在较大难度。基于此，本文探讨了工程建筑管理的影响因素及对策。

关键词：工程建筑;管理;影响因素;有效措施

引言

对住房需求的加大让越来越多的人开始关注建筑行业，当然对建筑的质量也是很多人非常重视的问题，工程建筑的质量是离不开良好工程建筑的管理的，工程建筑具有很长的工程周期，这无疑加大了工程建筑管理的难度，提升工程建筑质量的一个有效途径就是分析影响工程建筑管理的因素，并根據这些因素在工程建筑管理上采取对策进行有效的改进，从而提升工程建筑的安全性和稳定性。

1工程建筑管理的重要性

1.1有助于提升工程建筑的施工质量

质量是工程建筑管理工作中的重要指标，也是影响建筑企业发展的主要因素之一，若是工程建筑质量存在问题，就有较大可能进行返工，这样则会消耗大量的时间、精力以及资源等，大大提升了工程建筑的施工成本，同时也会对建筑企业的发展产生负面影响。若是能够开展有效的工程建筑管理工作，则能对影响工程建筑质量的各项因素予以有效控制，降低质量问题出现的概率。而且工程建筑管理工作的开展，还能够对工程建筑施工中存在的各种隐患进行有效排除，大大降低这些隐患问题对工程建筑施工质量的影响，进一步保障工程的质量。

1.2满足企业自身的发展需求

对于建筑施工企业来说，工程建筑施工现场的管理水平直接体现出整个企业的管理水平和业务能力。因此，随着客户及外部环境对工程建筑要求的日益提高，行业本身的竞争环境日益激烈，只有不断对现有落后的管理模式推陈出新，从工程建筑现场管理模式上进行改革、优化，实现施工质量和业务能力的提高，才能满足企业的自身发展需求，适应企业现代化发展要求。

2工程建筑管理的影响因素

2.1技术设备、材料等客观因素的影响

若在进行建筑施工时，所选择的建筑材料不合格，势必会影响到工程建筑的整体质量，一般来说，施工现场的材料在进场前都需要经过抽样检查，合格以后才能正式进入场地使用，只有这样才能确保施工材料的质量得到保证，为后期的施工和建设打好基础。施工现场的设备对于工程建筑的管理是个很重要的因素，在进行工程建筑的建设时，需要用到大量的机械设备，我国科技的发展也促使了这些机械设备被大量的运用于施工现场，工程负责人在购置机械设备时，一定要对机械设备的性能进行严格的可控制，这样是为了确保机械设备在实际施工中能正常使用。环境因素也是对工程建筑管理产生重要影响的一个因素，施工现场的环境管理是建筑企业需要慎重考虑的问题，施工现场会产生粉尘等垃圾，这都会影响到工程建筑周围居民的生活，进而引发工程纠纷，从而使工程建筑难以管理。

2.2工作人员专业素质因素的影响

人员从工程建筑的设计到工程的验收都始终贯穿其中，是工程建筑管理的主体。工程建筑施工现场管控工作人员的专业技术水准对于整体工程管控工作的开展品质有着极为关键的影响。在建筑领域极速化发展的阶段，其行业的发展也充分展现出了多元化的态势，以往的建设技术已经逐步被淘汰，此种转变，对现场建设管控工作人员的技术水准也提出了更为严苛的要求。目前我国工程建筑管理人员普遍文化水平偏低，且工程建筑的施工人员往往具有流动性较大的特征。因此，这也导致相关的工程建设管理人员普遍缺乏专业的技术培训，这也使工程施工现场的管控品质无法得到切实保障。

2.3监督管理效果差

对工程建筑在管理过程中加强第三方政府主管部门的监督作用是保障管理效果、提升工程建筑的重要方式。但目前对工程监督进行监督管理的政府主管部门自身存在明显的缺点，一是应用的管理方式主要是靠原有的经验进行监督，并没有结合工程建筑的实际情况，同时在监督过程中的工具和手段较为落后，难以应用现代化信息网络技术提高监督管理效益。二是整个监督管理并没有实现精细化、针对化，对于部分细节性的监管事务造成了忽略问题。

3提升工程建筑管理效果的对策研究

3.1优化机械设备性能

对于目前的工程建筑而言，机械设备性能对于整体建筑施工的质量安全具有非常重要的影响。因此，相关的设备管理部门以及人员在实际建筑施工过程当中，需要严格按照建筑施工设备管理的规范制度进行操作，同时对设备进行定期的维护与保养，保障设备的正常运作，避免安全问题以及不良事件的发生。除此之外，相关的技术管理部门还需要紧密结合现今的发展潮流与动向，进行机械设备的性能优化，保障机械设备在建筑施工工程中的正常运行，提升机械设备的运作效能，实现建筑施工效能的有效提升，保障机械设备的正常运行。

3.2对工程施工人员的综合素质和责任感加以提升

工程建筑施工单位要加强对施工人员和管理人员素质的培训，提高工程建筑管理的施工效率，使专业人员的施工水平得到进一步的提升，除此之外，还应聘请专业的施工人员或技术管理人员对现有的问题进行解答，以便提升施工人员的学习效率和进程，提升企业的施工与管理效率。在另一方面，建筑施工单位还应加强人才的引进，将更多高素质的人才引进过来，为企业增添活力。

结束语

总而言之，当前工程建筑管理效果的存在着影响因素，针对此还需要相关建筑企业或单位能够重工程建筑监管工作的意义以及对自身发展的促进作用，在此基础上针对存在的管理问题不断培养更高素质的人员，依据合理的制度提升管理效果。

参考文献

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