媒体融合背景下电视频道的体制机制创新

◎张美娟

随着时代的发展，人类科技日新月异，网络信息技术不断应用在人们工作生活中，促使各个行业不断的创新发展，提高了我国生产力，改变了人们的生活方式。就我国媒体领域而言，各个形态不同的媒体之间出现融合的趋势，这个趋势不仅给传统媒体带来了创新、升级的机会，也带来了媒体领域中持续发展的危机。电视媒体是传统媒体领域中的重要组成部分，要实现在新的媒体环境中的可持续发展，就需要紧随时代发展，充分利用新技术、新观念等，立足自身具体情况进行升级转型，为人们提供体验感更加良好的服务。

一、媒体融合的必然性

随着网络技术的发展，媒体之间的边界越来越模糊，媒体之间已经呈现出相互融合的情况，尤其是融媒体的出现。融媒体从广义上而言，是多种信息媒介的融合，从狭义上来讲，就是新兴网络媒体和电视媒体的融合体，这种融媒体的出现也是时代、科技发展种必然出现的产物。在信息科技的快速发展下，人们之间交流的方式逐渐过度到数字化、智能化，人们也逐渐适应了这种数字化的交流方式，这也导致传统媒体的阅读量或者收看率持续下滑，而新媒体的用户则快速增多。面对人们获取信息方式转变的大环境，电视台为实现可持续发展则需要吸收新媒体的优点，完成媒体之间的融合实现电视媒体体制机制的创新和升级。另外传统电视媒体与新媒体相比，在网络方面的竞争力明显不足。随着我国进入信息化时代，人们生活节奏越来越快，能够用来休闲的时间呈现出碎片的特征，同时人们获取信息的渠道越来越多，但传统电视媒体在网络中的渠道有限，不能适应人们的需求，这也推动了媒体融合出现的必然性。

二、电视媒体体制机制发展现状

1.积极建设融媒体

在时代发展的大潮下，传统媒体在不断的探寻发展方式，而人民日报构建的融媒体平台“中央厨房”已经成为了传统媒体发展的风向标，各地传统媒体也开始从中央厨房的构建发展自身的融媒体。目前，很多地域的电视台已经构建了融媒体新闻中心，但在推进媒体融合过程中则需要相应的采编体制，从而围绕中央厨房实现信息的一次采集，多生成、多分发，这在媒体业内已经成为共识。但部分媒体人认为媒体之间的融合就是多构建些新媒体，变通一下体制，这些想法是比较片面的。信息时代，各种新媒体不断涌现，传统媒体的收入结构已经发生了深刻的变化，仅依靠体制变革无法实现电视频道的可持续发展。

2.积极组建新媒体公司或部门

随着新媒体不断抢占人们信息获取的空间，为了保障传统媒体在舆论环境中的话语权，传统媒体不断在进行两微一端的建设，通过微信、微博、抖音等平台扩大自己的影响力。部分传统电视媒体积极组建新媒体公司或者专门负责新媒体宣传的部门，进而开展两微一端的建设。但这类新媒体公司就运营而言，营收能力偏弱，仍旧需要电视台拨付资金维持，同时公司内部员工工作积极性有限。导致这种状况的原因就在于传统电视媒体观念陈旧，将信息进行二次售卖，希望通过网络上的新媒体发布新闻，进而获取网络用户的关注和点击，然后用点击量获取广告商的投资，这种运营观念和方式并不适用于当下的新媒体时代。在网络技术应用在人们生活中之前的年代，传统电视媒体的营收中广告占比非常大，但在当下的时代，传统电视媒体仍旧将注意力集中在广告营收上，就会导致新媒体公司运行出现各种问题。

3.积极推进体制改革

在当下的信息时代，传统电视媒体不仅要面对新媒体带来的影响，还需要面对广告营收的快速萎缩，部分传统电视媒体推进了融媒中心和新媒体公司的建设，但在体制机制的改革方面则面对着更加复杂的情况。首先，随着社会发展节奏的变快，人们的审美变化也越来越大，传统电视媒体制作的节目无法适应市场的快速变化，同时，体制机制改革效果也无法短时间内展现出来，这也导致部分传统电视媒体处于消极状态，等相关部门政策，没有政策则维持原状。所以，传统电视媒体推进机制体制改革，要积极求变，主动改变自身观念，从适应市场变化开始，积极推进体制改革。

三、媒体融合背景下电视频道的体制机制创新策略

1.构建直播、短视频中心

目前，我国网络直播仍旧处在高速发展期，就网络直播所产生的营收而言，各平台网络直播业务的营收呈现逐年上升的态势，而且随着网络直播的发展，逐渐呈现出细分化、垂直化，仍旧有比较大的发展空间。就电视媒体而言，内部拥有成熟且优秀的主持人团队和视频直播的团队，而且在地区内有较强的影响力，这些都完全满足了电视媒体开拓网络直播业务，也能在直播平台的地区内有较强的话语权。目前，部分电视媒体已经通过直播平台，直播地区内的活动、生活方式、民俗特点、旅游景点，同时也获得了良好的口碑和营收，所以网络直播中心能够成为传统电视媒体新的营收增长点。目前，网络直播领域中鱼龙混杂，电视媒体作为地区内的主流媒体，有责任和义务引导地区内网络直播走向正规化、规范化。所以，电视媒体构建自己的网络直播中心，成立自己的内容、技术专业团队，已经是时代发展的主流趋势。随着移动智能设备的普及，网络用户越来越多，同时用户的阅读习惯也呈现出碎片化的特点，短视频也随之深入到了人们的生活当中，而且随着快手、抖音、秒拍、微视频等平台的崛起，短视频已经进入爆红的阶段，这些平台也成为了社会资本的宠儿。电视媒体自身具备完善的视频制作团队，有条件也有机会深入到短视频行业当中，并且能够进一步组建出一只创意、制作非常专业的团队，从而制作各种短视频、短剧、短纪录片等，满足地区内短视频用户的需求。

2.合理利用制播分离制度

在新媒体时代背景下，网络直播、短视频深受人们的喜爱，同时各大视频网站也在不断的扩充自己的原创节目、网剧等，电视媒体的自办节目在市场挤压下日益边缘化；另外，很多电视媒体自办节目在面对央视、卫视的竞争，生存环境也比较严峻。目前，网络直播、短视频等在网络中层出不穷，也广受网络用户的欢迎，但新媒体的节目仍旧存在制作比较粗糙，以及节目没有深度和权威性等问题。就广大的网络用户而言，在生活中不仅要有快餐节目，也要有好的、有深度和权威性的节目，电视媒体自身就具有专业设备、人才，权威的信息源等优势，能够做出优质的节目，这恰恰是市场所需要的，这也是电视媒体在网络环境中的竞争力，取得广大受众欢迎的基础。电视媒体要办好自办节目，就需要充分用制播分离制度以及制片人中心制，通过筛选懂创意、节目、管理、经营的制片人，让制片人承包制作一档节目，同时给与制片人足够的自主权和收益分享权等，充分调动制片人的主观能动性，而电视台通过全成本考核规范节目制作，从而打造出优质的自办节目，提高电视媒体的竞争力。所以，电视媒体要积极推进自办节目的制作、经营等方面的制度创新，充分利用制片人中心制，进而构建节目运营中心，强化节目、制片人、运营方面的管理。

3.构建产业经营中心

随着新媒体不断分流用户，电视媒体的广告营收快速缩减，所以电视媒体要实现可持续发展，就要开拓营收渠道，进行产业经营，进而探索新的营收渠道和空间，构建自身的产业经营中心。电视媒体可以通过产业经营中心对外进行合作、投资等获取收益。电视媒体自身就具备内容制作的特长，可以和社会中的互联网企业，以及政府单位、企业等进行合作取得双赢。例如，《爸爸去哪儿》第二季，湖南卫视和天猫进行了合作，实现了一边看节目，一变买同款衣服，同时淘宝旅行平台也定制了节目录制地的旅游线路，开拓了电视媒体的营收渠道，也构建了电视媒体和企业之间合作的新模式；由东方卫视联合阿里巴巴制作的《女神的新衣》节目，则联通了电视和电商领域，通过女明星和服装设计师进行联动，带动电商平台上服装的销售，也取得了良好的运营效果。同时，电视媒体可以通过自有的场地、设施等资源，联合社会力量联合组建文创中心和产业园，进而吸引文创类企业。通过这种方式，不仅能盘活电视媒体的闲置资产，也能加强文化产业之间的交流，扩大文化产业中的资源和渠道，也能妥善处理电视媒体体制机制创新改革过程中分流出的人员问题，帮助分流人员在文创中心进行创业。

结语

综上所述，随着信息时代的到来，媒体之间的融合以及融媒体的出现都是当下社会环境中的发展趋势，电视媒体只有及时进行转型升级才能紧跟时代的脚步，提高自身的竞争力，并在媒体领域中具备相应的发展优势。但融媒时代对电视媒体而言，不仅是自身发展中严峻的挑战，也是未来发展的机遇。所以，电视媒体要立足自身具体情况，整合外部资源，做好体制机制的创新，才能海纳百川，充分吸取新媒体的优点，在未来的发展中占有一席之地。

注释：

[1]王振辉：《媒体融合背景下电视频道的体制机制创新》，《科技传播》2019 年第 7 期

[2]郝勇智：《电视频道制运营与绩效管理机制初探》，《财会学习》2018年第21期

[3]鲍知非、王涛：《媒体融合背景下电视频道的体制机制创新》，《中国广播电视学刊》2018年S1期

[4]杭芙蓉：《电视频道专业化的发展策略探析》，《新媒体研究》2017年第10期

[5]纪雪：《浅谈电视频道的个性化包装》，《中国传媒科技》2017年第6期