“互联网+”背景下大学生微商创业的相关财务问题探讨

朱海龙

近年来，随着我国高校毕业生人数持续增加，大学生就业形势愈发严峻，学生、高校、社会都因巨大的就业压力而面临诸多考验。为缓解大学生就业难问题，国家出台了一系列政策和帮扶文件，鼓励大学生自主创业。在“互联网+”背景下，起源、发展并流行于微信朋友圈的微商，以其门槛低、入手快的特点，成为众多大学生的创业选择之一。但在微商创业中，很多大学生由于财务意识淡薄，在产品代理及销售环节中产生诸多财务问题，对自身的利益造成侵害。本文从大学生微商创业中存在的问题入手，浅析在“互联网+”背景下如何提高大学生微商创业财务问题应对能力，以资借鉴。

随着我国经济社会飞速发展，互联网的广泛应用越来越走进人们的工作和生活，“互联网+”模式也日渐深入人心。微商作为近年来新兴的商业模式，凭借其入行门槛低、创业成本小、上手速度快等优势，借助“互联网+”的东风，趁势而上，不仅刷屏霸占了朋友圈，同时也取得了经济利益。大学生在创业选择时，也将微商列入了候选之一，足见微商影响之广泛、发展之迅速。但大学生微商创业并非一本万利，由于大学生往往法律意识淡薄，相关的财务问题越来越显现，需要每一位大学生创业者和高校、社会的关注。

一、大学生微商创业存在的财务问题

（一）质量问题导致财务纠纷

微商作为新兴的线上销售商业模式，自身存在的风险隐患不容忽视。在实体店进行线下销售，开店手续和运营资质必须严格按照国家规定，商品质量和服务均有一定程度的保障;虽然微商与淘宝店同为线上销售，但淘宝网店受平台制约明显，有可追溯机制，购物存在的风险依然有平台保护。

微信、微博的入手手续极低，只要有手机号就可免费注册，发朋友圈、微博更是免费，其所售商品更不受微信、微博平台的管理。没有门槛就意味着三无产品、假冒伪劣产品都可以在微商渠道售卖。这就造成了，大学生创业者很容易因为经验不足和法律意识淡薄，贩卖假冒伪劣产品给消费者，从而引发与上线代理商、消费者之间的财务纠纷。

（二）缺乏财务管理人员

大学生在创业初期阶段，不论是个人创业，还是团队创业，往往因资金、人手不足或思想认知不到位等因素，没有专业财务管理人员作为创业伙伴，导致针对易发的财务问题预警不足。

大学生组建创业团队时，往往寻找志同道合的朋友、同学或朝夕相处的亲人，以保证相互见的理解和信任，面对创业初期琐碎的事务总是焦头烂额、无限他顾，在思想认知上没有树立好正确的团队架构，轻视财务风险可能导致的入不敷出等问题。很多人认为创业初期利润少，甚至可能没有利润，不需要财务人员。但作为成熟的营商活动，财务人员是在核算成本、入账、出账等方面的重要性是不可替代的。即使因资金、人手不足无法配置专业的财务管理人员，但也应该在团队中加入拥有一定财务知识的人员，用专业的知识处理创业过程中的财务事宜，规避财务风险的产生。

（三）缺乏合理的资金使用计划

资金使用是否存在合理计划，也是大学生微商创业能否生存下去的一个重要原因。不同于淘宝店铺受平台制约，微商在实现买卖交易后，销售额通过微信或支付宝转账，第一时间且全部金额入账，不会有等待回款的手续。看似及时、便捷的资金回流方式，对初次创业的大学生而言，就极易引发资金使用不合理的情况。

大学生微商创业过程中，每天的交易额并不稳定，收益也随之起起伏伏，并不平稳。面对每天或多或少的入账金额，大学生创业者往往缺乏合理的资金使用计划，很多时候随赚随花，每天花销剩下的钱就当成利润，作为后续资金，却全部用在采购商品上，这就是典型的没有合理的资金计划。在创业中，一定要账目分开，用单独的账户专门用作创业，与自己日常花销使用的账户分开。而且，不能将利润全部用在采购商品中，一定要留有浮动资金，以应对成本上涨、商品紧缺等诸多因素，保证销售能够稳定地正常进行。

（四）成本管理意识薄弱

大学生微商创业中一个极为常见的财务问题，就是成本管理意识薄弱的问题。成本管理是衡量一个商业活动能否实现利润收入的关键指标，是在复杂的市场竞争环境中，实现收益的重要手段。

大学生创业者往往不清楚成本的概念，成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各项耗费，如材料耗费、薪金支出、折旧费用等。成本通常可分为产品成本和劳务成本，成本费用包括主营业务成本、其他业务成本、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用。大学生在微商创业过程中，往往只将采购商品的费用当作成本，而忽视其他成本，造成财务账务不清。例如，为方便运输商品购置二手货车一台，采购运输载体的成本不仅仅是二手货车的金额，还有每月油费、磨损费等等，都在成本的范畴内。大学生创业想要取得收益，就要开源节流，就要及时关注各项支出，提高成本管理意识。

二、提高大学生微商创业财务问题应对能力

（一）树立正确的创业观

创业是一项复杂而辛苦的工作，需要创业团队投入大量的精力和心血。在创业伊始，就要樹立正确的创业观，才能确保创业工作在正确的方向进行。大学生从事创业，首先，一定要意识到创业是一项机遇和风险并存的选择，成功固然欣喜，但即使不顺也并不可耻，是积累社会经验的宝贵财富。其次，要认识到团队的重要性，创业不是单枪匹马，需要组建囊括各方面人才能的团队，专业的事由专业的人来做，才能为创业提供人员保障。

例如，在选择创业前，首先要对市场进行充分的调研分析，了解市场的现状、需求和前景，而后一定要制定详实、可操作的《商业计划书》，将创业想法落实到每一件行动计划中，货品采购流程、朋友圈关注度提升方法、客源选择等等，都是囊括其中。同时，也要认清微商潜在的经营风险，树立正确的创业观、理性的人生观，即便发生问题，寻求合理的解决方法，不能意气用事。

再例如，利用大学阶段的人脉和资源优势，组建专业的创业团队。针对财务问题，寻找财务专业的合作伙伴;针对朋友圈营销推广问题，寻找营销专业的合作伙伴。组建好专业的团队，有利于理顺创业过程中各项工作的流程和方法，规避潜在的风险。