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组织开展矿井顶板事故应急演练

（本刊讯）陕煤集团铜川矿务局有限公司冶坪分公司进行矿井顶板事故应急演练，旨在增强井下职工的防灾避灾意识，为矿井安全科学发展积累宝贵经验。

为确保这次演练科学有序进行，该公司成立了顶板事故应急救援指挥部，对参与演练的所有应急队员进行应急培训，组织学习顶板事故应急演练方案及脚本，明确指挥部成员、各专业小组及相关单位职责，召开顶板事故演练工作动员会及演练工作部署会，详细安排演练的相关事宜。从灾情发生到应急救援、紧急避险逃生、灾情侦查、现场处置、应急恢复结束，共历经近2小时30分。演练过程中参演人员对灾害信息报告程序规范、准确，总指挥及时启动《冶坪煤矿顶板事故应急预案》，做到了分工明确、责任到人，在灾情发生的第一时间，井下带班矿领导及时前往事故现场进行指挥救援，每个职工做到自救互救和应急救援，能够迅速、有序地按照避灾路线撤离至安全地点，强化了干部职工在灾情中应急救援的方法，提高了各部门主要负责人应对突发事件的指挥和处置能力，检验了驻矿救护队员应急抢险救护能力，取得了预期的演练效果。

（李胜会 付军亮）

实现了“十四五”高点开局起步

（本刊讯）上半年，兖矿新疆能化公司实现了“十四五”高点开局起步。

该公司从推动能源集团高质量发展的高度谋划各项工作，以“四个不变”的坚决态度咬定年度各项目标任务，加快建设“煤化一体化综合发展基地”，打造能源集团“新疆基地”，实现高质量发展的强大力量。统筹做好安全与发展“两件大事”，全面抓好疫情防控和改革发展“两大任务”，实现了安全形势、生产经营、安保维稳“三大稳定”，整体工作呈现出“稳健之中有创新、逆势闯关有亮点、多项指标创新高”的良好态势。

该公司将安全发展理念贯穿于全领域、全过程，做到知责于心、担责于身、履责于行，真正把安全生产放在心上、抓在手上、落实在行动上。突出安全生产法律法规宣贯，引导干部职工将敬畏制度、敬畏职责、敬畏生命内化于心、外化于形。深入推进“安全环保一体化”管理，瓦斯治理、冲击地压防治、大倾角采煤工艺以及智能化工作面建设等诸多方面，达到疆内领先水平。严格落实班子成员“下井下现场”和业务部室“驻矿驻厂”安全包保制度，紧盯现场关键和薄弱环节，实现长周期安全生产。

（张献彬 刘超）

“五查五严”筑牢现场防护网

（本刊讯）中国石化湖北化肥公司针对大修、拆除项目现场点多面广、高风险作业多等不利因素，深入开展保安全专项行动。

紧盯风险做优“减法”。该公司各级领导干部严格执行值班带班制度，确保安全管理不松劲。根据上一年度各基层单位月平均高风险作业数量，制定了5%的压减指标，严格申报审批流程，通报考核超指标单位，减少受限空间等高风险作业数量频次。

齐抓共管做好“加法”。该公司带班领导参加基层交接班会、现场安全观察，检查“三大”纪律和现场安全情况，增加两级夜间值班人员检查频次；专业管理部门到基层宣贯安全理念、开展帮扶检查，基层单位之间进行安全交叉检查，促进安全管理交流，提高业务水平。

强化作业升级管控。明确现场作业均需办理作业许可证，进行风险识别，严格“双交底”“双监护”及安全喊话，安环等部门每天联合检查二次，对不办理票证就实施作业的按事故处理，对执行不到位的严格考核。对高风险作业点，落实安全视频监控，每日抽查回放。

深化风险隐患整治。提前一日在门户网站公布经审核通过的特殊作业项目，发动全员监督举报违章行为。安全环保督查大队、运行部管理人员及班组安全员形成三级检查监督网络，全天候覆盖现场，对“低老坏”和习惯性违章，当场责令整改。无法立即整改的按照隐患等级，录入安全管理信息系统，及时销项、定期抽查，确保问题整改形成闭环。

同时，该公司持续严格直接作业环节督查检查，对违章行为从重考核。将承包商纳入一体化管理，每季度对承包商HSE体系开展帮扶，组织承包商交叉互查，抓实承包商验证式实操培训，不断提升现场安全水平。

（张爱红）

安徽淮北矿业集团朱仙庄矿在积极抓好现场安全监督检查的同时，利用工业视频、人员定位系统对薄弱时间、安全管控重要场所实施24小时视频监控，努力实现“线上”与“线下”安全监督的无缝衔接，有力保障了矿井安全生产。图为安监处值班人员利用视频对井下作业现场进行安全监督。

（王道玉）