数字经济下建筑施工企业数字化转型的思考

文｜上海隧道工程股份有限公司 叶盛

0 引言

最先提出“数字经济”这一概念的是美国学者Don Tapscott，他曾于1996年出版了一本名为The digital economy 的书。1997年日本政府最早对数字经济进行了定义，认为合作交易过程可以无实物转移，在这个系统中电子商务可以不断普及。而我国大约在2016年左右对数字经济的定义是以现代信息技术组成的网络为重要载体，用通信技术提升效率和优化经济结构的一系列经济活动，更通精简的说法是借助物联网、互联网等基础设施及平台促进社会发展和经济稳定增长。

近年来，我国数字经济规模增长迅速，占GDP 比重持续走高。根据中国信息化百人会联合埃森哲、国家信息中心等多家机构组成的课题组发布的《2017 中国数字经济发展报告》提到，2016年数字经济的总量已达到人民币22.6 万亿，占GDP 的比重为30.3%。根据中国通信信息研究院发布的数字显示，2017年我国数字经济规模已达27.2 万亿元，占GDP 比重为32.9%；2018年已达31.3 万亿元，占GDP 比重为34.8%；2019年达到35.8 万亿元，占GDP比重进一步达到36.2%。

据毕马威预测，到2030年，我国数字经济规模预计将达到77%，GDP 贡献中超过153 万亿元会是数字经济。以云计算、大数据、物联网、移动互联网和区块链为代表的新一代信息技术正在形成一个新的从感知传输到存储计算，再到反馈执行的完整技术体系，并将各个行业推向智能化。

表 1 2016-2019年中国数字经济增加值规模及占GDP 比重情况

1 数字化转型的内涵

“数字化转型”并不是简单地实现信息化建设，而是指借助信息技术对企业的组织、流程等管理模式和生产方式进行重塑，将企业生产经营实体状态下所采集的信息以数字化方式展示，从而全方位、全过程、全领域表述企业业务数据流动，实现信息技术与企业业务管理的真正融合。在数字化转型过程中，企业可以通过采集的数据信息全面评估企业生产经营状况，并通过外部资源整合搜集市场信息，降低信息不对称的危害性，以便将企业内外部信息流结合并综合分析，从而为管理层的决策提供良性支撑。

2 建筑企业数字化转型的必要性

国家“十三五”规划强调指出：到2020年，我国的“数字中国”工程将取得显著成效，信息技术能力将达到全球领先水平，专业领域的核心技术应用将有更多自主创新项目出现，同时数字化发展带来的经济增长将更加显著，“五位一体”的总布局和“四个全面”的战略布局将全面形成。在2019年政府工作报告中则明确指出，要深化大数据、人工智能等信息技术的研发与应用，培育新一代信息技术、生物医疗等新兴产业集群，因此，发展数字经济是贯彻落实党中央、国务院的部署决策，实现高质量发展的重大机遇。在此大背景下，建筑行业也开始了数字化转型。2016年第三季下发的《住房和城乡建设部关于2016—2020年建筑业信息化发展纲要》（以下简称“信息化发展纲要”或“纲要）。建筑业信息化的发展目标在该纲要中得到明确，既要在“十三五”期间提高建筑行业的数字化管理水平，初步建成一体化行业监管和服务平台，在行业的信息化、网络化、智能化方面取得突破性进展的总体目标。同时，鼓励企业在物联网、BIM 技术、移动通讯、云计算、大数据、智能化等信息技术集成应用能力，培养出一批有信息技术创新能力和应用能力的掌握了数字化技术的建筑企业。

今年发布的《十四五规划和2035年远景目标纲要》进一步明确要加快建设新型基础设施及打造数字经济新优势的目标，加快推动数字产业化、推进产业数字化转型。大环境变革时期，作为现代产业体系重要组成部分的建筑业急需把握数字竞争力，优化经营管理模式，重塑业务模式，持续创新，迈入数字化的快车道。企业只有实现了数字与建筑的跨行业融合，才能实现技术突破，才能迈向高质量发展阶段。

2.1 建筑行业转型升级需要

一方面，数字技术，如BIM 技术及云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、3D 打印等对建筑业转型产生深刻广泛影响。“十三五”规划的发展目标指出，从2016年到2020年，基础设施网络更趋完善，结构更加合理，科技进步和信息化水平不断提高。纵观已经明确的“十三五”期间所有省份、自治区及直辖市的交通投资计划，5.8 万亿元总规模的投资中，所有单项投资均在4000 亿元以上，其中公路建设将是各省市投资的重点领域。在经济下行的背景下，未来公路相关的基础设施建设投入将会不断加大。

另一方面，住房和城乡建设部也把建筑行业中具有甲级资质的勘察、设计单位以及具有一级以上资质的房建施工企业，最迟需要在2020年末实现企业管理系统与BIM 技术以及其它数字化信息技术集成一体化应用的发展目标写进了《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》中。住房和城乡建设部也在其2016年发布的“信息化发展纲要”中确定BIM 技术是全国建筑业在“十三五”期间信息技术发展的重要内容。

传统的建筑企业可以通过数字化转型从根本上实现最优的资源配置方式及最高地提升资源配置效率，提升企业的管理水平及，使企业的核心能力增强，通过转型赋能企业提升项目管理水平和项目营运水平；打造生态协作能力，实现价值创造最大化。通过企业核心能力的迭代升级，建筑企业可以不断升级生产力水平，最终实现企业核心竞争力的提升。

2.2 城市数字化转型的需求

随着政府数字化转型工作的推进，社会和公众对政府公共服务的需求也越来越高，全国各地都在建立大数据资源池，形成政府与科研机构、事业单位、互联网科技企业为核心的数据分析团队，形成人口、自然资源、空间地理、社会信用等4 大类公共基础数据库，在此基础上将数据有效整合、处理并再次展示给公众。

在智慧城市建设中，城市部件和物联系统相结合，在基于生活数字化、消费数字化、治理数字化等数字化内容建设基础上，各地政府都积极搭建了智慧城市IT 运营、城市应急管理平台和大数据增值服务系统等。这些数字平台具有数据聚合能力、异构数据融合能力以及数据赋能新服务模式等特点，对外提供可调用、松耦合的标准化、数字化服务，跨领域的应用集成实现横向到边、纵向到底的全方位覆盖，实现城市跨部门协同共享，不断提升城市管理和服务水平。

3 数字化转型的路线

因建筑企业最重要的是项目管理，通常是由多方参与，管理模式较为复杂，因此建筑企业数字化转型的线路应考虑作业数字化、运营数字化、生态数字化等问题。作业数字化是指建筑企业内某个业务场景的应用，例如对物料的精准控制的物料数字化，对项目上大型设备的高效利用的监管，通过提升各个应用场景的作业质量和效率，有效促进整体效率提升；运营数字化是指企业内部实现资金流、物流、业务流的互通，实现价值链纵向、横向的全面整合，各项目之间的资源配置与协同有效。并通过数据的日益积累，对建筑企业集约经营能够给出最优化的策略指导；生态数字化是指在建筑产业内部构建一个多方共赢的合作生态圈，使产业链上下游在平台上可以共同完成建筑的全生命周期协同，最终实现横向产业链垂直融合、纵向价值量横向融合。

为了实现业务转型和增长，近年来隧道股份持续加大科研投入，积极开拓业务类型，优化业务组合，开展了一系列有益的探索和尝试，如发展建筑板块相关融资租赁、PPP 投资、产业基金、绿色建材垂直电商平台、建筑BIM、建筑工业化、盾构远程管控数字化交付、智能交通、智慧水务、智能运维、市政PC、UP 停车库等。

4 结论与建议

数字化转型是一项长周期、大投入的工程，需要企业长时间持续性投入，但处于完全竞争行业的建筑企业来说，尤其是施工企业本身就处于产业链下游，面临着相较其他产业链节点更大的生存压力，较难保障长时间、稳定的资金投入数字化的开发，因此需要对建筑企业数字化投资做合理的阶段性规划设计。

众多智慧城市服务提供商包括建筑业，都将在原有业态模式下进行转变，参与到城市数字化转型建设进程中，提供其他产业无法替代的城市基础设施建、管、运等产业链服务，为实现智慧城市的目标提供数据支持。同时，建筑企业也通过数字化转型实现自身的升级、发展。