国有企业管理中政工师的角色定位和作用

宋小红

唐山市古冶区自来水公司 河北 唐山 063103

在国有企业发展和运营中企业管理是非常重要的一项工作内容，管理水平将会决定企业发展进度，也会影响企业经济效益的提升。在国企管理中政工师能够发挥出非常重要的作用，实际开展管理工作时，需要政工师具备较高的工作责任意识、使命感，并且能够将自身的集体协作能力提升，树立良好形象，发挥自身影响力，将其模范带头作用发挥出来，遵循实事求是原则，引导企业员工共同落实思想政治工作，有针对性的分析遇到的问题，将其问题解决能力提高。

一、国企管理中政工师的角色定位

根据层级对国企管理团队进行划分，分别为决策层、经营层以及管理层，其中决策层能够行使决策职能，经营层主要是执行决策，而管理层是落实具体工作。传统管理体制背景下，一般企业党政工负责人领导班子构成决策层，行政负责人将形成经营层，职能机构人员来形成管理层。而当前在现代企业制度下，企业董事会将作为决策层，三总师、总经理、副总经理和管理人员组建成为经营层，职能机构人员组建成管理层[1]。国企管理团队依据业务功能划分为以下三个层面:(1)行政管理层面，主要工作是战略决策以及管理；(2)技术业务层面，主要工作为开拓市场、开发产品；(3)政治工作层面，主要负责企业宣传教育以及员工思政工作。从而可知，在国企管理中政工师是非常重要的组成部分。政工师团队的主要组成有工会、企业党务、共青团及企业思政人员，在国企管理中是一项重要的资源。政工师行使岗位智能，在管理工作中具备引导舆论、营造环境以及沟通交流等功能。政工师角色定位的基本特征有以下三种:

(一)从属性特征。我党在改革开放后确定了基本的路线、方针，使得国企经营目的是盈利，发展中心为经济效益，企业创在经济效益的前提是生产经营，从而围绕经济这一中心进行生产经营工作，企业基于此开展思政工作。企业管理实践中需要政工师根据基本原则，开展和服务于经济以及生产经营工作，切忌本末倒置。

(二)交互性特征。人是思政工作的主体以及客体，思政工作离开人将成为无源之水。政工师应基于主体开展思政工作，对企业各层面和类型的员工进行研究、剖析，基于此工作，将存在倾向性的问题加以解决，同时解决个性化问题。除此之外，政工师是国企中的普通员工，在必要情况下可实现角色反转，在思政工作中成为客体，接受他人的沟通与教育。

(三)隐蔽性特征。思政工作无法直接创造价值，同时具有挑战性、创造性。思政工作开展能够为企业打造出良好的内部环境，树立企业良好形象，增强其在行业中的影响力，提升企业向心力、凝聚力，激发员工的创造力以及积极性，可促进企业稳定、可持续发展。通常政工师属于“幕后英雄”，其创造性工作能够和企业发展相关[2]。

二、国企管理中政工师的作用

在新形势下，国企有了新的发展，是我国经济健康、快速、可持续发展的前提。国企依靠科技、政策以及强大思政工作实现改革与发展。国企思政工作是由政工师所开展的，其能够为国企发展提供动力以及思想保证，以下将对国企管理中政工师的作用进行分析。

(一)组织和引导学习型企业的创建。现代组织朝着学习型组织发展，这能够保证企业兴旺发达、可持续发展。实际上有的企业只是理解学习型企业的基本内涵，只是通过读文件、念报纸等作为创建学习型企业的主要途径，然而这种学习流于形式，长时间下来会磨灭人员参与学习的积极性，没有人能向职工讲解其所要了解的内容，只是自己学习难以获得良好效果。构建学习型企业属于系统性工程，企业管理部门应该做好规划，政工师应该加强组织和引导。政工师需要准确进行学习定位，掌握学习的目的以及应该应对的问题，在日常工作中需要收集问题与难点，掌握学习动态、思维活动，将解决问题的时效性以及针对性增强，促进企业进一步发展。

(二)在思政工作中可发挥中流砥柱作用。企业开展思政工作能够促进自身稳定、和谐、健康发展，能够使企业领导与职工间关系更加和谐。这要求政工师具备过硬本领，学习理论知识，提升业务能力，并不断参与实践工作，使其能够承担起国企思政工作任务。政工师也需掌握科学理念，工作开展过程中应该应用辩证法来解决问题，抓住事物主要矛盾以及矛盾主要方面，保证思政工作开展做到灵活多样、有的放矢[3]。除此之外，政工师在进行思政工作时，应该做到虚实结合，具体问题具体分析和解决，由此树立威信，获得职工的信任。

(三)倡导和引领企业文化建设。企业发展中获得的物质和精神成果共同构成企业文化，企业文化可将企业价值观体现出来。在国企管理工作中，政工师需要将建设文化这一责任承担起来，倡导和引领企业文化建设。政工师需要精心的研究与策划，构建独有的企业的经营理念，确保企业能够获得更多的经济以及社会效益；以宣传教育的方式，使企业员工能够树立正确价值观、道德观，成为益与企业和社会的一份子；应结合企业特定性质、任务以及时代要求，对企业员工追求的精神加以凝练；使用相应媒介以及信息载体营造良好企业形象，提升其影响力，为企业打造有利 外部环境，使其能够在激烈市场竞争中脱颖而出。国企中还有很多文化内容，政工师需要全面参与并主导文化建设工作。

结束语

在国企经营发展中需要注重管理工作的开展，而管理工作中政工师具有重要地位以及作用，在企业和职工间能够起到“润滑剂”的作用，并且可保证思政工作、文化建设工作、学习型企业创建工作顺利落实。这就需要国企注重政工师的作用，提升其思想意识以及业务能力，在其工作范围内发挥重要作用，促进管理工作发展，为国企经济效益提升打下坚实基础。