企业财务会计管理中的问题与对策

江梅

摘要：随着时代和市场的发展与进步，各个类型的企业竞争都进入了白热化的阶段，现在的市场环境遵循着适者生存的原则，企业的各个决策和选择都决定了企业的竞争力和生命力，其中财务会计管理属于企业在经营过程中必须要重视的一个环节，它对于企业可持续性发展具有至关重要的作用。但是对于我国现在较大一部分中小企业来说，对财务会计管理的重视程度不高，并且对于财务核算等方面没有一个具体有效的落实监管方法，因此很容易在财务上面出现纰漏或者安全隐患等情况，文章针对企业财务会计管理中可能会出现的问题来进行探讨，从而研究相关应对措施。

关键词：企业;财务会计管理;问题与对策

财务会计管理在企业中扮演着十分重要的角色，它能够帮助企业的管理者或者领导者在一些财务决策或者监管核算等工作上提供相关信息，还能够有效的反应出企业目前的财务状况，判断是否会出现财务风险等情况，从而在企业出现财务危机之前能够及时发现处理，从而减少企业的财务损失等。但是对于我国很多企业来说，往往会忽视财务管理的重要性，财务会计管理体系不够完善，使得现金流、财务核算等等出现问题，从而严重影响企业的长期性健康发展，因此加强和完善企业的财务会计管理工作，不只是能够提高企业经济效益，让企业的财务管理工作效率有了明显提高，从而减少财务损失，还能够提升社会经济效益，间接推动了我国的社会经济发展，才能为我国企业做好坚实的经济后盾、规避大部分财务风险，让大型企业走出国门、走向世界，让中小型企业扩大经营规模、快速发展，从而为我国的企业经济发展作出贡献。

一、企业中的财务会计管理问题

（一）管理体系不健全

现在我国的企业如春笋般涌现，特别是中小型企业，在如今人人可创业、国家支持创新性人才创业开拓市场的时代，给所有有实力、有想法的人们提供了创业的机会，但是能够真正发展起来的创新性企业少之又少，主要还是由于各个企业制度不够完善等引起的。首先是企业的管理者，对企业的各项财务会计管理措施制定制度、管理力度和执行力度都不够完善，而且即便是按照国家要求制定了相关财务管理办法，由于公司监管力度等不到位，让财务会计管理人员很容易在财务核算中钻空子，从而让企业财务管理这一块有明显的管理缺口，部分财务人员利用不健全的管理体系作出偷税漏税等违法乱纪的情况而不被发现，长期下去，会给社会、给国家带来经济上不可估量的经济损失，而这种不健全的财务管理体系往往会出现在我国众多的中小型初创企业当中，应当引起高度的重视。

（二）财务人员的监管不到位

要让企业的财务管理得到有效的实施，需要对财务管理人员进行严格的筛选和监督措施，但是大部分企业在选用财务人员的面试上，没有认真考察面试者的素质、法律意识等方面的内容，从而导致部分财务人员的素质不高、专业水平不够，在处理公司财务会计事务中，没有一个专业的财务管理措施，因此可能会让公司出现各种不良的财务状况。同时，一般公司对财务会计人员的监管力度也不够、考核制度不完善，从而使得某些素质较低并且法律意识淡薄的财务会计人员有空可钻，做出一些违反正规操作、用不良手段获得非法收益，造成公司的财务风险或者财务损失，是中小型企业难以发展维持下去的主要原因之一。并且，财务会计岗位在一般企业中对比其他技术型或者销售型岗位的薪资要低很多，所以很难引进一些高素质、高专业化的财务会计管理人才，因此公司在对财务会计岗位招聘和管理的工作中，应引起高度重视，适当做一些调整，才能够让公司财务能够规避风险，保持螺旋式增长，从而使得公司能够持续发展。

（三）财务会计人员的专业水平不高

由于大部分中小型企业的财会人员薪资普遍不高，因此行业竞争力较低，导致企业很难招到高水平、高專业度的财会人员，所以往往在财会人才引进方面，大部分企业对其的专业度、风险意识等没有一个清晰的认识，并且财会人员的专业水平也是参差不齐的，如果企业招到的财会人员专业度低，并且风险意识也不高的话，就很容易出现错误的财务判断，给公司带来财务风险，比如短债长投等等。基于我国特色社会主义的经济体系，国家需要对经济进行宏观调控，所以对于中小型企业来说可能没有一个固定、大范围的经济支持，但是企业经济流动需要是非常大的，因此企业贷款选择尤为重要，需要财会人员对于企业的情况作出重要的判断，需要根据企业自身的经济流动情况、经济收益等等进行相关贷款来支持企业的运转，如果公司财会人员没有很高的专业性和判断力，那么将会给公司领导人带来财务经济上决策的错误影响，比如没有充分考虑企业资金的流动周转情况、利润收益等，从而导致企业出现经济危机，使企业的流动资产满足不了企业的负债，因此很容易让企业产生破产风险。

（四）财务管理预算问题不被重视

对于一个企业来说，资金实力和团队对企业的发展有着决定性的作用，一个企业要存活，资金链不能断，而资金问题是财务管理所要面临和解决的。但是很多企业预算管理机制不够完善，对于财务管理的预算工作没有很高的重视，从而经常会引起突发的财务问题，加大企业资金周转的压力，使得企业资金链出现断裂的可能性，情况严重的话会直接导致面临破产的风险。企业在运营过程中，其资金的消耗流动是非常大的，所以前期需要预判公司所需和所存的资金，做好预算工作，才能够让企业在资金问题上能够得到后续保障，为可持续发展提供必要条件。

二、解决方案

（一）加强企业财务管理体系

企业在财务会计管理制度上面，需根据企业自身情况和国家的财务管理规定来制定完善健全的财务管理体系，并且需要根据时代和社会的发展，不断的更新和完善财务管理制度，来适应社会经济市场的高速发展，从而让企业在高速发展的社会中能够保持持续性发展。企业在运营的过程中，其资金周转较大，即使对于中小企业来说，总资金流动相对较少，但是花销较多且较为繁杂，因此更加需要对公司财务定期进行结算，适当提高阶段频率，做好公司财务记录，从而增加公司资金流动，加速公司经济发展，不仅让中小型等经济压力繁重的企业加快资金运转速度，还能够减少财会人员的工作压力，所以完善企业的财务管理制度对于企业的运转和资金控制具有十分重要的意义。