金矿采选企业应用清洁生产理念促进可持续发展的研究——以某金矿采选企业为例

王丰丰

(抚顺市生态环境事务服务中心，辽宁 抚顺 113006)

1 引言

近些年，一些金矿采选行业产能持续扩张，对于资源能源的利用效率重视程度不足，导致严重的资源浪费与环境污染，为了贯彻科学的发展观，最大限度地提高企业对原辅材料的利用率，提高企业的经济效益；最大限度地减少企业各个生产环节对环境的污染，减少能源和资源的消耗，使企业获得经济效益和环境效益的“双赢”，从而实现可持续发展。使用清洁生产理念对企业进行改造，是作为企业推进可持续发展所采用的一项重要手段。

下面以某金矿采选企业实施清洁生产审核的实例，来证明清洁生产理念对企业可持续发展的有效性。

2 预审核

在企业清洁生产审核预审核阶段，要对企业的清洁生产水平进行分析，筛选出审核重点[1]。为了对金矿采选企业实行全过程的污染控制，把污染物最大限度地控制在生产过程中，在预审核阶段对企业原辅材料、工艺流程、物料平衡、能源平衡、水平衡、生产现状、企业管理及发展情况等方面进行详细的梳理，进行产排污环节及污染因子分析，找出生产过程中产生废弃物的短板，确定企业清洁生产水平[2]。

清洁生产审核小组与外部专家根据企业内部的定额、历史最好水平指标来对企业进行企业清洁生产水平现状分析[3]，具体如表1所示。

表1 企业清洁生产水平评价(审核前)

企业清洁生产审核工作小组应用权重总和计分排序法，最终将采矿车间确定列为本轮清洁生产审核重点[4]，并设定了清洁生产目标，具体如表2所示。

表2 企业清洁生产目标

审核小组在对企业开展清洁生产审核的过程中，本着“边审核、边实施、边见效”的原则，将预审核阶段发现的问题及时提出，形成简单易行的清洁生产无/低费方案，使企业在审核过程中见效[5]。

3 评估

在企业清洁生产审核的评估阶段，要针对企业审核重点进行实测输入输出物料[6]，建立物料平衡，查找废弃物产生的环节，分析废弃物的产生原因，排查出企业清洁生产短板，并针对短板提出进一步的改进措施、解决方案。对废弃物有产生原因进行分析[7]。

4 方案筛选

清洁生产审核小组在全厂范围内征集了清洁生产方案数十项。经审核小组与企业各个生产单元沟通协调，收集到方案全部为初步可行的清洁生产方案[8]。在可行性分析阶段，共筛选出2个推荐的清洁生产中高费方案，全部为可行的清洁生产方案，并根据方案产生效益的多少进行了优先实施排序[9]。

5 效益统计

在企业的审核周期内，通过对筛选出的清洁生产方案的实施，当年共计取得经济效益156.91万元/a，节电13.95万kW·h/a，节水1700 t/a，减排废石0.5万t/a，节约废石场堆放面积500 m2，减少粉尘排放2.3 t/a。

由表3可以看出，通过实施清洁生产方案，企业各项生产指标得到了提升，取得了较好的效益，达到了全部清洁生产目标。

表3 企业审核前后生产指标对比

6 结论

从上述金矿采选企业实施清洁生产审核的实例来看，清洁生产理念能够帮助企业从源头治理污染物的产生[10]，以提高企业的管理水平和核心竞争力，降低企业运行成本，为企业达到节能、降耗、减污、增效的目的打下良好基础，使企业提升了市场竞争力[11]，为实现可持续发展提供了技术保障。