用实干书写精彩答卷—— 山东能源兖州煤业股份有限公司鲍店矿“十三五”发展侧记

文/赵玉珠 刘海全

时间的刻度，标注发展方向；历史的卷轴，展开奋进篇章。2016年到2020年，这五年，是山东能源兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿克难攻坚、奋力拼搏的五年，是矿井深化改革、创新超越的五年，是全矿干群携手共建、成果丰硕的五年。翻开鲍店煤矿“十三五”的发展篇章，这座矿井里每个角落的点滴蜕变，都镌刻着鲍店人砥砺前行的身影，传递着鲍店人“和谐尚美、创新超越”的精神。

固本强基打造“安全鲍店”

鲍店煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，积极采取“严管理、严考核、严追究、严问责”的安全管理高压态势，矿井整体工作保持安全高效、稳健发展的良好态势。

安全教育管理成效明显。构建以“隐患就是事故，防范胜于救灾，健康价值至上”为核心理念的“1166”和美安全文化，凝聚矿井安全发展合力。强化案例警示教育，创新实施互动式、启发式、体验式、情景式、讲评式、小灶式、示范式“七式”安全教育警示法，在全煤系统推广；坚持每周一次事故案例分析会、每月一次安全警示教育讲评会、每季一次全员安全警示教育大会，深刻剖析省内外各类典型事故；制作煤矿溃沙灾害案例、停送电安全规程、触电事故等3D动画60余部，引导广大职工举一反三、安全工作。打造“区域管理、包保联挂、精准操作、流程管控”管理模式，《煤矿三维矩阵化精准管理研究与实践》成果被评定为国际先进水平。

安全管控体系科学规范。健全《不规范行为及严重“三违”界定标准》《五级安全隐患及考核标准》等制度，形成一整套基层基础建设、考核奖惩体系。常态化开展“求实”检查和专项整治活动，使职工行为更加规范，安全基础日益稳固。充分利用“双重预防信息系统”，健全完善危害因素数据库，及时公示各类风险和管控措施，动态跟踪整改落实情况，并对各类隐患进行统计分析，严抓改进环节管控，确保闭环管理。推行专业自管、区队自治、班组自主、个人自律四层级安全自主管理，构建全员、全方位、全过程抓安全工作的责任体系。坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”，严格执行重点工作24小时复命、责任追究和限时办结等制度，实现风险辨识无盲区、隐患排查无漏洞、安全监管无空缺、责任落实无缝隙。

重大灾害防治全面加强。从严落实山东煤矿安全监察局关于“三限三强”要求，详细制定不同区域限员管理制度。高质量完成冲击地压监测系统升级改造，装备冲击地压综合预警平台，实现监测系统数据综合分析和预警。坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则，超前组织矿井水文地质条件探查，从严执行老空区积水探放等各项技术措施，消除各类水害隐患；全面加强瓦斯管理重点区防治工作，推广应用光纤光栅测温系统，以及新型环保凝胶泡沫防灭火材料，杜绝了自然发火事故。

科技兴矿打造“智慧鲍店”

鲍店矿认真落实国家煤监局“一优三减”要求，充分利用网络、云计算等技术，大力实施自动化、信息化、智能化升级改造，全面打造安全、绿色、智能、高效“四型”矿井。

科技兴矿战略稳步推进。坚持以“高可靠、重装备、用人少”为方向，加快实施“三化”建设三年攻坚行动。全国首家安装使用“永磁直驱智慧型胶带运输系统”，被中国煤炭工业协会评定为国际领先水平。深化辅助运输示范化矿井创建，无轨胶轮车快速化运人、单轨吊连续化运料，成功打造“半小时”工作圈。13项科技成果获得省部级以上科技进步奖、技术创新优秀成果奖，15项成果达到行业国际先进水平，近30项专利获得国家知识产权局授权。2018年10月，“智慧煤流运输系统创新项目”代表煤炭系统参加全国“双创周”展演。

智慧矿山建设成绩斐然。坚持把智能化建设作为提高矿井安全生产保障水平的关键举措，高标准建成7302智能化综放工作面，国内首家实现综放工作面智能化生产的常态化运行，达到“国内一流、世界领先”水平。投入使用智能化掘锚一体机，高标准建成智能化集控中心、冲击地压综合预警平台、人员精确定位系统，矿井安全保障能力大幅提升。高效运行全球首套矿用高可靠5G专网系统，高质量承办集团公司智能化开采现场推进会，被确定为国家级首批智能化示范建设煤矿。

创新创效活力竞相迸发。在全煤系统首家建成集技术研发、技术服务、技能实训、成果转化、学习交流、成果展示“六位一体”“双创”基地，被列为山东省国资委领导基层党建联系点，命名为山东省技师工作站、中国矿业大学自动化专业暨研究生工程创新实践基地。创建10个劳模创新工作室，成立智能体验中心，建立“双创”网站、微信订阅号平台，实行动态奖励、半年表彰和年度重奖等激励措施，截至目前，累计评选群众性“双创”项目2600余项。

完全市场化打造“效益鲍店”

鲍店煤矿把深化过程管控作为矿井“筛金炼银聚财”的突破口，通过指标分解、预算控制、对标分析和过程考核等诸多环节，实现矿井效益最大化。

精益管理降本提效。每年初将全年各项指标分解到季和月，月指标分解到专业和区队，每月召开生产经营分析会对各单位的费用控制进行通报和分析，发现问题现场制定纠正方案，不断强化费用使用过程的控制。按照优先保障安全生产和节能环保项目原则，严格执行“一事一议一批”制度，通过“科室归口管理、分管领导联挂”等方式，坚持月度通报、季度考核，严控预算外开支。制定《节电管理工作方案》，细化分解13类41项工作措施，明确设置各系统单耗指标，坚持每日分析吨煤电耗、延米单耗、洗煤电耗。

人才队伍彰显活力。充分发挥7302智能化综放工作面设备优势，积极组建高学历、高技能、高素质的20人“大学生班组”，全力打造“90人采煤队”。深化党员“亮诺评星创优”、党员示范岗、党员责任区等实践活动，健全管理人员、金牌工程师及星级员工评选考核办法，建立煤炭开采、政工、经营等专业人才库，完善公推公选、竞争上岗等制度。目前，技术工人达到在职职工总数的47%。

精煤制胜战略提质增效。不断加大适销对路产品洗选力度，确保品种最优、产率最大、效益最佳。不断强化生产源头、煤流运输、装车发运过程中的煤质管理和精煤洗选环节控制，确保煤炭批合格率保持100%。准确测算选煤厂目前生产能力，以及煤炭全部入洗和按计划入洗、重介入洗与材料投入和产出之间的关系，科学编制选煤厂生产能力与矿井生产能力同步改造方案。重点推进智能重介分选控制系统和浮选控制系统建设，充分发挥TCS粗煤泥分选、煤泥水两段浓缩系统优势，进一步增加了精煤产率，创造了可观的经济效益。

品牌党建打造“红色鲍店”

鲍店煤矿坚持“把抓好党建作为最大政绩”理念，把党建工作融入生产经营工作全过程，实现党的政治优势转化为矿井科学发展优势。

党建特色品牌持续擦亮。矿党委创新实施以“加强党的领导，创新工作实践，提高党建工作科学化制度化水平”为轴，以“坚持党建融入安全生产经营、引领和美鲍店建设”为双翼的“一轴双翼”党建工作模式，丰富拓展优秀团队创建内涵，每季度评选优秀团队并进行表彰奖励，建立党建创新工作室，实行一年一聘党建创新指导员。强化党建信息化建设，利用矿订阅号、信息网等平台，打造网上党建工作平台。

党风廉政建设不断深化。组织党员干部及重点岗位人员开展廉洁从业承诺，健全副科级以上人员廉政档案信息。围绕矿井安全生产，确立安全生产、干部作风建设、扬尘治理等效能监察项目，定期开展监察。落实督办主体责任，跟踪督办年度重点工作及日常性重点工作；制定复命制工作落实评价方案，各项决策部署均按要求完成。加大对重点岗位人员廉洁体检和生产经济领域考核监督力度，实施责任清单管理，推动党委主体和纪委监督责任落地生根。

过硬党支部建设全面进步。创新开展“三规范五严格七过硬”党支部创建，深化“1+1+N”党员联系服务群众工作，健全“4334”机关政工干部包挂基层党建工作机制。创新开展党支部书记写实活动，实施主题党日活动在线审批，召开年度党支部书记述职评议，举办党支部书记专题培训班，有效提升了党支部书记党建工作能力。

和美文化建设蓬勃发展。构建以“和谐尚美、创新超越”为鲍店精神的和美文化体系，丰富完善和美安全文化、廉洁文化、管理文化、志愿服务文化、人才文化“五个分项文化”内涵。矿信息网、微信订阅号开设和美文化专栏，在职工经常活动的场所张贴和美文化理念，制作和美文化手册，建设“廉洁文化”“和美印象”及安全文化长廊等文化阵地，开展和美文化趣味知识竞赛、和美文化进社区、“和美鲍店杯”广场舞大赛、职工篮球比赛、书画摄影展等文体活动，全面推进和美文化落地生根。

民生为本打造“和美鲍店”

发展依靠职工，发展为了职工。鲍店煤矿的高质量发展红利，正惠及着每一名职工家属，让他们在这里的工作和生活更加美好，获得幸福的源泉。

实施惠民工程，共享改革成果。

高标准投资建成生活污水处理系统，日处理能力达15000m2，各项指标均达到上级规定排放标准。针对储装运系统进行升级改造，完成煤泥棚建设，实现多种煤种入仓储存、销售，实现“产煤不见煤、煤炭不落地”。建成集文化、休闲、健身于一体的泰和广场，广场已成为职工家属的休闲娱乐中心；矿区绿化覆盖率达46%以上，2019年7月鲍店煤矿顺利通过山东省“绿色矿山建设”评估验收。实施管路维修、道路拓宽，改造职工澡堂、职工食堂、井口餐厅，组织职工健康查体、职业健康疗休养，健全“助贫、助困、助学、助医”职工利益保障体系。加大矿务公开、民主评价工作力度，从源头上维护好职工权益。

实施暖心行动，共创温情家园。

创新开展“我们在一起，温情家园”暖心行动，实施以“一心一聚五精六化”为内容的“1156”帮扶模式，组建暖心志愿服务中心党支部，建成占地490m3的暖心志愿服务中心，全方位对矿区对外开发家庭、空巢老人、特困家庭等弱势群体实施精准帮扶。成立全煤系统首家困难职工家庭帮扶中心，创建“自强馒头”、便民餐厅等12个帮扶点，建立爱心水果超市，建成60余亩的爱心农场，39户特困家庭成员“零投入”当上老板。暖心志愿者累计为1000余户帮扶对象入户服务2600多次，开展公益活动60多次。

开展“舒心工程”，锻造文化品牌。坚持稳定压倒一切，创新劳调与信访工作一体化工作机制，形成依法有序表达诉求的良好环境。高标准建成泰和剧院、体育馆、羽毛球馆，多次承办集团公司重要晚会和赛事。建设“家风文化”一条街，组织书法爱好者绘制文化墙逾5000m3；利用单身公寓闲置库房改建可藏书1.6万册的泰和书院，被中华全国总工会命名为“职工书屋建设示范点”，书院下设文学、书画、摄影和诵读协会，定期开展国学讲座、诗歌沙龙及书画比赛等活动，指引干部职工崇德行远。鲍店煤矿被评为全国煤矿职工全民健身活动先进单位。