市政建筑工程质量及施工技术管理路径探索

李刚

摘要：社会快速发展阶段，建筑企业整体发展水平也得到提高，且为了更好地推动城市化进程，建筑工程数量也日益增多。但现阶段建筑工程整体建设质量水平较低，在施工各个阶段容易发生不同类型的质量问题，影响建筑工程后期建成质量，甚至一些较为严重的质量问题还会导致建筑工程引发安全事故。基于此，以下对市政建筑工程质量及施工技术管理路径进行了探讨，以供参考。

关键词：市政建筑工程质量;施工技术管理路径;探索

引言

随着城市化建设步伐的不断加快，建筑工程项目的开展在我国现代化建设中更是发挥着不可替代的作用，建筑工程施工技术的质量在一定程度上直接影响了人们的居住乃至生活水平。但是从我国目前的房屋建筑施工中的技术质量管理问题来看，依然有许多工程项目存在着各种各样的问题，从前期的施工管理工作到后期的施工现场操作都会出现许多不可避免的问题。而工作人员能做的就是不断地从这些问题中吸取经验，加强项目工程施工管理的各项工作，提出相应的问题解决措施。

1技术管理对于质量控制的意义

技术知识作为施工企业的重要生产资源，已成为企业核心竞争力的组成部分。能够有效管理好技术知识的企业必然能够“温故而知新”，将科学技术真正转化为生产力，使其确实服务于项目管理的方方面面。要做好现场质量管理不仅要懂得明文规定的显性技术知识，而且更需要施工经验这样的隐性技术知识，原因是：第一，必须要知道怎样施工，才能谈怎样控制施工质量。第二，由于施工企业对于成本和进度的要求，在实际施工过程中必然不会不计成本地追求质量，那么如何在干好现场管理工作的同时又兼顾到整个工程的成本和进度，这不是从文件资料上能够轻易找到的。

2市政建筑工程质量及施工技术管理问题分析

2.1施工现场的监督管理力度偏弱

施工现场监督管理工作是施工管理当中的重点，同时也是确保建筑工程顺利开展的前提和基础。但是，在实际的监督管理工作中，部分工作人员的工作态度敷衍、马虎，并未真正认识到建筑工程现场施工管理的重要性，也并未严格按照相关的管理制度来进行实际的监管工作，从而给工程施工质量埋下了一颗“定时炸弹”。此外，有些建筑企业为了追求利益最大化，节省建筑企业在管理人员方面的投资，引进或者招聘一些不具备建筑工程监管资质与能力的工作人员，从而造成建筑工程施工监管工作无法深入、科学地进行，其监管效果也不能让人满意。

2.2质量管理体系不够健全

从当前房屋建筑施工的实际情况分析可以了解到，在实际施工的时候因为管理体系不够健全，导致工作人员开展施工管理工作的时候未能严格地按照相关要求落实工作，对其高质量高效率的工作开展非常的不利，致使我国房屋建筑施工的质量管理工作一直得不到有效的落实，对其更好的进步发展非常的不利。同时在施工的过程中相关单位并没有根据施工管理工作的要求合理地制定工作计划，导致在开展施工管理工作的时候，管理工作的质量等得不到很好的提升，为其后期工作的开展造成不利的影响，不利于我国房屋建筑工程的进步提升，促使其工作质量等很难紧跟时代发展的需求，为其更好的进步发展奠定基础提供保障，使得我国的房屋建筑工程的施工质量也能够得到很好的提升，使其能够更好地满足当前社会发展的相关需求。致使其在实际工作的时候难以达到相关发展的需求，不利于我国房屋建筑工程的高质量工作开展，对其更好的发展非常的不利，导致我国的房屋建筑工程很难得到进步提升，尤其是在当前社会发展的过程中，对房屋建筑工程的质量要求非常的高。

2.3现场施工管理缺乏科学性与合理性

除了前面两个问题会造成建筑工程现场施工管理效率偏低之外，现场施工管理缺乏科学性与合理性也会导致最终的施工质量低下。在实际的建筑工程现场管理过程中经常出现管理工作缺乏科学性与合理性的问题，施工管理人员的综合素质与工作能力无法达到管理要求，也并未对施工进程进行科学、合理的规划，从而导致施工现场管理工作混乱，影响工程建设质量。

3市政建筑工程质量及施工技术管理路径探索

3.1完善施工技术管理机制，提供施工基础保障

对现有的技术管理机制进行改进完善，能够更好地为建筑工程整体施工提供保障与支持。针对建筑工程来说，主要可通过以下几点工作的开展对技术管理机制进行完善。①做好技术交底工作。技术管理部门及人员需要根据施工内容所对应的要求，将对应的施工方案及技术规范告知施工人员，让每一位施工人员都能够准确了解施工项目的具体情况，以更为规范安全地开展施工。②加强施工技术管理能力。建筑工程涉及的施工环节较多，每个施工环节所采取的施工技术类型也呈现多样化。在实际施工过程中，需要由专业人员对施工技术的使用和选择进行管理和评估，确保技术使用的规范和标准。③完善现场排查。质检人员在建筑工程施工阶段，需要对施工现场展开排查工作，对不符合施工要求的项目内容及时进行记录，并要求相关人员进行整改补救。

3.2重视技术交底

在很多时候人们将技术交底视为一项简单的施工管理资料，当作是用来应付上级检查的几张纸。其实，施工技术交底工作是非常重要的，它是处于施工技术管理层与施工操作层的一条重要纽带，是确保分项工程质量达到预期目标的重要工作环节，也是工程质量实行事前进行主动控制最经济、最有效的一条重要质量管理途径。施工技术交底工作搞好了，就可以收到事半功倍的效果。

3.3完善施工质量管理体系

施工质量管理体系中最需要具备的一点就是责任分明制度。现阶段我国的建筑企业往往在工程项目的实际建设过程中，一旦出现了需要追诉责任的情况时，相关工程管理人员之间各有说辞、互相推诿，没有一方愿意站出来承担责任。为了以免这种混乱的现象发生，建筑企业必须建立一套完善的施工质量管理体系，做到明确分工，每个人都能担负起自身的责任，并采取相应的分离措施。建筑企业要在施工环节中做好施工材料的检查、施工过程中的监督、施工后验收等一系列工作，只有在企业内部达成了审核标准，才能真正交工。另外，建筑企业在施工的前期阶段，应该对施工计划、施工中涉及的材料和图纸、区域位置等进行排查，确定施工材料的性能和多个图纸的最佳方案。在施工中，建筑企业要根据施工质量管理体系中的各项规定，把施工任务分配给个人;在竣工验收环节中，更要加强检查容易出现安全隐患的施工工程，并立即解决。

结束语

建筑工程施工工期较长，所涉及的施工流程、施工技术、施工材料等也相对较多，这种情况下在实际施工阶段极易出现多种质量问题，影响工程建设效果和使用安全性。所以为解决此类问题，需要先明确找出存在的质量问题，制定合理的解决方案，后通过完善技术管理机制、做好人员培训、加强材料设备质量管控等方式切实提高施工技术质量管理水平，更好地为工程安全施工提供保障。

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