论国有企业纪检工作刍议

丁文学

摘 要：随着我国社会经济的不断发展，国有企业对于我国经济发展的影响越来越大，为了更好地促进国有企业的长效发展，就需要注重国有企业的纪检工作的开展与执行，才能有效地推动国有企业的转型升级。然而，在国有企业的纪检工作中，存在着一系列的问题制约着纪检工作的开展和执行，基于此，本文通过探究国有企业纪检工作开展中存在的问题，针对国有企业纪检工作开展的策略展开论述。（本段对国有企业的定义和论述）

关键词：国有企业;纪检工作;策略

纪检工作作为国有企业内部管理工作中的重要组成部分，对于国有企业的健康发展具有重要意义。新时期下，国有企业是我国国民经济发展的重要支柱，也是我国财政收入的重要来源，随着市场竞争压力的不断增大，为了提高国有企业的核心竞争力，就需要加强对国有企业纪检工作的落实与执行，从而加强对国有企业内部的管理和监督，营造良好的经营环境，促进国有企业的良性发展，进一步推进国有企业内部结构的转型升级。

一、国有企业纪检工作开展中存在的问题

（一）观念意识问题

随着当前我国国家纪检监察体制改革深入推进，部分国有企业的领导人员的思想仍较为模糊，没有全面的看待纪检工作，只注重于企业如何提升经济效益，认为纪检工作对于企业发展并没有实用性，导致国有企业的纪检工作难以开展;此外，部分国有企业没有全面的认识到纪检工作的内涵，忽视了纪检工作的具体落实和执行，导致国有企业的纪检工作流于形式化[1]。

（二）管理体制问题

在新时期下，国有企业面临着巨大的机遇与挑战，为了更好地促进国有企业的长效发展，就需要加强国有企业的纪检工作，然而，目前的纪检工作缺乏完善的工作管理体系，使得纪检工作中存在着一定程度的形式主义和官僚主义，降低了纪检工作开展的实效性，导致国有企业的纪检工作开展达不到应有的效果。

（三）实干人才问题

纪检人员作为国有企业开展纪检工作的关键因素，对于国有企业整体的纪检工作开展具有重要的影响作用。在人员方面，部分国有企业缺乏专业的纪检人员，大多都是由其他部门调任过来的兼职人员，且大多数的兼职人员缺乏系统性的专业培训，只能在实践中积累经验，缺乏专业性的实干纪检人员，导致纪检工作开展的专业化水平较低[2]，使得纪检工作开展的人力资源不足。

二、国有企业纪检工作开展的策略

（一）强化国有企业纪检工作意识

在社会经济快速发展的新环境下，为了更好地开展国有企业的纪检工作，首先应注重强化国有企业的纪检工作意识，提高国有企业对于纪检工作开展的重视程度，意识到纪检工作开展对于国有企业的重要性。一方面，应注重转化国有企业相关领导人员的管理意识，加大对纪检工作的管理和监督，明确国有企业纪检的工作目标，做好纪检工作的宣传和示范作用，从而提高整体员工的纪检意识[3];另一方面，相关的国有企业管理人员应不断优化自身的思想观念，明确纪检工作的开展与企业自身的发展具有紧密的联系，加强国有企业的纪检工作，能够有利于企业的长效发展，提高企业的经济效益，保障企业经营活动的可持续发展，从而加大对企业纪检工作的支持力度，保障企业纪检工作的顺利开展。

（二）建立健全纪检工作管理体系

随着我国国家纪检监察体制的深化改革，国有企业也应紧跟时代潮流，做好国企纪检监督工作，把监督有效地融入企业的治理体系中，建立健全纪检工作的监察管理机制。首先，企业应结合自身的实际发展情况，完善相应的管理制度，做好厘清工作，保障企业中各个环节的正常运行，并且应抓住工作的重点，明确各个环节的主体责任，实行岗位责任制，从而将纪检工作落实到实处，避免出现形式化和表面化问题[4];其次，应注重转变纪检工作中的管理方向，除了加强对企业内部人员的管理外，还应加强纪检人员的管理，通过优化纪检的工作形式，保障纪检工作独立于企业的部门之间，加强纪检工作内部的管理，避免纪检人员出现职能越位问题;最后，应完善纪检的监督制度建设，通过加强对纪检工作的监督，定期督促纪检工作的执行落实情况，及时发现问题，并提出相应的改进意见。明确监督检查的工作流程，对检查的对象和内容进行量化检查，并且应加强对下属公司的纪检工作，形成上下联动，从而推进国有企业改革与纪检监察工作的顺利开展。

（三）打造专业化的纪检管理团队

加强纪检工作的队伍建设是保障纪检工作顺利开展的关键因素。一方面，应注重加强纪检工作的队伍建设。首先，应增强人员的常态化教育，纪检人员应不断提升自身的政治素养，坚持的党的行动宗旨，充分掌握国家的政策方针;其次，应加强纪检人员的培训工作，企业应开展相应的专业培训，对纪检人员进行相关的培训工作，丰富人员的专业知识，并且应在实践中的积累经验，提高工作能力;最后，应注重完善相关的考核制度和激励机制，对纪检人员的工作行为进行考核和评估，规范人员的工作行为，并且树立正面典型，发挥典型模范作用，实施奖惩制度，从而提高纪检人员的工作积极性;另一方面，应注重提高纪检的现代化水平，相关的纪检人员应建立必要的国有企业信息化平台，拓展国有企业纪检工作的信息化渠道，并且加强网络的纪检宣传力度，提高纪检工作的影响力，并且借助信息化的手段和途径，对企业的重大事项进行跟踪管控，有效地做好事前和事中的把控。

综上所述，国有企业的纪检工作在企业管理中具有重要的地位，加強国有企业的纪检工作管理，能够有效地推动国有企业各个环节的有序开展，对企业内部的风险进行合理管控，营造良好的企业经营环境。因此，为了更好的促进国有企业纪检工作的开展，就需要结合国有企业纪检工作开展中存在的不足之处，提出相应的完善建议，通过强化国有企业纪检工作意识;建立健全纪检工作管理体系;以及打造专业化的纪检管理团队等方面，从而提高国有企业的纪检工作水平，推动国有企业的长效发展。

参考文献

[1]周琳妍.新形势下加强国有企业纪检监察工作的策略[J].法制与社会，2021（14）：90-91.

[2]吴格雷.浅析国有企业纪检监察工作融入中心工作的有效对策[J].赤峰学院学报（汉文哲学社会科学版），2021，42（04）：42-46.

[3]赵青.做好国有企业纪检监察工作的对策探析[J].办公室业务，2021（07）：32-33.

[4]眭佳.国有企业纪检监察工作的思考分析与实践探索——以常州公交为例[J].城市公共交通，2021（03）：28-29.

[5]毕大松，翟旭林，孟燕，万宇，关歆.国有企业基层纪检工作“战区管控模式”的研究[J].企业文明，2021（03）：90-91.

（中交上海航道局有限公司  上海  200136）