基于信息系统项目管理研究分析

高燕

济南市农业综合行政执法支队

前言：经过几十年的不断发展，信息系统已经取得了全面性的技术升级，而且在我国农业部门当中，其自身的作用也越来越重要。我国农业部门当前提高了对于信息系统应用的认知，同时也通过建立了信息系统来满足自身的运行，但是由于当前信息系统在建设上仍然存在着失败率较高的问题，并且还有很多因素而导致信息系统在应用上并不能满足农业部门工作的进一步提升，因此只有将信息系统看作一种项目，并以管理的角度进行分析，从而才能通过利用管理的方式来保证各项工作的开展，进而才能推进农业部门工作的进一步提升。

一、农业信息系统的项目特点

对于农业部门而言，信息系统项目其实指的就是在信息系统建设的过程中，通过多种开发方式来满足项目类型建设的一种，而且它具备了一般项目所不具备的特点，且有其自身的独特之处，因此这就需要通过具体分析来满足对特点的有效应用。

对于农业部门而言，由于其自身在工作开展上更加偏向于我国农业发展，并且要通过很多具体事项工作的落实来保障促进农业经济的进一步提升，所以在信息系统项目建设的过程中，其实就必须要依托快速发展的信息技术来满足信息系统的建设供给[1]。

同时，随着当前整体信息技术发展速度的不断加快，它不仅能够实现对信息系统项目进行有效帮扶，也能够为其提供更加丰富有效的工具，这样就能保证信息系统应用的强力性。随着当前信息项目应用的复杂性获得了提升，这也使得在信息技术的供给下，信息系统项目可以应用全新的技术来满足自身的发展，这也使得全新技术的应用就能保证在进行项目使用的同时，为其进行防护，这样就能保证农业单位在进行信息转换和信息交接时，可以有效提高其信息保障的安全性。近几年来，随着社会发展速度的不断加快，新型环境也更加复杂，所以为保证信息系统项目建设的最终成果可以真正推进农业单位的进一步发展，这也使得在面临着更加复杂的环境下，就必须要实现对信息系统项目的进一步升级，从而才能保证农业部门工作的全面落实。但是，信息系统并不是一种单一存在的对象，它必须要与农业单位的业务流程相结合，并满足促进其业务的全面开展，但这也需要在业务总量上满足信息系统的建立。随着当前业务流程整体在应用的过程中面临着更加复杂的环境，这也使得基础工作的开展必须要适应这种环境复杂的特性，所以这也会直接导致信息系统在进行建设的过程中，就会面临着更加复杂的情况。同时，对于信息系统而言，这种复杂的环境其实会影响其自身运转的有效性，毕竟在信息渠道获取上，其自身就有丰富性，但在进行业务流程转换上，如果业务流程更加单一，其实可以更好地提取其对象，并保证运转的速度，而复杂的环境会直接导致信息系统可能会存在无效的现象，进而就无法实现为农业部门工作的开展做好保障工作。对于农业部门而言，其自身工作的开展面对基层，在信息系统建设上就会与其他单位在应用项目类别上有所不同。同时，其自身又有着独特的性质，因此在科研领域也有着不同的应用效果。对于信息系统的应用来看它，其自身虽然能在成果展示上为农业部门带来更多的福利，但是由于信息系统在建设上存在着预览性差的问题，这也使得其总体的成果供给质量并不能满足农业单位的进一步发展。但是，由于信息系统在进行运转的过程中会与业务运作有着直接性的联系，所以在进行运转的过程中，如果信息系统的可预览性差问题得不到有效提升，必然也会直接影响其业务的最终质量。值得注意的是，由于其自身在运转时又会对其成果质量有着较高的严格要求，这也导致其自身在运转的过程中就会存有矛盾性。对此，其实这也说明了信息系统项目在管理上存有难度，并且也在侧面证明了信息系统项目管理工作开展的重要性。基于此，农业部门必须要从观念上实现对信息系统项目管理工作开展的重要性进行有效认知，这样才能通过一系列措施的应用对其进行改进，并确保能够通过后续工作的落实来加强信息系统项目管理工作开展的速度，这样才能为农业部门工作提升做好技术保障。

例如，可以通过农业物联网建立农业服务综合平台，确保提取农作物的生长环境数据通过智能化进行开展，包括土壤湿度、温度，二氧化碳浓度、光照度、PH值等。此外，农业物联网也可以实现对农产品的产地进行追本溯源，以此确保农产品的安全。

二、农业信息系统项目管理的标准

（1）一般来讲，一个信息系统项目如果无法实现满足开发者预期的目标，则可以说明此信息系统存有失败性，但是如果发生以下情况，也可以直接认为信息系统存在着失效性。比如，针对已经开发完毕的信息系统，但是在完成之前该系统就已经无法为后续工作的运转进行保障，这时则可以认为该系统具有失败性。或者，信息系统已经开发完成，但在实际应用的过程中却与现行业务无法匹配，从而导致该系统从未应用，这时也可以将其系统认定为开发失败。又比如，信息系统在完全开发或者是已投入使用后，在很短的时间内由于业务开展并不匹配，便进行放弃，此时也可以将其认定为失败[2]。对此，对于其项目系统应用的实际效果来看，如果与其业务量存在着不匹配性，则必然会导致项目信息系统应用存在着失效性。值得注意的是，如果通过增加计划以外的资源进行应用，并挽救了已经判定失败的项目，其失败程度其实有可能会降低，但是当项目的失败与其应用的预算、价格以及时间进行衡量时，也能够发现很多的成功的信息系统其实也存在着严重超标的现象。

（2）与项目失败的标准相比，成功的标准其实有着不同的取值区间，因为不同的决策者在自身决策风格和看待问题上会有着不同的标准，所以针对农业单位需要的实际系统而言，只要能解决其问题，其实都可以算作一种成功的标准应用模式。同时，针对定量指向用户的评价最终结果来看，一个能够完全实现对业务分析并保证流程运转完整性的信息系统，其实就能够有效实现满足农业单位的实际运转，而且如果其系统能够实现满足开发者应用的价值体现，也可以算作其成功的标准。但是，尽管研究者在进行系统打造的过程中，其衡量标准有着不同的评价方式，但其必须要满足以下几点要素才能够算作一个应用成功的系统。在系统使用时，其必须要有较高的水准，同时用户在应用该系统时，能够获得较高的满意度。系统在应用的过程中，能够保证为财务工作以及项目系统目标做好准备，并能够满足其基本业务量的开展。最后也是最重要的一点，系统自身在运转的过程中，一定要保证运转的高效性与稳定性，这样才能够提高其应用寿命。

三、农业信息系统项目管理的内容

农业信息系统项目管理工作开展的基本工作之一，就是实现对项目整体内容的有效管理，而且它要出具工作项目地编制计划，并确保在实施应用的过程中，能够对整体要素进行整合，这样才能保证在管理各阶段实现对各种资源流程的有效应用，进而才能为项目管理工作的开展做好基本准备。在农业信息系统项目管理工作开展时，也要实现对对象目的时间管理。根据不同项目整体的工作范围来看，其工作内容具有差别性，所以在进行应用的过程中，就必须要实现对其工作范围的拆解，然后再将其进行组合应用，这样通过将大范围内容分解成小范围内容，并对不同内容进行进同一区间的应用，这样就能在活动时间上进行预估，并确保通过对活动顺序的先后调整来实现整体编制，这样就能为各项工作开展的记录进行有效保障[3]。根据不同项目标准的最终要求来看，其工作范围在进行侠义规定时，必须要通过临时变动调整范围来满足业务的最终质量。对此，在此系统应用下，必须要保证其管理范围内部的事情均由系统内部进行独立完成。但是，对于需要增添的成本工作来看，由于会造成整体工作的延期，因此必须要实现对其目标进行有效设立，这样才能通过临时调配来满足对工作内容的开展。

结合不同农业信息部门的信息管理进行分析，其中，农业管理信息系统指的是，对农业生产管理过程中的相关信息进行收集、加工，旨在助力企业的管理决策，并在数据支持下，处理与农业相关的事务，并进行辅助决策管理及信息服务。

总结：对于信息系统的项目管理而言，农业部门必须要实现依据项目开展的角度以及管理工作的内容进行全面划分，并确保在项目工作开展的过程中，结合自身业务特点来对其信息系统打造的评判标准进行有效建立，这样才能通过对内容的确认，并以信息系统的打造为主来实现管理工作的开展。