电商环境下的企业采购模式创新

2021-07-04 12:05王越
科学与财富 2021年7期
关键词:创新方向采购电子商务

摘  要:随着科学技术的提高以及物流产业的蓬勃发展,中国电商的产业日趋景气,人们足不出户便能够选购到来自各地的产品,很大程度上迎合了人们的消费愿望。这也必然引起了传统实体企业管理者们的关注,而怎樣在电商的背景下寻找一个更有利于小公司发展壮大的新出路,是每一位企业管理者都应该思考的问题。

关键词:电子商务;采购;企业营销模式;创新方向

中国互联网的应用型业务逐渐走向成熟,随着这么多年的发展 我国的电子商务企业的数量己经有成千上万个。但是 电子商务的商业模式一直处于起步的模式,鲜有创新改变。而且国内对于电子商务商业模式的创新研究也比较少,希望对电子商务企业商业模式的研究,能够为电子商务企业的发展带来一定的借鉴的价值。

一、利用电子商务转变企业营销模式的意义

在面对着电商发展带来的巨大压力之后,部分领先的商业公司也开始关注电子商务对公司术来发展的重要性。由于传统的商业公司市场营销模式往往受制于地域与科技条件的局限,既只能在公司附近范围内开展市场营销活动,而又不能对已有的各种公司市场营销模式加以综合运用,粍时粍力而又浪费大量资源,但如果运用电子商务对公司市场营销模式加以整改,便能够突破地理的局限并运用现代科技的手段,较为方便地拓展公司市场营销区域。但是,公司在发展电子商务的同时还必须重视商务交易的安全性问题.这就需要公司必须从系统建立之初就进行了安全体系的建立以及定时进行系统安全保护,并指派专业的安全保障人员实施定时的安全检查,以此来保障电子商务交易的安全性和稳定性。

二、由电子商务出现带给企业的影响

2.1冲击了传统的实体经济

电子商务运用技术与互联网,连按在商业平台、交易各方、物流配送等各领域方面的应用,建立了一个快捷和安全、简单的交易关系。同时也实现了商务活动的虚拟化,适应了人类丰富多元的购物需要。电商中的产品,因其种类多、品质优、价格低的优势而获得了众多忠诚的消费者,也因此即便是价格与实体店相类似的另一些产品,也可以达到同样质价但更低的功效.所以,人们便更加偏向于用网络购买取代实体店消费。而如此一来,电商便严重影响了中国传统市场经济的发展平衡,从而造成了大量实体公司人员失业,并对中国现代中小企业经营管理的模式造成了重大打击。

2.2改变了当代消费者的消费行为

由于电子商务已经经历了很久的发展,从而在真正意义上做到了操作的速度快,服务覆盖的领域广泛、涉及的范围大,,已经成为了不可缺少的一部分。它有效利用了信息科技加强了各区域间的联系,也体现了电子商务相比于传统方式的更为灵活多样,更加符合了当代经济高速发展时代中人们独特的消费心态。同时,也在一定程度上满足了消费者持续性增加的消费需求。通过电商,人们便可以花较小的钱财选购到更心仪和保质保量的的商品。

2.3推动企业营销模式革新

时至今日,现代公司的经营者无一不认识到,属于电商的时代已经悄然来临。在快节奏社会和国家高速发展的前提下,为了保证公司良好的经营效益和向更好更长远的发展,就必须要对公司的经营方法做出变革,来使公司新的运营模式适应市场经济发展和需要,根据市场的变动进行良好的改革。社会中有一部分传统的中小企业仅仅将电商当作竞争仇敌,按照实际来说未免太过片面,它能够给大部分中小企业的经营模式的发展带和管理模式带来创新理念。

三、电子商务化的企业营销模式进行创新的一定条件

3.1创新经营思想和理念

人的思维是经营活动的基础因素,在企业者经营模式转换过程当中,企业一旦没有以最优秀的经营思维为主要指导因素,那么整个公司的管理创新工作也将无从进行,由此可见,思维理念的创新是企业者实施经营管理模式变革的关键基础,紧跟当代企业经营发展、符合公司本身运营现状的思维理念,对公司的整体经营状况和管理水平都将产生举足轻重的影响,因此企业管理者也应当摒弃一些固有的思维经营理念。

3.2 经营策略的创新

公司的经营策略创新和其他方面的创新都不同,重点体现在管理策略上需要基于公司本身的经营状况和业务发展目标。公司的经营战略也必然和新媒体公司的经营策略有所不同,而经营侧重点和营销方法则各有其特色。企业对在电商中交易的产品,应该享有到和在实体店购物的产品一样的售后服务与福利待週,以解决消费后客户对商品的养护与维护需要,从而达到商品销售的最同效化。

3.3 物流管理模式创新

电商贸易中—大关键环节是物流配送,公司的所有商品也都离不开配送环节。要保证货品可以在确保不被损坏的基础上及时地由卖家仓库运到买家手上,需要革新配送模式,运用大数据分析和智能信息技术提升配送工作的品质与效能。物流运输的工作品质严重影响到客户的消贵感受,关乎到消费者是否会继续进行消费,更事关公司的品质信誉。物流配送经营管理模式的革新,主要从信息反馈技术、物流配送的传输速度、配送服务、网上信息体系、申诉和回复专区系统等方面人手,使得企业、配送公司、消费者三方都能够做到信息互联共享。

四 、电子商务营销模式背景下的创新

4.1 提高对电子商务的高效利用

调整企业电子商务发展策略,不仅仅需要企业调整对公司内在资源的合理分配、资金投人比例、公司人员的综合素质、专业化人员引进等方面的战略部署。还需要公司继续以优良服务的宗旨进行策略调整,拓展更为广泛的市场空间。为进行更合理的资金投人,公司还需要更加科学合理地开展活动规划以及线上线下的宣传,特別是在线上网络平台的推广工作,以实现电子商务的良性发展。为维护电商交易平台的安全与稳定性要设有专业的安全维护机构,并定时对网络平台实施安全检查与维修,以确保商品交易活动的安全进行.同时维护买卖双方的网络安全。

4.2电商化公司的一般创新流程

在创新电商化的公司经营流程中,网络平台和体系的建立是必不可少的,要求公司运用现代化的技术和网络信息技术,量身定做公司特有的产品交易平台和内部信息系统,放低知识产权交易平台的门槛,以便使得更多的消费者积极参与公司的活动。并且要引进了更多高精尖的电脑科技人员,把更多优秀网络计算机技术引进人本公司的商务活动中去,提高对公司、单位、个人的信息网络要求,积极打造行业化、专业性强的公共信息网络平台,以吸纳更多企业加人,实现社会公共信息的互联共享,从而带来更多的社会财富,进而推动地方社会经济发展。

五、结束语

综上所述,电子商务随着时代的发展已经体现出它产生了巨大的作用,不但带动了我国经济发展,还为提供了一定新的经营理念,使原有的经营模式已经跟不上时代的潮流,那么就需要电子商务企业结合自身实际需要,创新电子商务商业模式,以此谋求更好的发展。

参考文献:

[1]李慧“互联网+”背景下企业营销创新策略研究[D].北京:北京邮电大学,2018.

[2]郑茄文 传统零售店铺电子商务背景下的营销模式(J)现代商业2018(22):32-33.

[3]孙永生、杜正博.电子商务背景下企业营销策略[J].合作经济与科技,2017(7):42-43

作者简介:王越(1987.01.22)女,汉族,河北唐山,大学本科,中级经济师  研究方向:电子商务

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