新时代基层人才队伍建设存在的问题与对策研究

陈静

摘  要：在社会经济高效化的发展过程中，推动现代化产业的转型与升级，需要明确相关建设项目的总体要求，突出基层人才队伍建设的重要作用。在新时代背景的影响下，结合基层人才队伍建设阶段所存在的问题与不足，通过综合考虑提出有针对性的应对措施，坚持与时俱进的人才培养原则，确保相关政策体系的完善性，为关键产业和基础设施建设提供充足的人才支持。

关键词：新时代;基层人才;队伍建设;相关问题;应对措施

为了充分发挥基层人才的实际效用，需要在基层建设阶段，根据最终的工作成效，为人才提供有针对性的引导，激发人才的活力和动力，通过满足人才的物质需求和精神价值，使人才能够积极融入到基层建设过程中。

一、新时代基层人才队伍建设问题

（一）老龄化问题严重

在组建基层人才队伍的过程中，大多数是以中年人群组成，虽然具备丰富的实践经验，但由于受到了经历和年龄等方面的限制，导致人才在学习的过程中，对新技能、新知识存在较强的抵触心理，所以无法进一步提升人才队伍的综合实践能力。在基层人才队伍建设作业的实施过程中，尚未建立统一化的管理模式，且缺乏完善的人才培养机制，难以调动人才的积极性和主动性，无法将年轻人才引入到基层人才队伍当中。

（二）难以维持人才队伍稳定性

在开展基层人才队伍建设作业的过程中，形成人才发展问题的主要原因，是由于难以保障基层人才队伍建设的稳定性所导致。当劳动力流失过于严重时，则会影响当地区域的发展和建设，并且无法保障人才的顺利就业。不仅如此，在城镇化、工业化时代背景影响下，多数人才更加倾向于环境优良、发展机遇相对较好的地区，以此来满足基层人才的物质条件和精神文化需求。若无法保障当地基层人才政策的完善性，则会导致大量人才流失。在社会经济的发展过程中，由于城乡之间的差距日益加大，并且尚未制定完善的人才机制，所以导致基层人才有所流失，无法建立高素质、高水平的人才团队。

二、新时代解决基层人才队伍建设问题的有效对策

（一）促進思想统一，强化凝聚效力

对于基层人才来说，其自身的思想和认知处于高效化的变化状态，且不同的人员思维模式有所不同。为了强化基层人才队伍的凝聚力和向心力，需要设置统一化的思想价值观念和发展目标，使人才的发展理念能够与人才队伍的综合发展规划保持一致。除此之外，在确立统一标准的情况下，需要对基层发展目标进行转化，使其能够作为人才自身的发展目标，保障价值观念的趋同性，使人才能够积极配合基层生产工作的开展，使人才能够以团结协作的形式，提高基层工作的实施效率。不仅如此，当人才的思想处于客观变化的情况时，需要借助完善的思想政治工作，保障人才价值观念的统一性，通过达到思想层面的统一，加强人才队伍对于基层工作的认可度。

（二）强化顶层设计，完善引进机制

为了充分发挥出人才的引导作用，需要建立高素质、高水平的基层人才队伍，促进经济、政治、文化、生态等基层项目的协调发展，促使相关产业能够顺利转型。此外，需要加大对人才引进工作的宣传力度，通过转变基层认知，突出人才队伍的重要价值，并为基层人才体系提供多元化的培训和发展机遇，满足人才对于生活和精神方面的追求，规避人才流失等问题。在建立基层人才队伍的过程中，需要同步完善评价考核机制，对人才评价制度予以细致化处理，保障考核机制的可行性，对不同层次和岗位的人才进行评价，调动人才的积极性和主动性。

（三）建立完善基层人才引进机制

在制定政策和制度时，需要对人才引进政策予以优化和完善，将其作为基层人才队伍建设阶段的核心，采取有针对性的人才引进办法，结合实际需求制定与之相对应的政策，从而解决人才流失等问题。不仅如此，还应根据人才的工作技能，在满足岗位需求的情况下，有意识、有目的的引进基层人才，并结合基层建设的发展需求，树立完善的人才引进原则，在现代化基层建设中，突出人才的服务性和技能性作用。同时，借助薪酬待遇和工作条件等方面的支持，能够发挥出人才的主体价值，使其能够明确意识到基层建设的重要作用，通过将自身的个人规划与基层建设方向保持一致，进一步强化人才的理想与信念，发挥出新时代基层人才队伍建设的重要作用。另外，还应从物质和精神等双重层面，改善原有的单一化政策导向，通过提高人才的薪资待遇，结合人才的功能特性，综合考量人才的实践能力，确保政策和制度能够准确落实到个人，充分的发挥出人才的职业优势。

（四）搭建共享平台，助力人才培养

在开展基层工作的过程中，需要确保基层建设能够充分吸引大量人才，激发人才在基层工作中的热情和活力。为了能够实现产业升级目标，需要打造现代化的基层产业体系，借助引进技术型人才的方式，将多样化的研究成果、技术成果应用于基层工作中，将高质量和专业性的人才吸引至基层队伍建设阶段，促进人才之间的沟通交流和学习，形成良性合作关系，综合提高基层人才队伍的专业性。在组建人才队伍的过程中，需要与基层工作的实用性相互配合，保障运行机制的合理性和有效性，发挥出人才的主观能动性。这就需要基层领导干部能够彰显出自身的引导作用，通过对人才队伍的统筹规划，强化基层人才队伍的凝聚力和向心力，使基层人才能够向干部人员学习，在最大程度上发挥干部的队伍引领作用，为基层建设提供源源不断的动力支持。不仅如此，还应保障基层人才的充足性。

三、结束语

在基层建设工作的发展过程中，受到了新时代背景的革新影响，对基层人才队伍建设提出了明确要求，需要根据基层建设作业的人才需求，采取有针对性的整改措施，积极解决基层人才队伍建设阶段的问题与不足，发挥出人才的创造性和创新性等价值，以此来维护人才队伍建设的稳定性，使其能够成为基层建设阶段的重点。通过满足人才的精神、物质等方面的需求，解决人才流失问题，发挥基层干部的领导作用，强化基层人才的凝聚力和向心力，形成高素质、高水平的基层人才队伍体系。

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