踮起脚尖拉亮灯

2021-06-18 04:14毛文轩
莫愁 2021年17期

文/毛文轩

20世纪80年代末,他是南京某工厂厂长,由于生产极不景气,工人人心涣散,濒临倒闭。为挽救工厂,他借改革开放春风有了大胆想法,决定出一道考题,以题说事,转变工人观念,解放思想,使工厂走出困境。

他召集班组长及中层干部开会,每人发了一道考题,让大家现场填写认为合适的答案。考题是:某单位召开签约会,领导见室内光线暗淡,让一个矮个员工将灯拉亮。可是,灯线断了,那个员工差5厘米才能够着,众目睽睽之下,他该怎么办?

众人拿到试卷,面面相觑,一脸疑惑。工厂正处于低谷期,是降职裁员?还是减薪?厂长究竟意欲何为?大家一头雾水。

关键时刻,每个中层干部都不敢怠慢,挖空心思填写自己觉得满意的答案,有的甚至长篇大论,旁征博引,写起论文。

厂长现场翻阅着答卷,过目即扔,一脸不满。所有人屏住呼吸,他们不知道将要发生什么。当厂长看到一张写着“踮起脚尖拉亮灯”的答案后,停顿了好久,满意地笑了。接着,厂长说出了他对答案满意的理由,他说:“我们厂到了生死存亡的关头,目前业务仅限本地,不打开全国市场,抢占先机,不但要饿肚皮,还面临倒闭。我们厂现在就是整个行业中的矮个子,没有竞争优势,不踮起脚尖去拉亮市场的灯线,就看不到光明。厂里的希望掌握在我们手里,未来的光明需要大家开拓进取。”接着,他说了成立市场业务部的想法,“业务部是具有开拓性的部门,很多时候,不会有更多的优厚条件等着你,相反恰恰需要你放开尊驾,踮高自己,发挥极限,创造机遇,取得成功。”

在厂长的倡议下,很多人积极报名,到全国各地跑市场拉业务。很快,他的工厂成为行业领头羊。现在,他经营起来的集团,是中国最大的同行业生产基地,世界五大同行业生产中心之一。2000年8月,该厂被国家科技部命名为火炬计划重点高新技术企业,下属七大公司近二十家企业,有4000余名职工,年工业产值10亿元,销售收入60余亿元,连续十多年成为当地区属企业上缴利税第一大户,贡献卓著。

如今,哪里有业务,就一定有他们集团业务员的身影。作为董事局主席的他,先后写出了多部探索市场经济的理论文集《边干边吹集》《鱼塘理论集》等,成为北京大学特聘顾问,南京大学、东南大学等五所大学兼职教授,他还获得了全国五一劳动奖章、全国优秀民营企业家等称号。这个在中国改革开放初期的大胆先驱者,就是中国“金箔大王”江宝全。

在现实生活中,我们看到自己身处劣势,看到比自己强的对手时,心理上往往会觉得被压迫着,自叹自卑,一蹶不振,甚至丧失斗志,被自己打败。其实,很多时候,我们并不比别人逊色,只是受到种种内在约束,没有尝试发挥自己的潜力长处罢了。