大数据背景下财务会计与管理会计融合的路径探究

2021-06-16 16:27柯云虾
中国市场 2021年17期
关键词:管理会计财务会计大数据

[摘 要]近年来全球迈入大数据时代,互联网对人们的生产经营产生越来越大的影响。从企业角度而言,大数据时代的到来为企业的会计信息收集与整理带来了较多困难,同时也带来一定机遇。会计信息呈爆炸式增长,传统的财务会计无法有效处理当下日益繁杂的信息,传统财务会计难以为企业提供最佳的决策。当前企业有必要将财务会计与管理会计相融合,实现大数据时代对各项数据与信息的有效利用,以此实现会计信息质量提高,同时推进企业会计信息化进程,实现企业的健康发展。

[关键词]大数据;财务会计;管理会计

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.17.190

随着大数据时代的到来,人们的生产、生活都受到巨大的影响,人们的生活方式也随着数据的不同行业的发展方向而发生调整。在此背景下,会计行业也需要做出调整。通过传统的财务会计对大量的数据进行统计与提炼具有较大的难度,而将这些数据进行分析得出结果更是难上加难。因此就需要对相同的数据进行不同方向的分析,通过管理会计的融入,能够有效提升企业会计信息质量,因此有必要对大数据背景下财务会计与管理会计融合的路径加以研究。

1 大数据背景下财务会计与管理会计融合的影响

1.1 要求财务人员专业素养提高

大数据时代下,传统核算会计难以应对企业发展需求,财务会计与管理会计融合对会计人员业务能力有了更高的要求。在此背景下,管理会计要求工作人员不仅需要完成原始凭证的录入和审核,还需要对各种数据进行收集和分析,为企业的决策提供支持。同时管理会计的目的是提高企业的经济效益,为企业提供有用的信息。因此,实现财务会计与管理会计融合,要求会计人员不仅要着眼内部数据,更需要对外部数据进行收集,例如同行业情况、市场情况、社会相关信息等内容,从而为企业的发展提供支持。

1.2 要求加强对数据的运用

随着互联网技术的出现,各类信息相互融合,人们获取信息的渠道也越来越多,会计信息的种类和数量都在增加。财务会计与管理会计融合,要求企业不能局限于财务报表上反映出来的企业过去的财务状况,而应该运用大数据提高会计信息质量,同时通过互联网技术及时地传递数据。在财务会计与管理会计融合的背景下,会计信息的时效性更强,如果能够有效掌握各项信息,能够提高决策的科学性。财务会计与管理会计融合,会计信息也向透明化发展。市场上的不同机构之间能够对各类信息进行共享,监管部门也能够通过大数据对企业进行监督,企业也能够认清在行业中的地位,增强信息的可比性,为企业相关人员提供更加真实有效的信息,减少传统模式下人工分析存在的主观性,使各类数据更加客观,节省更多的人力、物力。

2 大数据背景下财务会计与管理会计融合面临的问题

2.1 财务与业务脱节

财务会计与管理会计融合要求财务向业务前端延伸。目前大部分企业的财务会计工作是在企业的经济事项发生之后才对各类事项进行事后分析与核算,并出具相应的会计报表,财务部门与企业其他部门之间相互独立,存在严重的信息孤岛,财务人员与业务人员之间缺乏沟通。财务工作涉及的专业知识较多,业务人员难以及时对各项知识进行掌握,容易导致企业的财务无法适应业务的发展,导致企业的各项数据口径不一致。财务会计重视事后核算与事后分析,管理会计侧重对经营各环节的管理,更加注重事前、事中管理,因此两者关注点存在一定的差异,业财融合不力,很可能导致业务人员不能站在企业整体角度分析企业发展,财务人员也无法给管理层予以一定的支持和帮助,无法深入研究企业的项目是否具有可行性,将阻碍企业的财务会计与管理会计融合。

2.2 存在信息泄露风险

在财务会计与管理会计融合背景下,管理会计信息来源于方方面面。信息在高速传递的同时,企业各类商业秘密的安全性也在不断降低。在大数据时代,企业很多信息通过云端储存,当云端服务器被入侵,很可能会导致企业的财务信息遭遇盗取或损毁,这也给企业带来了商业机密泄露的风险以及财务信息丢失的风险,将导致财务会计与管理会计融合失败。

2.3 信息分析难度大

财务会计与管理会计融合背景下,管理会计要求通过互联网获得与企业经营管理相关的信息数据,但是这些信息基本是没有头绪的,并且相互之间的关联性也较弱。对于财务人员而言,要从杂乱的信息中找出所需要的会计信息十分困难,更难以对各类信息数据进行有效的分析。因此如何从大数据中对企业的相关数据进行筛选,也成了企业需解决的问题。这就要求财务人员对信息的真实性进行甄别,还需要对信息的有效性进行判断。信息的准确性难以被企业有效掌握,如果对错误的数据进行分析,那么会降低会计信息的可靠性,如此一来就不能确保为决策提供支持,将阻碍财务会计与管理会计融合。

2.4 会计人员专业素养不足

近年来会计从业人数攀升,但是大部分会计从业人员都是核算型会计,大部分人员只能处理简单的核算与报表数据处理工作,不能对企业的管理会计形成清晰的认识,也没有管理会计理念和知识结构。

3 大数据背景下财务会计与管理会计融合的路径

3.1 促进业财融合

企业通过业财融合可以实现管理效率的提升,打破传统财务核算模式下财务与业务相分离的状态,让一部分财务人员积极参与到企业的业务环节中,促进管理会计理念在企业的各业务板块中渗透,实现业务部门与财务部门之间的高效沟通。企业财务人员要了解企业的业务内容,主动与业务人员开展沟通,让业务人员更好地了解财务工作的内容。同时财务人员在工作过程中也要以业务的角度看待问题,发现业务环节可能存在的各类问题,并為业务人员的工作提供支持。在当前背景下,财务人员除了核算企业的财务数据之外,还需要思考如何帮助企业实现管理的转型,实现利润总量的提高。因此企业财务人员必须要融入企业的经营过程中,密切监督资金使用状况与市场变化的状况,为企业提供专业的财务分析工作,为业务决策提供支持,从而帮助企业的会计实现转型。

3.2 加强安全建设

财务会计与管理会计融合下,财务信息涉及的数据在快速增加,但是财务信息在传递过程中也面临着风险问题,因此财务会计与管理会计融合就要求企业加强信息安全建设,加强数据在传递过程中的检验与控制,加强在数据传递节点上的防御能力,同时要完善网络平台的安全建设工作,建设安全的数据管理体系。

3.3 加强信息化建设

财务会计与管理会计融合下,企业需要获取大量的数据,因此企业需要加强信息化建设,从而使企业对各类信息的筛选更加精确。同时还需要对网络系统不断更新,使数据库趋于完善。企业应该了解到数据的重要性,数据也是在大数据时代下企业提高竞争力的核心,因此企业必须要注重对数据资源的整理,建立高品质的数据库,实现核心竞争力的提高。通过数据资源的有效利用,完善企业的各运营环节,在扩大收入的同时提高企业的经济效益。

大数据背景下财务会计与管理会计融合,会计人员必须要针对会计信息的核算进行合理的规划,尽量减少信息核算的时间。企业要加强计算机硬件的品质,高品质的计算机拥有计算速度快、储存空间大的优点,能够帮助企业快速处理各类数据,将高品质的硬件加以应用,能够有效提高企业的管理效率、会计核算的准确性,帮助企业节省人力与物力成本,增强企业的竞争力。

3.4 加强团队建设

在大数据背景下,要实现财务会计与管理会计的融合,就必须要加强财务人员的培养。大数据时代下对财务人员的专业能力提出了更高的要求,企业需要加强对财务人员的培养,定期组织培训,加强对会计人员的信息整理和分析能力,帮助企业充分挖掘大数据下的各类信息,提高会计信息质量,并关注其他企业的信息,形成对比分析,以此提高企业的竞争力,完成财务会计和管理会计的融合。同时要积极开展各类互联网技术、网络安全方面的培训,为会计人员提供更多的学习机会,加强财务人员的信息安全防范意识与网络操作技巧,帮助会计人员向管理会计转型。企业需要引进复合型人才,为企业的长期发展储备人才。

3.5 促进信息共享

传统的财务会计模式将企业的生产经营活动相分离,企业的业务板块不能与财务板块进行及时有效的沟通,财务会计与管理会计融合要求加快业务与财务一体化的进程,将企业在生产经营过程中的各类信息及时传递给财务部门,财务部门对各类信息进行及时的判断,通过专业知识分析各类信息可能对企业产生的影响并做出判断,构建完善的管理体系。通过财务管理体系建设,合理分析人力、客户、销售等数据,打破部门之间信息交流壁垒,实现各类数据口径的统一。

另外,会计人员在对各类数据进行收集时不应只局限于企业的内部,还需要注重与企业经营状况相联系的信息,通过各项数据有效的结合提升企业的大数据库容量,扩大信息涉足的领域,在掌握直接数据的同时,也需要将非结构性数据加入企业的信息库中。在当前背景下,企业要充分借助互联网平台,实现企业业务的全方位核算,对于互联网交易也要进行核算,对供应链下的企业进行监督,为企业的融资提供基础,打破不同企业之间的壁垒,合理配置企业的资源。

4 结语

面对大数据时代下财务信息快速增长,企业必须要实现财务会计和管理会计的融合,从管理会计角度整理大数据时代下的各类数据,为企业的经营决策提供支持。本文通过对大数据时代会计信息的影响切入,分析了当前企业传统财務会计的弊端,并以此为切入点分析财务会计与管理会计融合的路径,希望对企业管理水平的提升提供参考。

参考文献:

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[5]蔡彬.关于企业财务会计与管理会计的结合优势[J].财会学习,2020(24):127-128.

[作者简介]柯云虾,女,中级会计师,税务师,会计学专业。

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