建筑工程中合同管理与造价控制的探讨新探

覃小婷

【摘要】本文主要介绍了建筑工程中合同管理的相关内容，阐述了建筑工程中合同管理与造价控制的关系，探讨加强合同管理，控制建筑工程造价的有效措施，以明确建筑工程中合同管理的重要性，转变传统的合同管理模式，实施高效的建筑工程合同管理方法，严格按照建筑工程合同中的内容来执行作业，规范建筑工程施工，履行双方义务，维护双方合法利益，从而加强工程造价控制，保障建筑工程质量的同时，降低建筑工程造价成本。

【关键词】建筑工程;合同管理;造价控制;有效措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.222

近年来，随着我国社会经济的高速发展，建筑工程事业取得了不错的成绩，建筑工程项目数量不断增多，工程项目规模逐步扩大，受到人们的广泛关注，迎来了全新的发展机遇，但与此同时也面临着日益激烈的市场竞争，建筑工程企业想要获取长远发展，在市场竞争中占有一席之地，就必须在保障建筑工程质量的基础上，加强工程造价管理工作，以减少建筑工程施工成本，获得更多的经济效益。要充分发挥合同管理的作用，摸清合同管理和造价控制之间的关系，提升合同管理水平，贯彻落实造价管理工作，从而推动建筑工程的可持续发展，实现经济效益最大化。

1、建筑工程中合同管理的相关内容

建筑工程合同的拟定，一方面是为了明确承发包双方的权利和义务，另一方面是为了实现工程建设目标，其是解决工程经济纠纷的重要依据，具有法律效应。建筑工程合同中涵盖了多方面的内容，包括但不限于工程质量标准要求，工程造价规定、工程施工工期等。开展建筑工程合同管理工作十分有必要，有利于提高工程造价控制水平，降低建筑工程建设风险，为建筑工程建设带来更多的经济效益。可将合同管理工作分为三个阶段，第一个阶段是合同管理前期，第二阶段是合同管理中期，最后一个阶段是合同管理后期，每一个阶段的合同管理工作都要予以高度重视[1]。

2、建筑工程中合同管理与造价控制的关系

建筑工程中合同管理与造价控制有着紧密关系，主要体现在以下方面：一是合同管理水平，将直接影响工程造价控制工作。在建筑工程合同中，明确了承发包双方享有的权利，以及其应尽的义务，也规定了监理工程师、造价工程师的责任义务及其相应权利，其在开展各自管理工作的时候，工程合同是其管理依据，需要严格按照合同中的规定来执行作业;二是当双方发生经济纠纷的时候，工程合同是解决问题的主要依据。订立工程合同的目的在于维护双方的合法权益，合同双方中如若有其中一方不按照合同内容来履行义务，那么就会对另一方的权益造成损伤，那么按照合同中的规定，其需要承担相应的责任，履行违约条款，付出经济代价，而利益受损方则可得到经济上的补偿。也就是说在完成建筑工程施工后，进行竣工结算工作时，工程合同起到了重要作用;三是合同管理工作，贯穿于整个工程造价控制过程中，每一个工程阶段都应当开展高效的合同管理工作[2]。

3、加强合同管理，控制建筑工程造价的有效措施

3.1科学制定合同

在合同管理过程中，科学制定合同是第一步，也是合同管理的重要依据。建筑工程并不是一项简单的工作，其涉及到的内容较为复杂，而且不同的工程类别具有一定的差异性，耗费的工程资金量庞大，建设工期时间比较长，为使建筑工程建设工作的顺利开展，应当根据项目建设要求，来制定完善的建筑工程施工合同，所拟定的工程合同各项条款要清晰，不可使用具有歧义的词语，表达含义要准确，合同内容要细致和严密，尽量容纳建筑工程建设的各个方面。在订立好合同之后，需要贯彻落实合同管理工作，严格履行合同中的各项要求。合同中的内容要和招投标文件要求保持一致，而且应当具有连续性，合同条款要足够严谨，科学分析每一条合同条款，划分合同条款类型[3]。

3.2实施全过程合同管理

在建筑工程总实施合同管理工作，要保障其全过程性，于建筑工程的各个阶段开展高效的合同管理工作，提高建筑工程造价控制效果。首先，在建筑工程招投标阶段，实施合同管理工作的时候，应当充分考虑招标文件的各项要求，要符合建筑工程施工的实际情况，细化施工合同细节。在订立施工合同的时候，需要包含施工工期、施工质量和施工造价等各方面的内容，综合规定各项要求，并且针对不同的要素进行正确的解释和补充，保证语义清晰，以免在后续施工中出现合同纠纷。另外，在施工合同中要针对工程项目单价和工程总造价，制定出科学的调整方式，并记录到合同中，以免出现问题。

其次，在建筑工程合同实施阶段，要加强合同管理工作，尽量避免合同纠纷。常见的合同纠纷问题主要有两方面，一是进行合同索赔，二是进行合同反索赔。在合同日常管理工作中，要重点把控工程变更、签证等不确定性因素，承包商不可上调价格。

最后，在建筑工程合同管理的后期阶段，要做到以下几点：一是要重視工程结算工作，所有的工程结算资料都必须通过审核之后，才能上报给业主。施工图纸、施工文件等内容都应当包含在工程结算中;二是完成建筑工程施工之后，业主可以聘请造价咨询单位，使之严格审核工程结算材料，要求承包商按照相关要求来提交结算审核资料，并且所有的文件都要以原件为准，严格按照建筑工程合同中的相关规定来执行工作，遵循科学的审计原则，为工程款的支付提供可靠依据。

3.3重视工程变更管理

在建筑工程施工过程中，部分工程变更难以避免，需要对其进行有效的管理。工程变更包含了多方面的内容，如建筑工程施工进度计划有所调整，建筑工程项目和设计发生变更，施工条件有所改变等。若是没有实施高效的工程变更管理工作，则很容易导致建筑工程施工成本增加，影响建筑工程施工工期，致使工程变更内容增多，不利于建筑工程造价成本管理工作的开展。为此，要加强工程变更管理，针对工程变更的内容，来分析其工程量是增加还是减少，了解工程造价的变化，以便于掌握最终工程变更的价款。变更价款要注意以下几点：一是在工程合同中，如果有关于变更项目的变更价格，那么按照合同中规定的价格来制定;二是如果工程合同中有类似于变更情况的价格，那么可以将其作为变更价款的制定依据，根据实际情况来进行调整;三是如果变更项目在工程合同中没有提及，无相同价格出现，那么有承包商提出适宜的变更价格，由相关部门批准后执行。

3.4管理签证和工程质量

在合同管理过程中，应当包含现场签证管理工作，需明确现场签证的重要性。一般情况下，如果在发生工程变更后，工程合同中并未包含相应的合同价款，那么现场签证便是其重要依据，签证费用也是工程造价管理中的关键内容。在建筑工程结算过程中，签证以价款形式体现，若是未能有效管理现场签证，那么很容易导致工程结算造价出现问题，影响最终的成本费用。所有的签证审核都要按照相关程序来办理。除此之外，为避免合同纠纷，还要加强建筑工程质量管理和工期管理工作，必须按照规定的工程质量标准来要求建筑工程施工，工程竣工后的质量验收必须达到规定，否则需要赔偿合同中的规定金额。与此同时，建筑工程工期也是重点控制对象，一般情况下在工程合同中都会规定工期，如若是工期延长，不仅违约合同条款，还会导致直接费用和间接费用增加，影响后续的其他环节，降低建筑工程经济效益。

结语

总而言之，要加强建筑工程合同管理工作，重视每一个阶段的合同管理，创新合同管理方法，以为建筑工程造价控制奠定扎实基础，促进建筑工程事业的长远发展。

参考文献：

[1]陈汉平.建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨[J].绿色环保建材，2019：211+214.

[2]王波.探析建筑工程造价控制与工程合同管理的关系[J].建筑·建材·装饰，2018：183.

[3]王喜生.探析建筑工程造价控制与工程合同管理的关系[J].中国科技投资，2017（23）：112.