基于大数据时代企业财务会计向管理会计转型研究

摘 要：随着科技发展，传统财务会计因大数据时代的到来面临巨大的危机。企业目前的实际发展需求已经无法被传统的财务会计处理所满足。从传统财务会计转向管理型会计是企业实现健康、长远发展的重中之重。从本文在阐述相关概念的基础上，首先分析目前大数据时代对传统财务会计所造成的影响，进而引出财务会计转型的必要性，其次分析在转型过程中所遇到的问题，最后对转型发展战略进行分析，并提出相关建议。

关键词：大数据;财务会计;管理会计

引言：在大数据时代背景下，财务管理领域中现代化技术均得到了广泛的应用，给财务管理工作带来便利性的同时，企业处理财务数据的效率及准确度也得到了大幅度提升。在当前的现代化技术悄然兴起的时代背景下，我国传统的财务会计工作形式需要改革，原有传统的财务会计已经不能更好地顺应时代发展和企业财务管理工作的实际需求，财务会计无法与企业发展的步伐保持一致，企业的会计工作职能已经由传统的事后核算型向事前预测、分析型转变。同时，管理会计在促进企业的发展起着至关重要的一步。企业想要顺应大环境实现健康长远的发展，完成从财务会计到管理会计的转变是关键一步。

一、相关概念概述

1.大数据概述

（1）大数据的含义

大数据主要通过构建数据库对数据组中的信息进行深度分析计算，其数据组中的信息通过各种各样的路径采集实时性较高的信息构成。从技术角度出发，大数据的有效应用不是仅仅依靠一台计算机就能完成的，同时需要借助云计算以及数据库共同完成。

（2）大数据的特点

从整体发展趋势上来看，大数据的四个特点如下：第一，数据量巨大;第二，处理速度快;第三，数据类型多;第四，价值密度低，数据量大，其表现为从最初的TB级别发展到现在的PB级别。数据种类的多元化是指信息种类的多元化，包括日志、视频、图片等。价值密度低是指需要从庞杂的数据中挑选出有价值的数据信息。处理速度快是指在其操作过程中遵循一秒钟的规律。

2.财务会计与管理会計概述

（1）财务会计概述

企业健康稳定的发展离不开财务会计的帮助。主要是根据会计准则和会计制度对财务会计的要求，财务会计根据制度要求，通过记账、算账以及报账等专门手段核查过去已发生的财务经济活动，为企业管理者了解企业目前财务状况和发展状况相关财务数据信息，有利于企业后续发展。

（2）管理会计概述

管理会计主要通过处理企业内部财务数据，运用大数据将企业繁杂的财务数据进行整理并汇总，进而利用其分析规划企业未来发展，并对企业未来的发展趋势以及投资预算进行评估，使企业管理者通过其分析报告真正掌握企业目前财务现状以及发展趋势，为企业领导者决定未来发展方案的决策提供依据，保证企业的长远发展。管理会计具有较强的时效性，但财务会计具有反映和控制的职能，主要负责核对已发生过的数据、监督当前的财务状况和核查过去已发生的结果。管理会计相较于财务会计更注重分析未来的财务数据，为企业领导者作出有助于企业发展的决策提供数据。

二、大数据时代对传统财务会计所产生的影响

1.财务数据收集处理手段产生变化

大数据时代与以往相比，搜罗数据的途径和手段逐渐增多的同时也丰富了财务会计数据的种类，但传统财务会计所搜罗的数据内容相对简略并且数据收集的路径和手段相对单一，主要采用结构化数据。而财务数据逐渐丰富的同时财务人员工作的压力也随之增加。因此财务会计人员需要熟练运用互联网技术以减轻自身以及企业的压力，同时熟练运用互联网技术有助于财务人员高效率高质量地获得财务数据。

2.大数据时代财务数据种类更加多元化

在传统的财务处理模式下，企业信息使用者想要了解企业的发展状况只能通过财务报表所提供的信息来了解企业，但报表中片面的财务数据并不能满足企业决策者充分地了解企业目前的财务状况以及发展趋势的需求，多元化的财务数据有助于企业领导者作出决策。在大数据背景下，井喷式数据和处理技术的更新为财务处理提供了另一种可能性。大数据技术可以从繁杂的数据中整合挖掘出丰富的有效信息，有助于企业高效率、低成本地挖掘出丰富的有效信息，使企业做出科学、客观的决策。

3.传统财务人员需转换工作思维

传统财务会计又被称为核算型财务，核算型财务主要是通过对会计凭证、账簿和报表的核算来汇总企业的财务信息。传统核算型财务通过对财务报表进行单一的数据分析，为管理者提供最基础的决策信息。然而，在当前的大数据时代，计算机的计算、处理信息的速度是人脑不可企及的。随着科学技术的进步，它会越来越快，这对传统的会计人员造成了很大的挑战，会计人员的职能发生了很大的变化，不再仅仅是简单的记账，同时需要从业人员转变观念，挖掘会计行业深厚的职业价值，以迎接挑战。它不再仅仅是对数字进行简单处理的阶段，而是需要更深入地分析挖掘有价值的财务信息。这就要求会计人员不仅要具备基本的统计处理数据的技能，而且要转向分析，为决策提供信息依据，财务管理会计人员要在逐渐转变工作意识的同时储备足够的知识和技能，向综合管理发展。

三、大数据时代传统财务会计向管理会计转变的必要性

1.互联网技术的驱动

如今，人们的生产生活方式也随着大数据时代和互联网时代的到来，发生了翻天覆地的变化，便利的生活方式、高质量的生活水平都与互联网技术有着密不可分的关系。当然，这些科学技术也渗透在企业财务管理中。科学技术的提高使得互联网技术逐渐发展，运用互联网技术使得财务数据处理效率不断提高。基于大数据背景下的大环境，传统核算型财务若想得到高质量、高效率的财务数据，应转变固有的思维模式，向管理型会计转变。

2.企业发展的需要

在大数据时代背景下，如果企业在发展过程中依然采取传统的核算型财务管理模式，企业将无法从庞大的财务数据中获得有效的财务信息，对企业管理层做出高质量的决策有不利的影响。同时，也会导致财务会计人员的能力意识和岗位出现较大差异，不利于企业的健康可持续发展。在大环境的影响下，各个企业间的竞争压力逐渐增大。传统的财务处理手段无法满足企业在大数据时代经济市场的竞争需求，同时传统财务数据处理效率低下，不利于为企业发展提供有效的决策信息。因此，在这样的发展背景下，为了提高企业财务人员处理效率，从财务会计模式转向管理会计模式已迫在眉睫。

3.财务会计不适应大数据的处理方式

企业必须从错综繁杂的数据中挑选出有效的数据，才有助于企业在大数据时代的发展。然而，财务会计低效率的数据处理手段并不能达到企业需求。财务会计只具有基础核算的能力，并不能从数据中进一步地提取挖掘出有助于企业决策者的有价值的信息。同时，传统的财务会计无法处理庞杂的数据并且只能处理结构化数据。管理会计能够高效率地对数据进行进一步的处理、汇总和分析。在合理应用计算机技术的前提下，管理会计可以通过处理财务信息，进而分析和控制企业经营过程的各个方面，为企业决策提供帮助。此外，管理会计还可以处理非财务信息，而非财务信息可以提高企业的管理效率，增强企业风险控制能力，提高管理层决策水平。

四、大数据时代财务会计向管理会计转变发展面临的问题

1.企业缺乏转型意识

在企业的职能部门中，在企业决策中发挥着至关重要作用的部门往往不是财务部门。在企业领导者的潜在意识里，财务管理部门存在的意义就是完善财务报表，处理纳税申报等基础事件。而企业日常管理决策以及制定企业发展的决策计划等工作财务部门是否参与并不重要。在一些规模较小的企业以及发展型企业中企业领导者仍固守财务部门不重要的落后理念，严重阻碍了企业转型的顺利开展与实施。财务部门的意见在企业管理决策以及发展中起着重中之重的作用。因此，企业转型的关键在于，管理者强化转型理念，摒弃传统老旧的财务认知，同时在决策时多参考财务管理部门意见，有助于财务管理人员建立新的财务理念，提高财务人员处理数据效率的同时增强其参与度，为企业转型奠定基础。

2.企业管理会计信息化处于较低的水平

管理会计是基于信息化发展的，然而从当前的发展水平来看，企业管理会计信息化所处水平离最终理想水平还具有较大距离，目前企业信息化处于初步发展阶段。在现代化技术逐渐兴起的时代，大多数企业仍选择最传统的会计处理方法，采用人工对企业日常活动的财务会计进行处理、核算，但这样的核算方式不利于财务处理工作效率的提高，同时其准确率也无法达到管理者的要求。更为严重的是，部分传统企业为提高财务工作效率，在财务部门基层增添了大量的核算岗位，这不仅增加了企业资金成本同时也导致了人才流失，而且导致财务基层核算人员周而复始地重复相同的核算步骤，不利于财务人员建立新的财务认知，并且无法针对企业经营管理决策以及企业未来发展提出有建议性的意见，也对企业转型带来了负面影响。综上所述，在某种意义上，现代企业管理会计信息化发展速度缓慢将会影响企业由财务会计向管理会计转型的进程。

3.财务管理人员素质有待提升

管理会计对于会计工作人员的专业素养以及信息处理素养方面所要求的标准更高。不过就当前而言，部分企业财会人员的专业素养较低，专业知识储备薄弱，通常只能满足当前企业对基础财务会计工作的需求，难以满足管理型会计工作的要求。与此同时。随着数据库规模、财务数据信息密度的逐渐增加，大环境对会计工作人员的信息挑选能力和使用互联网技术处理数据的能力提出了更高的标准。但是企业会计人员在从核算型财务向管理型财务的转型过程当中，许多企业的会计工作人员缺失管理型财务所需求处理数据的能力，在选取数据的过程中，无法根据企业管理者的需求选取出具有价值的有效信息，不利于企业持续健康发展。由于目前现代企业大多数会计人员的工作能力不能满足管理会计岗位的要求，无法在大数据时代中，充分利用先进的信息处理技术做好会计工作，导致转型进程受到严重阻碍。因此，企业需将会计工作人员的综合素养的提升提上日程。

五、大数据时代财务会计向管理会计转变的措施

1.強化企业的转型意识

为了增加企业竞争力，从庞杂琐碎的财务数据中获得有价值的财务信息，企业需改变固有思想，培养企业自身的转型意识。首先，企业在财务管理工作的过程中，应该逐渐转变“财务会计就是编制报表以及缴纳税款”的错误理念，在企业的管理决策过程中，企业的管理人员要意识到在大数据时代下，财务会计对企业发展的重要性，加大对财务管理人员的重视程度，同时提升财务部门在企业当中的地位，为传统财务会计向管理会计的转变打下坚实的基础。其次，企业应该科学合理地制定财务管理制度和奖惩制度，将财务管理工作充分融入到考核机制中，鼓励财务管理人员积极参与到企业管理会计转型建设的队伍中，强化企业财务人员的转型意识。

2.强化企业管理会计信息化建设的力度

守旧的会计核算方式不仅增加了企业资金成本、浪费企业人力造成人才流失，同时无法达到领导者要求的工作效率以及质量标准。在现代社会，现代化技术的悄然兴起，为传统的核算方式提供了转型的条件。企业日常生产经营情况以及财务状况等均可通过分析企业财务数据信息得到充分反映，而管理会计通过一个概括性、综合性的信息管理决策系统对企业财务数据进行汇总分析。一方面，企业为了给核算型财务向管理型会计的转变提供重要的技术支持，而构建一个系统化、合理化、正规化的财务信息平台。另一方面，当企业的信息化平台创建完成后，财务管理部门可以将财务会计信息上传至该平台，将数据发布至平台，形成系统的信息资源共享机制的同时加强财务部门在企业中的存在感并且增强与各部门之间的联系。从企业健康可持续的角度出发，通过分析企业日常经营情况以及财务状况，为企业日后长远发展提供可实施性的建议。

3.大力培养管理会计人才

目前，基于大数据时代，管理型会计运用大数据可掌握大量有效的财务信息，其对企业健康可持续发展起着关键作用，然而许多企业管理层并未重视到管理型人才的重要性，从而无法意识到运用管理会计能够为企业管理者制定科学、高效的管理决策提供帮助，帮助企业创造更高的经济利益。基于此，企业管理者不仅需要转变自身对于财务人员的传统意识，并且需重视培养管理型人才，引入更多的复合型人才。由于管理会计本身对工作者自身的专业素质，以及知识储备有着较高的要求，因此企业应为财务人员提供岗位轮换的机会，使财务人员对企业的了解更加充分，促使财务人员增强管理意识;采用高薪酬、高职位等多种方式，吸引优秀的管理型人才，为企业从核算型财务向管理型财务的转型奠定基础，同时为企业未来发展创造良好的环境。

六、总结

基于大数据的时代背景下，现代企业长远健康发展的需求已无法被传统核算型会计所满足，为增强企业自身竞争力，企业从传统财务会计向管理会计转变迫在眉睫。因此，基于当前市场发展，企业转型迫在眉睫。首先，企业必须意识到传统财务认知的不足，及时建立新的财务认知。其次，明确企业在转型过程中所存在的不足并通过相关措施改善缺陷，提升企业信息化水平，提高财务部门基础核算人员处理数据的效率和质量，促进企业由财务会计向管理会计转变，为企业能够更好地适应高效率、综合性、时效性的经济市场发展，实现企业健康长远的发展，为企业创造更高营业收益奠定基础。

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作者简介：王玥（1996.12- ），女，汉族，陕西省咸阳市人，西安科技大学管理学院，硕士研究生，研究方向：财务会计