让思想政治工作在凯源落地生根

王宇

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓。西南油汽田华油凯源公司（以下简称“公司”）党委坚持把习近平总书记系列重要讲话精神作为治企兴企的思想基础，把员工价值体现与企业发展紧密融合、共同提升放在重要位置，通过“知、答、解、聚”，营造“领导情系员工、员工情系企业、企业员工共同发展”的思想文化氛围，为公司高质量发展注入强劲动力。

“知员工情”把准思想脉搏

思想政治工作要防重于治，尽可能把工作做在前面、防患于未然，而了解和掌握员工思想情况是做好思想政治工作的前提和基础。面对新形势下员工思想意识多元、多样、多变等新变化，就要充分发挥思想政治工作“稳定器”作用，准确把握员工思想动态。为此，公司党委一是着力于“深”，注重建立良好的党群、干群关系，不断改进工作作风，深入基层、深入一线、深入班组，贴近员工、摸清实况、掌握实情。结合生产经营管理实际，建立了让员工知情的民主管理机制、谈心谈话机制、信访联动机制，通过定期召开思想动态分析会、座谈会、组织生活会、“一对一”谈心谈话，开设员工信箱、职代会提案征集等多种方式，深入了解员工思想状况。二是着重于“细”。注重细节小事，多从员工关心的细微之事做起，才能找准思想教育的切入点、突破口。推行网格化管理，实行定人定责管理，切实把思想政治工作落实到班组员工。公司党委要求各单位思想政治工作者建立员工个人信息卡，了解员工思想状况，对员工个人性格特点、兴趣爱好、家庭情况、品行表现、发展志向等情况要掌握到位；各基层领导对单位生产经营、安全管理、干部作风、绩效分配等管理工作情况要做到心中有数，对工作中存在的问题和不足要“心中有谱”，找准症结，坚持问题导向，着力解决弱项和短板。要“心中有招”，鼓足劲、加油干，奋力开创公司高质量发展新局面。

“答员工疑”消除思想困惑

当前企业职工队伍状况已经发生了明显的变化，企业思想政治工作面临着大量新情况、新问题、新特点，这更需要企业做好解疑释惑工作。只有这样才能真正让员工群众满意，促进企业发展。员工思想变化是影响企业稳定大局的重要因素。解惑、答疑、顺气，不仅是企业宣传思想工作的一项重要任务，也是党组织的重要工作之一。在全面了解员工所思、所想、所忧、所虑、所行的基础上，就要抓早、抓小、抓实，变说教式为互动式，做到依人划策、一人一方，力戒“一人得病，众人吃药”的盲目式工作。一是释疑解惑。针对涉及员工群众切身利益，特别是针对近年来企业重组整合、机构调整、绩效考核分配等重大难点热点问题，必须加强政策制度解释和思想引导，讲清楚改革发展的必要性、必然性和重要性，对员工的疑问给予耐心解释，或指定专人给予明确的答复，让他们了解、理解、认同、支持改革，自觉投身企业改革中。二是心理疏导。充分尊重员工的个性特点和心理诉求，注重其价值与尊严；对员工队伍中各种倾向性、苗头性问题，坚持“一把钥匙开一把锁”，做到“五必谈”，即员工执行重要工作任务时必谈；实施重大政策措施出现不同意见时必谈；员工间出现隔阂时必谈；员工工作岗位有较大变动时必谈；员工受到重大奖惩或情绪有较大波动时必谈。建立员工心理疏导机制，定期举办心理健康专题讲座，购买发放员工心理健康手册，引导员工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉。畅通情感交流渠道，借助员工家人和朋友的力量，及时打开员工心头结、释放心中气。

“解员工难”满足合理需求

尊重员工的主人翁地位、维护员工的合法权益，真正做到政治上引导、工作上帮助、生活上关心，提高员工幸福感指数，使员工增强归属感和主人翁责任感，促进广大员工与企业同呼吸、共命运。这就要求企业的各级党组织及工会对员工困难底数要清、利益需求情况要明，做到精准救助、精准帮扶，切实把政策落实到位、救助覆盖到位、困难解决到位，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，面临的最困难、最操心、最忧虑的实际问题。公司两级党组织积极协调解决员工婚恋、子女教育等现实问题，积极开展冬送温暖、夏送清凉、节送慰问、扶贫帮困、金秋助学等走访慰問活动，2020年帮扶、节日慰问、日常走访慰问3 267人次，切实把组织的关心关爱送到员工心坎里。坚持将发展成果切实惠及员工群众，推进基层员工食堂标准化建设，购置倒班房，积极改善办公环境。建立职工书屋、为基层单位配备健身器材等娱乐设施、组织员工健康检查和特殊工种职业健康检查、建立个人健康档案、对接毒接害工种人员及时发放保健物品，全力为一线员工办实事、解难事。

“聚员工力”融汇发展合力

常言道：上下一心、其利断金。员工是企业发展的基石。尤其是在新形势新时代，要在危机中抓新机、在变局中开新局，需要凝聚员工共识并形成推动企业发展的磅礴力量。一是宣传鼓动。坚持用社会主义核心价值观厚植道德根基，推进核心价值观进班子、进支部、进班组、进岗位，促进文化建设与生产经营的深度融合，实现企业核心价值与员工个人价值的统一、企业效益与个人利益的统一。坚持用宣传教育凝聚发展共识，紧扣当前形势，围绕“改革创新、提质增效、依法合规、高质量发展”主题，持续深化“不忘初心、牢记使命”“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育及形势任务宣讲，组织开展“怎么看、怎么办、怎么干”主题主线学习讨论活动，切实增强广大干部员工的危机感、责任感和紧迫感。深化新媒体共建共享，利用公司微信公众号、“青春凯源”公众号、自媒体等，潜移默化地将宣传思想工作落到实处。尤其是面对新冠肺炎疫情防控及保供增销的严峻考验，公司加大宣传引导，先后在人民网刊发《提升保供级别 优化客户服务》、新华网刊发《疫情期间，确保市民用上“放心气”，吃上热饭菜》、新华财经网刊发《精准施策全面保供 助力企业复工复产》等报道，组织拍摄微电影《承诺》、音乐情景剧《长风破浪会有时》等，多角度弘扬石油精神、延伸企业文化，全方位展示公司良好形象，增强了员工的自豪感、成就感和获得感。二是示范带动。基层领导干部是离员工最近的人，领导干部良好的个人形象是员工的旗帜和榜样，要时刻把言传和身教结合起来，做到严于律己、以身作则、以上率下，凡是领导干部要求员工做到的，自己先做到；凡是要求员工不做的，自己坚决不做，以人格魅力吸引人、以过硬素质感召人、以刚正品德信服人。先进典型人物是员工看得见、摸得着、易接受的，公司要注重选树、培育新风正气，重视总结提炼各类先进人物、先进事迹案例，发挥典型的感染力和引领力。要适应信息传播和接受习惯的新变化，通过劳模代表现场宣讲、利用自媒体宣传等形式，把先进人物事迹转化为喜闻乐见的微作品进行宣传。要用身边人、身边事教育激励广大干部员工，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，凝聚推动高质量发展的强大合力。