坚持价值导向，构建“大格局”做好“大宣传”

[关键词]价值导向;大格局;大宣传

一、实施背景

中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司（简称“中国能建安徽电建二公司”）成立于1952年，是拥有电力工程施工总承包一级资质、建筑工程施工总承包一级资质、民用核安全设备安装许可证的国有大型一档施工企业。六十多年来，公司先后承建了国内外各类发电机组200多台，装机总容量近5000万千瓦电站建筑安装任务，是我国承建项目跨地域最广、经营规模最大的电力工程企业之一。主营业务遍布国内20多个省市自治区、香港特区以及“一带一路”沿线10余个国家，形成了涵盖火电、核电、电站服务、输变电、新能源及环保、投资及非电六大业务的大建安格局，创造了中国电力建设史上的多个第一。目前公司正积极拓展能源建设和城市建设主营业务，实施投资、EPC总承包等新型商业模式，着力建设行业一流的国际型工程公司。

中国能建安徽电建二公司适应企业转型升型的新需要，结合新时代媒体传播的新特点、新要求，公司坚持把宣传工作的创新作为企业创新发展的重要内容，创建报纸、网站、微信、抖音“四大平台”，抓好主题宣传、形势宣传、政策宣传、典型宣传、成就宣传“五大宣传”，实现向全媒体融合转型。公司通过体制机制创新，为宣传工作创新提供制度保障;通过强化策划，运用新平台和新技术，在内容上推敲打磨，在形式上力求多样，不断提高传播效果和宣传工作价值。

二、建设过程

（一）聚焦价值创造，强化宣传策划

中国能建安徽电建二公司树立“新闻创造价值，宣传也是生产力”的理念，聚焦价值创造，做到内宣重引导、强化凝心聚力，外宣重策划、强力推介品牌。

宣传思想工作是企业党建工作和改革发展的重要组成部分，國有企业宣传工作要始终在思想上、政治上、组织上与党中央保持高度一致，提高站位，拓宽视野，坚持正确的政治方向，把握正确的舆论导向，传播好声音，为企业创新发展汇聚智慧和力量，展示企业融入国家战略、践行“一带一路”的责任央企形象。

1.精准策划，做优品牌

中国能建安徽电建二公司做实做优重要业务、重点工程、重大事件、重大典型等重点主题宣传，积极倡导企业核心价值观，用“理念故事化，故事理念化”的形式传播核心理念，并依托重点项目的平台，通过品牌活动的桥梁，创作精品力作，塑造宣传品牌。

依托重点项目平台推出优质作品。坐落于广西的防城港核电二期“华龙一号”项目是公司的龙头项目，2019年11月，公司防城港项目部荣获中央企业先进集体荣誉称号，此时恰逢公司进驻防城港核电项目十周年，结合十年来公司在核电领域的快速发展，企业转型升级取得的突出成绩，公司着手策划，敲定选题，深度挖掘，探寻核电工地上的感人故事，完成《逐梦十年“核”心弥坚》《为防城港核电的最美央企人点赞》等综合稿件，文章分别在人民网、新华丝路、中国能源报等多家主流媒体刊登，有效宣传了企业核电品牌，展示了负责任央企的社会形象。

2.拓宽宣传渠道，设立品牌项目

中国能建安徽电建二公司每年开展“国企开放日”活动，聚焦公司重大业绩、关键业务，进行超前策划和深度报道，创作具有渗透力、震撼力和吸引力的作品，为企业转型升级、创新发展助力。

“国企开放日”活动因地制宜，灵活开展。2020年8月，公司邀请国家级、省级主流媒体记者团，走进座落在海拔1400米荒漠化草原深处的内蒙古盛鲁电厂，见证公司建设内蒙古地区首座百万机组的生动实践，深度挖掘一线建设者的感人故事。2019年10月，一场别开生面的“精彩能见·企业开放日”活动在公司承建的越南海阳燃煤电厂现场举行，来自当地社区的居民、参建单位越籍员工家属走进项目工地，实际参观体验工程建设现场，感知中国企业高标准、高质量推进项目建设，服务越南经济社会发展的形象和风采。活动中，越南海阳项目部特别制作了“开放日我想说”心卡留言纪念卡，越籍员工和家属们在纪念卡上纷纷写下愿望及祝福，增进了双方友谊，提升了企业品牌影响力。

（二）打造新机制，构建“大格局”

随着企业跨越式发展的步伐加快，宣传工作涉及的领域越来越多、涵盖的范围越来越广，与其他业务联系协同越来越紧密，公司不断完善宣传工作体系，建立健全责权明晰、分工明确、运转有序的工作机制，构建公司上下齐抓共管的宣传思想工作大格局。公司总部对所属二级机构新闻宣传部门设置、人员力量配置等方面作出具体规定，并纳入“大党建”责任制考核体系。

建立宣传工作四项机制，即对应外宣媒体牵头人和联络机制、新闻宣传上下联动信息上报机制、业绩考核机制、新闻宣传业务培训及后备人才培养机制。围绕公司中心任务，制定月度新闻宣传工作要点，策划重大新闻宣传活动方案，每月召开工作交流会，结合当前热点问题及公司各项具体工作进行宣传策划、统筹安排并落实实施;每月编写宣传亮点材料，就优秀作品进行展示，就宣传个案进行分析点评;每季度发布宣传工作简报，对基层各单位宣传工作进行量化考核，激励各单位和基层通讯员争先进位、见贤思齐。

（三）搭建新平台，做好大宣传

围绕“融”字做文章，中国能建安徽电建二公司在原有的“一报一网”的基础上，整合网站、报纸、微信公众号、抖音等媒介，实现资源共享，平台互通，立体传播，并与国家级、省级、地方媒体加强合作，联动宣传，让公司的声音传得更开、传得更广、传得更深。

在保证网站新闻的权威性和及时性，切实发挥公司网站的窗口和名片作用的同时，做精做细内部报纸《电建报道》，恪守记录历史、传承文化、凝聚精神的初心和使命，注重品质、挖掘深度。积极发挥微信和抖音两个新媒体平台图文并茂、短平快、接地气、有活力的优势，弥补《电建报道》一个月一期，出版周期较长的短板，重视内容创造，扩大宣传渠道，走好“快速”和“深耕”相结合的两条路，满足不同受众的阅读需求，通过增强影响力、感染力提升宣传效果。实现了公司官网、内部报纸、微信公众号和抖音“四位一体”，并充分利用滚动电子屏、现场文化走廊、班组园地、宣传展板等宣传平台，深入做好阵地建设。

聚焦项目一线，策划创作既有创意又富内涵的新媒体作品，推进传播。在世界最大容量燃煤机组平山电厂建设现场，中国能建安徽电建二公司自创抖音作品“平山电厂穿转子”，网络点击量超过50万次。在海外项目防疫过程中，公司抖音账号和微信平台鼓励海外员工记录自己的海外抗疫日志，讲好与项目所在国民众并肩战斗、守望相助的生动故事，《我与一带一路的故事/在中国企业工作，我很快乐》等作品反响热烈。4月22日是第51个世界地球日，公司依托遍布海内外的在建工程项目，开展“中国能建24小时·环球工程影像记录”活动，组织通讯员用镜头捕捉现场劳动、职工生活、美丽风光等精彩瞬间，记录绿色能源、重点工程，推出了微信作品“跨越千山万水定格精彩瞬间”，施工现场的工艺质量之美与当地独特的自然景观和谐交融，向社会公众展现“与中国电力同行、与时代同行”企业品牌的魅力。经过采编资源、技术力量的聚合融合，公司“四位一体”媒体平台不断优化升级，多角度多载体融媒宣传，输出精品。

中國能建安徽电建二公司加强媒体联动，对于重要选题联动策划，协同制作优质内容，多方发声，立体宣传。邀请人民网、中国能源报、安徽日报等主流媒体专家老师，通过线上线下相融合的方式为公司通讯员授课，讲解新媒体知识、写作方法和摄影摄像技巧，随着短视频在信息传播中受到越来越广泛的欢迎，公司把短视频的运用作为重要的传播手段，提高通讯员拍摄能力，增强新媒体作品的观赏性和记忆点，收到了良好效果。为了丰富新媒体内容，公司对报纸上的新闻进行再加工，将静态内容利用动图、小视频等形式，更加立体、直观地传递给读者，真正实现全媒体一体化。

在新冠肺炎疫情防控期间，公司响应国家号召，坚持疫情防控，全力复工复产，并结合国内外项目建设实际，针对性做好全媒体宣传，汇聚“硬核”力量，传播央企好声音。《世界首台135万千瓦机组按下复工快进键》《包机复工！安徽首趟！五彩湾项目150人返疆！》等主题新闻不仅在中国能建官方网站、报纸、微信、抖音等内部平台进行了全媒体宣传，其中微信、抖音阅读量均接近万人，而且通过人民网、新华网等主流媒体进行了宣传，传播效果显著。

（四）聚焦“小”故事，讲述“大”主题

如何在新媒体语境下讲好故事，吸引受众，促进传播，对于新时代企业宣传工作尤为重要。中国能建安徽电建二公司不断提高讲故事的能力，讲事实以说服人，讲形象以打动人，讲情感以感染人，讲道理以影响人，打造有品质、有情怀、有温度的宣传作品，鼓舞士气、凝心聚力，弘扬主旋律，凝聚正能量。在公司近70年的发展历程中，涌现出一大批“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲信誉、特别能奉献”的电建工作者，为记录这些感人的奋斗故事，公司组织对长期坚守和奋战在工程建设一线的行业专家进行采访，深入挖掘其感人事迹和崇高精神，从点滴记忆中寻找共同的文化基因，汇聚与“与共和国同行”的磅礴力量。

2019年，在庆祝新中国成立70周年的重要时间节点，《刘辛林：传奇车工的惊世人生》刊登在《中国能源报》上。文章讲述了平圩电厂1号机组建设过程中，由于设计问题，高压缸转子平衡盘需返厂且需要高额费用，刘辛林在现场用机床切削的方式完美解决缺陷，完成了这个中国电力建设史上的创举，为国家节省150余万元。为了完成该文稿的写作，公司宣传部门精心筹划，组织专业人员前往退休员工刘辛林家中，进行了深入采访，重温当年惊心动魄的经历，感受主人公无私忘我的电建情怀。公司还特别策划了针对平圩电厂一、二、三期工程建设的人物专访，通过视频拍摄，口述整理，突出展示了公司在中国电力发展史上的卓越贡献，形成了企业文化系列品牌故事。

三、创新点和意义

中国能建安徽电建二公司宣传工作坚持系统化思维，体系化管理，外塑形象、内生导向，注重新媒体与传统媒体的有机融合，提高内容故事化表达能力，实现“快跑”与“深耕”互促互补。

（一）树立“新闻创造价值，宣传也是生产力”的理念，坚持内宣重引导、强化凝心聚力，外宣重策划，强力推介品牌

中国能建安徽电建二公司把价值创造作为衡量宣传工作的标准，通过推进体制机制创新和管理流程再造，不断提高公司宣传工作价值创造能力和水平，打造更趋满足企业发展需要的宣传人才队伍，鼓励宣传工作者潜心沉淀，增强“四力”，到最艰苦的地方去，脚下带泥土，笔下有真情，做典范，出精品，为企业发展创造有形和无形价值。

（二）做好“融”字文章，打造企业报纸、网站、微信公众号、抖音“四位一体”媒体平台

中国能建安徽电建二公司整合资源，工具迭代，提高微电影、微视频等新媒体技术运用水平，借助集团公司“中央厨房”，与人民网、新华网、安徽日报等社会主流媒体积极联动，实现资源通融、内容兼融、宣传互融，构建多方共赢的融媒体传播体系，聚焦主题，力创精品，统一发声，不断提高公司企业形象与品牌文化的传播实效，为企业高质量发展提供良好的舆论环境和强大的精神动力。

（三）坚持“站位高、重心低”，强化选题策划

中国能建安徽电建二公司作为驻皖央企，公司宣传工作坚持高站位，弘扬主旋律，传播主流价值，承担举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命。公司加强重大成就、重大主题、重大项目、重大活动的宣传策划，聚焦新中国成立七十周年、学习贯彻党的十九届五中全会等重大主题，开辟专栏，抓实抓深习近平新时代中国特色社会主义思想的学习宣贯，营造浓厚的学习氛围。工作重心下沉到一线，聚焦工程建设，深度报道“一带一路”建设、粤港澳大湾区建设等国家战略工程的建设场景，宣传典型人物，讲好企业故事。

（四）打造宣传品牌，增强传播实效

中国能建安徽电建二公司高度重视品牌宣传推广，通过企业文化手册、画册、电视专题片等文化产品的制作与传播，施工现场展示，依托“企业开放日”等专项活动，多维度多形式向社会公众及合作伙伴传播创作宣传精品，塑造品牌形象，为企业转型发展助力。

四、实施效果

（一）通过宣传创新，拓宽了宣传视角，延展了传播链条，推动了企业品牌传播力和影响力的提升，对于企业进一步扩大业务市场，发挥了潜在的作用。

2019年7月，针对公司在越南平顺、西宁、富安省承建的4座光伏电站相继竣工，公司特别邀请人民网海外记者，就公司海外项目建设进行采访，推出专题报道，在《人民网国际频道》等媒体发布，公司参与海外项目建设的新闻还在海外当地媒体、《学习强国》等主流平台发布，展示了公司在“一带一路”上的突出业绩，树立了负责任央企的良好形象。公司深耕海外的事迹在行业内外得到广泛关注，为公司进一步优化产业布局，拓展海外市场，赢得了口碑。

（二）通过创新，宣传形式更加灵活，内容更接地气，唤醒了公司员工的归属感和正能量，舆论引导和凝聚人心的优势进一步提高

在“初心能见”主题传播活动中，刘辛林的感人故事，平圩电厂建设的时代记忆，引发了公司员工的共鸣，职工踊跃参加“同行”文化征文活动，写下亲身经历或耳闻目睹的电建故事，“与中国电力同行、与时代同行”的特色文化理念更加深入人心，在新冠肺炎疫情防控、复工复产、防汛抗洪以及项目建设攻坚克难的关键时刻，公司员工众志成城，同心同向，克服了重重困难，汇聚成推动企业高质量发展的磅礴力量。两名员工分别被授予中国能建华东建投抗疫先进个人和合肥市经开区芙蓉社区最美劳动者，多名员工获评“全国青年岗位能手”“安徽省五一劳动奖章”等荣誉称号。

面对媒体融合的时代大潮，中国能建安徽电建二公司将紧抓企业高质量发展的历史机遇，增强互联网思维，提振精气神，传播真善美，唱响好声音，凝聚起全媒体运营工作的聚合力，让主旋律更高昂，正能量更强劲，为建成行业一流的国际型工程公司汇聚更强大的精神动力。

编辑/温碧琳 统筹/马晓雨