做好企业党建工作精细化管理的几点思考

伍敏

[摘 要] 在社会经济迅速发展的推动下，我国企业面临着愈发严峻的市场竞争形势，党建工作对企业发展的积极作用逐渐显现出来。因此，企业党务人员要逐步深化对精细化管理的认知水平，并将其合理地应用于企业党建工作当中，保证企业的持续、稳定、健康发展。文章针对精细化管理在企业党建中的应用进行了相应的分析，希望能够有效提升企业的综合竞争实力，推动我国的经济、社会建设的更好发展。

[关键词] 企业党建工作；精细化管理；思想内涵；落实方法

中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）04-0030-02

现阶段，我国企业在运行过程中，要对时代发展特点有详细的了解，立足于社会建设的基本要求，将精细化管理合理的应用于企业党建工作当中，从而保障企业能够在市场当中能够拥有持续、稳定的发展前景，有效提升企業的经营水平以及经济效益。因此，企业想要获得长足的发展与进步，就要时刻关注党建工作的管理方式与效果，确保党建工作理念符合社会发展要求，提升企业在市场中的竞争实力。

一、企业党建工作精细化管理的意义

（一）有利于增强企业凝聚人心的力量

企业党建工作的开展对于企业的发展与进步有着极为重要的意义。在企业发展过程当中，有效开展党建工作可以稳定企业职工的思想意识，帮助企业汇聚人心。当企业在发展的过程中遇到困难时，企业职工可以精诚团结，共同帮助企业渡过难关。现代企业单位在开展党建工作的过程中，采取精细化管理模式，能够合理地将传统党建工作内容以及流程进行分解，帮助企业合理规划日常工作，促使企业职工能够迅速明确自身在一定时间内所能获得的工作效果。这种企业发展模式可以促使企业工作的各种内容能够更加具体化、精细化，获得更为理想的工作效果，充分调动企业职工在平日工作过程中的热情，在完成某项工作时能够充分发挥自身的主观能动性，推动企业的发展与进步[1]。

（二）企业发展与进步创造良好的平台

相关企业单位将精细化管理工作做到位，能够在企业实际发展过程中对企业运转的各项信息内容进行精准、即时掌握，把握住对企业发展大有裨益的信息，从而有效增强企业在发展与进步过程中的经济性，保障企业经济管理工作的实时性。采取合适的方法将精细化管理工作应用于企业党建工作开展过程当中，可以有效构建企业与政府之间联系的平台，促使企业实时了解政府的政策变化，并且获取对应的政策支持，为企业的未来发展创造更加广阔的空间。

（三）对企业运转与发展提供科学化的指导作用

企业党建组织是我党当中的重要组成部分，必须要依照中共中央所规定的行进路线开展工作，为企业的运转以及发展指明道路。目前，我国企业需要逐步提升自身的竞争实力，在企业党建工作当中实行精细化管理，增加企业决策内容的科学性，为企业发展指明方向。

二、企业党建工作精细化管理的具体措施探索

（一）了解精细化管理思想内涵，并将其合理应用于企业党建工作中

1.精细化管理思想在企业党建工作中的解读方式

精细化是人或者集体的一种思想意识，能够体现其认真负责的办事态度与处事原则。细致地分析精细化思想，可以使用精密、准确、细致、严谨四个词语来总结。精密，指的是企业在开展工作的过程中要对事务进行精密化处理，达到优秀的标准，企业不能只关注产品质量的精良程度，还要秉承优良的服务理念，采用先进的管理思想，从多方面着手提升企业党建以及经营工作的精密程度。准确，指的是企业要在开展党建工作的过程中要使用合适的方法，收集准确的信息资料，有效提升处理企业事务以及开展决策工作时的精准程度，准确地向下级传达指导思想，传达相关命令，并确保指令的准确执行，保证企业事务计算方式以及数据处理方式的精准度。细致，指的是企业在运转过程中要将工作细节重视起来，并实行严格的管理制度。严谨，指的是企业要采取有效的方式对工作中所出现的偏差状况进行掌控，以严谨的态度面对工作中所需要遵守的规范与制度。将精细化管理思想渗透到企业党建工作中的方方面面，可以增强企业党建工作的科学性，整合企业的各种资源以及工作环节，对企业党建管理工作的开展有着积极的意义[2]。

2.精细化管理思想在企业党建工作中的落实手段

从本质上来讲，企业党建工作是一种企业管理手段，在当前的市场竞争环境下，传统的企业管理方式的弊端逐渐凸显，企业管理人员想要有效弥补这些不足之处，就要不断地在党建工作中渗透精细化管理思想。首先，在党建工作中采取精细化管理方式时，企业管理人员要重视“人”的作用，激发所有企业员工的管理思想，使其意识到每位员工都是企业的管理者，使每位员工都能将饱满的热情投入管理工作中。其次，企业在使用精细化管理方式时，要合理地把控工作细节，加强对工作过程的监察工作。细节的掌控对于企业党建工作有着重要作用，企业党务人员在开展工作时要将企业员工的个人行为以及工作态度作为首要任务。最后，企业在采取精细化管理手段开展党建工作时，要保证企业员工能够圆满完成工作任务，有效提升企业员工工作的精细程度。除此以外，企业在开展精细化党务管理工作时，要秉持详细化、全方位、高效化的理念，有效改善党务人员在思想内容、考核模式以及企业工作成果检验等现实工作中存在的问题。

（二）将精细化管理手段有效落实到企业基层

企业想要有效提升党建工作的效果，就要使所有企业工作人员都能意识到自身对企业精细化管理的重要作用，这一举措有两层含义：其一，所有的企业员工在企业的精细化管理过程中都是管理目标对象、承受者以及参与人员；其二，所有企业员工在企业精细化党建管理过程中都是管理者。对企业党建工作采取精细化管理手段，不仅需要企业党务人员的努力，还需要所有企业员工的参与，当企业员工全部参与到这一管理过程中时，才能真正发挥精细化管理模式的作用，具体可以从以下几点入手：

1.所谓的“精细化”，不是针对某个员工或者某一部分员工，而是需要企业员工全员参与，一旦企业员工的参与度不足，就会极大地降低精细化管理的效果。

2.企业党务人员要健全工作体系与制度，为党建工作的开展提供相应的规范与准则，并为企业员工建立科学的奖罚制度。建立内容严谨的企业员工工作制度，能够有效提升企业员工行为以及思想的正确性，对企业工作人员起到警醒作用[3]。

3.企业要设定内容清晰、优质的企业党建工作具体流程，站在企业党建管理人员的角度上来讲，建立有效的制度与规范只是工作开展的初级步骤，最为主要的任务是要清楚地了解企业事务的各个环节，保证企业党建工作能够按部就班地开展，提升企业党建工作的规范程度以及有序性。想要将企业党建工作的具体流程变得简单化，优化企业党建工作的质量，有效提升企业工作的效果，就要有效降低企业各个工作流程当中的资金成本。

4.企业要加强对一些性质以及类型较为明显的问题的关注度，并找到合适的方法加以解决，从而有效履行企业管理人员的责任，体现企业管理人员的综合素养。通过对企业中一些微末事务的处理，可以反映出更大的企业问题，对企业发展的具体走向有着一定的预测效果。企业管理人员要将一些具有性质特征的细小事务重视起来，并找出方法解决问题，为所有企业员工提供榜样效应，提升所有员工的工作效率。

5.企业管理人员要将任务布置工作中的各种细节重视起来，明确任务布置与任务完成是两个不同的概念。企业管理人员在开展任务布置工作时，是采取粗放的方式还是对工作内容进行细致分析与分类，对任务的完成质量有着关键性作用。想要在此过程中有效落实精细化管理思想，就要注意以下几个方面：

（1）要将具体工作内容明确的告知员工，并使其了解任务主要目标以及任务完成效果对整体工作的影响作用。

（2）要制定合理的责任制度，将任务完成效果的具体责任落实到员工个人以及员工所在部门。

（3）要对员工工作的效果提出相应的标准以及条件。

（4）要将具体任务量、完成期限详细告知员工。

（5）要将工作任务当中的重要内容以及难度较大的内容告知员工，并针对其中容易发生失误的环节及时提醒员工。

（6）要将工作任务中的具体步骤以及程序告知员工。

（7）要明确告知员工任务是否具有检查环节，并使其了解考察工作中的注意事项以及规范标准，并且依照考察的结果对员工实行奖励及惩罚。

企业管理人员在为企业员工布置工作任务时，如此事无巨细的进行说明，能够有效地提升员工工作的精细程度。此后，企业管理人员还要将企业员工的任务完成状况的监察工作重视起来，细致地开展监督以及检查工作，不断落实精细化工作理念，保证企业员工都能够高效、准时地完成上级指派的任务。

（三）对企业员工开展党建思想精细化考核工作

在企业内开展党建工作，主要是要对企业全体员工开展思想以及政治理念方面的教育工作，其中的党建思想考核工作对于党务人员来讲具有较高的难度。然而，使用精细化管理的具体目标对员工开展党建思想考核，能够有效提升考核质量，由此可见，使用精细化考核方式，对于党建工作的精细化管理有着重要作用，具体可以从以下几方面着手：第一，要制定重点明确、脉络清晰的考核内容，使所有部门的管理人员都能够对自身的责任有明确的认知，肩负起落实党建思想的重要任务，积极开展党建思想宣传工作。第二，企业要下达精准的考核工作任务，形成一个完整的党务人员工作体系，使其明确自身考核任务以及目标。第三，要将党务思想考核内容的性质与任务量进行有机融合，将企业员工的实际工作状况与具体考核进行综合评价，了解企业员工党建思想的层次性，从而分析出企业党建工作的整体效益。第四，在开展企业党建思想考核工作时，要对所有员工所在的职位以及承担的任务由具体的了解，建立严格的責任制度以及奖惩制度，利用党建考核体系的推动力以及调控力，使企业员工清晰地认识到企业党建思想管理工作所具有的执行力度。

三、结语

总而言之，使用科学的方式将精细化管理思想与手段落实到企业党建工作中，可以有效提升企业员工以及管理人员工作的精细程度。企业领导者以及党务人员要重视企业党建工作中的精细化管理手段，从企业中的基础工作入手，并实行有效的企业党务思想考核制度，从而有效提升企业员工的工作效率，提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]姚国洲.精细化管理模式在企业党建工作中的实践[J].现代企业，2020（10）：24-25.

[2]张阳阳.精细化管理在国有企业党建工作中的应用[J].企业改革与管理，2020（16）：206-207.

[3]王淑芬.浅谈企业党建工作中开展精细化管理的有效策略[J].中国金属通报，2020（08）：126+128.