新形势下企业经济管理的创新策略研究

孙素丹 中国人民大学

前言：我国正处于经济飞速发展的时代，企业传统的经营管理模式已经难以适应当前的经济社会以及市场。现代企业若想得以发展必须要结合当代的高新技术，并且要对自身的企业规模不断扩大，加强企业业务能力，对经济管理手段进行创新。但是随着市场竞争态势不断加剧，企业需要解决的问题也不断增多，从而导致企业内部的经济管理混乱，进而阻碍企业的发展。因此，企业若想在市场中具有优势竞争力，企业就必须对自身的发展状况充分了解，结合自身特点对经济管理模式进行优化，从而提高相关管理技术人员的综合能力，使其可以对市场的变化有着敏锐的嗅觉，从而可以根据经济市场的变化对经济管理措施进行相应调整。使企业得以高速发展。

一、新形势下企业经济管理创新的必要性

首先，在信息化时代背景下，对企业经济管理进行创新可以使企业得到长远的发展。在当下，随着时代的进步，我国经济水平正不断提高，可以较为准确的定义市场集约型以及开放性两种经济，其都具有与其对应的经济管理措施。因此，新经济时代对企业原有的经济管理措施进行创新的前提是企业对自身做好经济管理工作，企业需要对自身管理模式进行细分，有针对性的进行相关优化。

其次，对企业管理进行创新是新时代企业发展的必由之路。从复杂的市场竞争形势来看，大部分企业已经认识到创新与改革的重要性，创新涉及到企业方方面面，可以为企业提供新的发展方向，从而可以扩大企业的规模以及增加企业自身的实力，进而使企业在复杂的市场中具有更强的竞争力。

最后，为顺应时代发展，企业必须加强对创新和发展的认识程度。对企业来说，对企业管理方式进行创新是企业发展必然经历的过程，只有现有的体系不断完善，企业才可以实现健康持续的发展。由此可以看出，企业若想得以发展就必须对企业经济管理进行创新，要认识到其必要性，并要完善企业自身的相关规定以及措施，要根据市场的变化对企业相关措施进行相应调整，从而

二、新形势下企业经济管理创新中存在的问题

（一）企业经济管理技术普及度不足

随着科学技术水平的不断发展，企业对互联网技术应用的重视度也在不断加深，但是目前大部分企业对其应用程度并不高，在企业发展中也没有得到充分的体现。例如，部分企业的财务部门信息化应用程度并不高，一般都应用于基础工作，其核心业务的信息化应用水平并不高。在当下仍然有部分企业坚持运用传统的经济管理办法，从而导致互联网信息技术未能发挥其效用。因此，若想使互联网信息技术在企业中得以应用，就需要企业管理者加强对互联网信息技术的重视度，在企业中宣传互联网技术对于企业发展的必要性，尤其是在财务部门，要加深其对互联网信息技术在财务管理中应用的认识，进而使企业财务管理进行全覆盖，并以此为中心辐射其它部门。

（二）机制与制度结合度不够

在企业发展过程中，部分企业中的财务管理制度与经济管理制度融合度极低，甚至还会有相背离的情况发生。但是，在实际的企业经营管理活动中，企业财务管理制度与经济管理制度的融合发展是十分有必要性的，只有将二者融合在一起才会对企业的发展有着促进作用，但若二者相背离，就会降低企业运营效率，削减员工的工作积极性，从而使员工创新能力无法得以充分发展。相关机制的不融合会导致企业的奖惩机制缺乏公正性，会引发员工对薪酬待遇以及职位升迁的不满，从而会对企业的经营管理存在诸多意见，进而影响企业工作效率。

（三）缺乏对企业经济管理的重视度

随着经济社会的发展，当前依然有很大部分企业的管理人员对企业经济管理的认识程度较低，没有发现企业经济管理对于企业发展的重要作用，从而使企业经济管理没有充分发挥其效用，仅是流于表面，没有对市场的态势进行详尽分析[1]。除此之外，大多数企业的管理者认为对企业的经济数据进行统筹分析整理就是企业的经济管理，但是，在新经济时代，企业管理者的这种理念已经无法满足时代的需要，还会对企业的发展有着明显的阻碍作用。随着时代的发展，市场的竞争正不断发生变化，目前的竞争主要以信息化发展和数据化为主，若企业未认识到其重要性，就会在当下市场中落后于他人，从而使企业无法跟紧时代的脚步。企业的一切重要决策都来自于领导层，因此企业的领导者必须要对企业经济管理工作进行全局的把握，要充分运用当前的高新技术，要对企业经济进行高效地分析以及整理，对原有的经济管理办法进行创新，从而使企业健康持续的发展。

（四）缺乏相应专业人才

在信息化网络时代，互联网信息技术飞速发展，但是相关技术人才没有得到有效的利用。企业在进行相关工作时，未对技术人员进行相关的教育和培训，对企业了解程度不深，从而导致此类人员只能根据以往的工作经验以及结合自身互联网技术开展工作，但是这会造成相关人员缺乏工作的执行力度。随着经济社会的不断发展，经济市场的环境日益复杂，进而导致企业对于专业性人才的需求不断增加。

三、新形势下企业经济管理创新策略

（一）加强企业信息安全意识

在信息化时代，企业经营发展的许多重要数据都要经过网络平台进行流通，许多重要数据也储存在网络中，但是信息的流通性又非常强，具有共享的性质，这些信息又对企业的经营发展与生存有着直接影响[2]。因此，为保证企业信息的安全性，企业在对制度进行创新时，必须要加强信息安全的建设，对企业信息的管理制度要有所加强。

首先，企业管理者必须要对管理人员加强安全防范意识，要宣扬集体主义，以企业利益为根本。其次，管理人员对信息资源技术的保护力度有所加强，因此就需要相关人员做好相应的预防工作，要对一些自然灾害有着充分的认识，例如火灾、地震以及洪水等，只有如此，才可以保证企业在发展过程中不受外因的影响。最后，随着信息技术的不断进步，网络中的风险也在不断增加，黑客、网络病毒等危害网络安全的行为日益猖獗，对着计算机数据信息安全有着巨大的破坏作用。因此，企业需要提前做好安全防护工作，从而极大的避免网络病毒以及黑客的入侵，进而防止企业重要信息失窃或被破坏，相关人员还可以对网络系统进行加密，安装先进的病毒防护软件，及时进行更新，从而保护电脑中的重要信息，最终使企业信息安全管理得以实现。

（二）完善企业监督机制

企业在对企业经济管理模式进行创新以后，就需要企业全方面的执行此管理模式，企业也需要监督机制对经济管理运行状况进行监管。在信息化时代，企业管理人员要对原有的经济措施以及思想进行改革，设立专业的监督管理机构。首先要加强对技术部门的监管，从而保障技术的规范运行。其次要对要加强对财务部门的监管，要将财务管理权利以及责任进行细化，从而将权责落实在每个人头上，进而加强财务管理效率，也可以在发生问题后进行追责[3]。在企业中建立经济监督机构是十分有意义的，它可以有效的预防风险发生，并且可以在企业发展过程中发现问题或者在事后做好善后工作，它可以保障企业的高速运行。在对企业财务管理监督过程中，首先要做到依法监督，并要对其做好记录工作。其次要对企业发展中的未知风险进行预判，从而降低风险的发生几率。除此之外，企业要加强财务管理信息化建设程度，要不断加强信息化技术在财务管理中的应用程度，企业财务管理的全过程都需要在法律的基础上执行，要遵循相应规定，要对权责进行明确划分，从而保证财务管理的正常运行。

（三）提高管理人员对企业经济管理理念的重视程度

在新时代的市场经济环境中，企业的发展迎来了严峻的挑战，企业若想在市场中得以生存与发展，企业就必须对自身的管理进行创新。若在此时，企业的管理人员可以准确把握市场动向，并根据变化对企业的策略进行相应调整，采取发展的眼光看待企业发展，从而为企业赢来更多的发展机遇。首先，企业管理人员要对新时代对企业发展的要求做到明确掌握，可以对企业的发展起着积极作用。因此，企业管理者需要对企业自身发展状况做到充分了解，结合企业自身特点，制定适合自身发展的经济管理制度。其次，企业管理人员要充分挖掘企业自身的发展潜力，要积极运用高新技术，引进相关的经济管理类人才，并在企业进行决策时将信息化管理技术应用其中，加强企业部门之间的协调配合，从而促进企业持续健康的发展[4]。

结论：综上所述，随着经济社会的不断发展，市场竞争环境日益复杂，在此情形下，企业必须对自身经济管理制度进行创新，要对市场的动态进行精确把握，结合企业自身特点，加强企业信息安全意识，完善企业监督机制，提高管理人员对企业经济管理理念的重视程度，从而制定适合企业自身发展的经营管理制度。企业的管理者要对自身管理观念进行改良，要培养自身的创新意识，加强企业相关管理人才的引进力度，从而提高企业在市场中的竞争力，促进企业持续健康发展。