以“项目化管理”提升人才工作统筹水平

乜旭东

近年来，西宁市按照“搭建载体、解决问题、发挥功能、提高质量”的要求，积极实施市级人才重点工作项目，以“项目化管理”为抓手，提升人才工作统筹水平。

“内”“外”双休提升医疗水平。市第二人民医院在实施“高原微创保胆诊疗中心项目”过程中，借助省级专家开展科室规范化建设，并依托普外科邓勇名医工作室、中国胆石病专科医联体单位，积极推广高原微创保胆新技术。同时，以微创技术为核心，相继建立了胃肠肿瘤专业组等四个专业组，先后实施了3D腹腔镜下脾切除术、双镜联合下保胆术等各類复杂的大型手术，危重症病人抢救成功率达到90.4%，治愈好转率接近97%。同步推进人才队伍培养，通过开展“理论讲堂”、组织参加国内学术研讨、加强与国内专科医院的交流合作等，有效提升了诊疗中心人员专业技术水平和创新能力。

“研”“学”同频丰富职教内涵。西宁城市职业技术学院“青年校长引领职业教育内涵式发展项目”依托马勤忠名校长工作室，组织力量深入市县（区）属职业院校、校企合作企业开展专题调研，在进一步厘清中等职业学校教学内容与职业岗位需求及标准缺乏有机衔接、教学途径协同性不强等问题的基础上，剖析问题成因，提出了操作性较强的改进策略。同时，积极组织开展教育教学管理案例评析与实地研学考察、管理诊断等工作，并利用成果交流与课题研究等有效手段，探索总结教育教学管理规律，加大职业院校内涵发展研究，起草全市职业教育“十四五”规划，将研究成果转化为促进管理实践和从事教育教学科研的能力。

“借”“用”互补强化社区治理。“城西区社区工作人才队伍建设项目”依托城西区社会组织孵化服务中心设立社工人才服务站，采用“点单式”教学方式，邀请专家学者为社会工作人才进行“线上+线下”授课指导，帮助提升职业水平和从业能力。组织优秀社区书记、中级社会工作师等“身边”优势资源，建立本土化师资队伍，实行“一级带一级”机制，助力年轻社工人才成长。组织开展岗位大练兵、不同网格和跨社区交流等各类实践活动，助力增强社区工作人才发现问题、解决问题的能力。借鉴发达地区服务模式、教学资源、专家团队等先进体系，探索搭建社会工作者综合能力提升平台，借助“他山之石”增强社区工作人才参与社会治理的专业度。

“搭”“建”结合助力智慧农业。湟中区“农业科技专家服务站建设项目”结合区域实际，主动联系设施蔬菜、食用菌、中药材种植等涉农专家人才定期开展集科技服务、技术推广、产品销售、农产品追溯等一体化智慧农业指导服务，并组织开展农业专家线上管理与服务示范平台开发，取得积极成效。同时，积极与园区内重点企业签订合作协议，持续加大温室环境监测和传输终端、无线智能电气控制柜、卷帘控制器等智慧农业硬件设备的安装进度，以及农业物联网、农产品质量安全监管追溯和电子商务系统等软件开发力度，以智慧农业管理服务平台和智慧农业示范点建设为抓手，进一步提升科技服务能力，促进农牧业先进实用技术到田到户，助力农业增效、农民增收。

“引”“育”并举促进企业发展。西宁城市发展投资有限公司“综合型管理人才培养项目”坚持“引育并重”原则，通过引进缺口人才、建立人才库并实施动态管理等方式加大引才引智力度，着力做好“外引”文章。围绕“三体系”建设、财务制度、证券运作等内容，制定实施《综合型人才培训计划》，派员参加国企改革三年行动、PPP项目管理等培训班，组织储备人才赴外开展学习交流，强化“育才”措施。同时，进一步打破岗位“壁垒”，选拔储备人才分别在金融财务、投资运营、安全管理等岗位进行轮岗锻炼。坚持培养与使用相结合，搭建实践锻炼平台，将6名储备人才调整至农投公司重要岗位，让人才在实践中得到锻炼提升，为子公司顺利上市奠定人才基础。

（作者单位：西宁市委组织部）