装配式建筑经济性分析及成本控制对策

田德举

【摘要】装配式建筑是各地政府大力推广的一种工业化建筑。它旨在在工厂中完成预制组件的制造，然后将它们运送到现场进行组装，以提高生产效率，技术质量和施工效率，并满足国家要求，去发展环保建筑。本文以上海的一个项目为例，比较并研究了装配式建筑和传统工艺建筑之间的成本差异。另外，从生产技术和预制建筑物技术的角度提出了对策，以控制预制建筑物的成本。我国的许多研究都涉及到预制建筑物的建造。例如，某专家检查了预制建筑物的建筑成本构成，发现预制构件和安装的高成本是现有预制结构高成本的主要因素。

【关键词】预制建筑;经济;预制构件;成本控制

装配式建筑物是一种建造方法，其中一些或所有建筑物组件是在专业工厂中制造的，然后运输到作业现场进行安装。随着不同城市对建筑物能源效率的要求不断提高，传统建筑物逐渐被预装配式建筑物取代。然而，我国的装配式建筑行业仍处于起步阶段，诸如组件连接之类的技术尚未完全成熟，并且尚未制定行业标准。因此，分析预制装配技术成本的构成并提出控制施工成本的对策，对进一步推广预制房屋具有重要意义。本文从生产过程和预制建筑物的技术方面分析了成本控制因素和降低制造成本的方法。

1、装配式建筑的概念

装配式建筑的概念最早是在20世纪初提出的。 将装配式建筑的建造过程与设备制造过程进行比较，它是对各种构件的预处理，并统一运输到现场进行组装。然而，在早期，由于缺乏技术和材料，装配式建筑的外观相对简单。 迄今为止，由于建筑技术和材料的发展，装配式建筑已得到不断改善。当今的装配式建筑在灵活性和多功能性方面均出类拔萃。它可以预制建造建筑物所需的各种组件，将它们运到施工现场，最后在施工现场进行组装。与传统建筑的建设速度和效率低下不同，装配式建筑的主要特点是建设速度和效率高。同时，其发展前景良好，因为它可以达到与传统建筑一样的高质量和高性能。

2、装配式建筑成本控制问题

2.1不合理的预算编制

创建预算估算是一项非常重要的任务，并且对项目预算和成本控制有重大影响。如果预算不切实际，很容易就会增加项目成本。但是，从实际的角度来看，一些预算计划者在制定预算之前并未收集、阅读或分析有关预制建筑项目的数据。结果导致预制建筑项目的预算不够合理。再者，一些预算人员虽然是经过本专业培训的，但不是专业工程师，因此不了解预制项目的某些实际情况。这些情况使得他们经常会制定不合理的预算。

2.2项目预算和成本管理模型

预先建立合理、完整的项目预算和成本管理系统是确保有效开展项目预算和成本管理的前提。但是，实际上，装配式建筑项目中的许多建筑单位都采用项目预算和成本控制。该模型相对落后，特别是缺乏完整的项目管理。同时，不同部门之间没有有效的沟通与交流。管理理念不统一，造成了不合理的预算和成本控制。

3、流程预算组成

3.1公司

制造零件的预算成本主要包括人工成本，材料成本，机械成本，工程利润，税金，模具，运输成本，维护成本和其他摊销费用。

3.2前期费用

在設计阶段，设计图纸的创建是预测项目投资成本的主要基础。进行设计图纸时，应根据国家标准准确计算出项目建设的成本。

3.3生产过程的成本

在生产阶段，由于与常规本地操作的差异，成本构成也有所不同。预制组件的成本明细主要包括人工成本，材料成本，铸造成本，集成零件成本，维护成本，运输成本和其他成本，并且摊销。

3.4运输费用

构件工厂与项目位置之间的距离非常重要。由于工厂的固定性质和场地的不稳定性，因此产生的运输成本也具有重大影响。运输成本对于控制整个项目的成本至关重要并且影响很深。

3.5安装费用

现场安装成本主要包括建筑的垂直运输成本，人工安装成本，机械成本，辅助材料，内置零件和其他成本。现场的人工，材料，机械和摊销成本。

4、控制装配式建筑成本的建议

4.1公司

预制建筑材料的成本是影响预制结构成本的最关键因素，工程材料成本的显著增加主要是由于预制部件的购置成本高。如果要降低成本或降低组件价格，最重要的是扩大规模并提高性能。在当今的预制建筑市场中，房地产公司可以比较和选择具有较大生产规模的制造商，以与其合作并签署长期合作协议来管理组件的购买价格。对于制造公司，组件工厂必须进行科学的生产和管理，并使用先进的生产技术和高度自动化的生产线来制造PC组件，以提高生产效率和产品质量，减少资源和能源的浪费。

4.2优化工厂生产流程

在当前的工厂生产过程中，模具的成本相对较高，并且模具无法重复使用，从而无形中增加了总体成本。如果可以使用再生模具代替一次性模具，并且可以使用流水线生产工艺，那么在降低工程成本的同时可以提高生产效率。

4.3合理的预防措施

预制构件的制造直接在工厂进行，但是场地的不稳定会影响运输距离和产生的运输成本。由于预制公司没有自己的运输团队，因此目前几乎总是由专业运输公司来进行。这样一来，不仅运输成本会增加，而且还要向运输服务公司支付服务费，因此部分环节也直接影响成本控制。适当地安排运输方式和运输距离，并根据施工过程适当地安排部件的运输，可以有效地控制相关管理费用和控制预算成本。

结语：

本文以项目本身为例，比较了装配式建筑物和传统工艺建筑物的工程成本，分析了预制构件的盈利能力，并提出了控制措施以降低预制建筑物的成本。成本控制的全过程是工程项目管理的重要组成部分。进行成本分析并检查影响成本的主要因素至关重要。在这一点上，通过对预制构件制造各个阶段的技术分析和过程分析，可以确定应优化施工过程的每个阶段，以确保整个建筑物的高效建造，从而减少建设成本。

参考文献：

[1]蔡雯霞.预制 PC 构件在住宅建筑工业化中的应用[J].建材发展导向：下，2016，14（1）.

[2]齐宝库，王明振.我国 PC 建筑发展存在的问题及对策研究[J].建筑经济，2014（7）：18～22.

[3]苟寒梅，毛超，董茜月.预制装配式与现浇式建筑施工成本对比研究[J].建筑经济，2018，39（3）：71-74.

[4]奚一鸣.降低装配式建筑成本的措施研究[J].住宅与房地产，2018（3）：38.

[5]罗时朋，李硕.预制装配式对施工成本影响的量化分析[J].建筑经济，2016，37（6）：48～53.