加强事业单位内控制度建设的几点思考

马志敏

（秦皇岛市青龙满族自治县交通运输局，河北 秦皇岛 066500）

在促进事业单位创新改革的工作过程中，具体的内部控制工作关系到了事业单位的发展，因此很关键和重要。所以事业单位的管理人员和工作人员要能够具备科学的思想认识，积极推进事业单位具体工作的开展和实施，并且科学分配工作内容和工作职责，这样就可以确保改革工作正常顺利地实施。但这项工作和内控制度密切相关，而事业单位内控制度建设工作需要得到工作人员的关注和重视，以此保障事业单位内控制度满足社会发展的需要以及具体工作的需求，进而提升事业单位的社会价值。

1 加强事业单位内控制度建设工作的意义

1.1 事业单位可以促进国家和社会更好地发展

事业单位一般是政府所设立的服务于社会的不同组织，而事业单位的工作范围包含了科教文卫等不同行业领域，并且是独立的个体，一般属于公益类型。由于国家事业单位工作范围覆盖面很广，并且关系到了人们的日常生活和生产活动。所以事业单位可以促进国家和社会更好地发展，因此加快事业单位内控制度建设工作的落实，提升工作质量，提高服务水平。

1.2 事业单位可以保障国家财产以及数据更加的安全

事业单位是政府专门设立的服务组织或者机构，而所需的经费一般由国有资产承担。所以事业单位相关的工作硬件或者成本支出需要国家负担的，因此更能体现出加强事业单位内部控制制度建设工作的必要性。如果内部控制工作没有得到有效地落实，并且产生了一些问题或者弊端，那么就会影响国家财产以及数据方面的安全性。但是加强了内部控制制度建设工作力度，可以避免出现这一类问题的发生，并且可以有效地避免国家资产的流失或者数据的泄露，进而保障国家财产以及数据更加安全[1]。

2 事业单位内控制度现状问题

2.1 缺少科学的制度规范

通过对当下事业单位工作进行调查得知，内部控制制度建设工作还存在一些问题。虽然一些单位已经制定了相关的内部控制制度，但是工作模式并不统一，并且欠缺合理性，而这主要原因就是缺少科学的制度规范，因此影响了工作质量的提高。制度规范是确保内控制度工作实施的重要基础，同时也是事业单位相关工作实施的有利条件。因此，作为工作人员需要认识到企业单位工作制度规范对于自身工作的重要作用和意义，而且还要体会到本职工作对于事业单位整体发展所产生的作用。

2.2 管理人员对于内控制度不够重视

由于在事业单位相关工作中管理人员是事业单位的重要指挥者，而管理者的思想认识以及工作态度关系到事业单位的工作能否正常有序地开展。当下一些事业单位管理人员对于内控制度不够重视，这导致了内控制度建设工作产生了相关的问题。我国事业单位的内部控制工作质量不理想，重要的原因就是事业单位的管理人员不能够正确认识内控制度的建设，而且没有意识到内控制度对于单位工作的重要作用和意义，这样就会阻碍了正常的管理工作的实施，并且会将工作重心偏移到事业单位财务方面的工作，因此这种工作态度和工作认识是不正确的。管理人员对于内控制度不够重视是当下内控制度不能得到有效落实以及内控制度管理工作质量不理想的主要原因。

2.3 工作人员缺少职业素养

当下一些事业单位中，工作人员的职业素养并不能满足工作的需要，并且工作人员的职业素养关系到了内控制度能否得到有效地实施，因此需要积极重视。通过对当下一些工作人员的工作现状问题进行分析可以获知，工作人员的职业素养已经影响了内控制度的落实。而内控工作实施的主要推动力就是事业单位的工作人员，而工作人员的职业素养决定了内控管理工作的质量高低[2]。

3 加强事业单位内控制度建设的具体举措

3.1 制定完善的内部控制制度

科学完善的内部控制制度是确保实施内控管理工作的前提条件，也是必要的基础，要深刻认识到制定完善的内部控制制度对于事业单位工作的重要意义，在得到完善以后可以有效地发挥事业单位的自身作用，并且体现自身的社会价值。在事业单位具体部门设立方面，首先要保障事业单位的财务工作与具体制度能够有机结合和相互吻合，以此才可以提升内部控制制度的作用，并且有助于各个部门之间的协作沟通，进而提高事业单位工作的效率和质量，从而明确工作内容和工作职责。

3.2 深入研究内部控制制度，提升认识程度

当前一些事业单位的管理人员在事业单位工作中起到了重要的指导作用，因此需要深入研究内部控制制度，并且提升认识程度，重视内部控制制度的重要性，从而才可以有效落实事业单位内部控制制度建设工作。首先要深刻重视内部控制工作，深入分析并研究内部控制制度，另外需要引导工作人员积极参与到内部控制制度建设工作中去，进而为内部控制制度建设工作奠定坚实的基础，提供有利的条件[3]。

3.3 提升工作人员的职业素养

内部控制管理工作需要工作人员的积极参与并且深入落实，因此工作人员的职业素养需要得到有效地提升，这是内控制度建设工作的前提条件。所以事业单位工作人员需要正确认识本职工作以及工作责任，进而明确工作的意义，并且单位管理人员还要重视提升工作人员的工作能力水平，加强提升工作人员的思想政治认识以及专业技术水平，以此提高工作效率和质量，这样才能体现出内控制度对于事业单位工作的重要性。

4 结语

总而言之，当下事业单位的内控制度建设工作还处于初级阶段，而且工作模式并不科学和完善，这导致了各种各样的问题出现。所以如果要提升事业单位内控管理工作的质量水平，保障事业单位正常有序地发展，那么就需要正确认识这方面的问题，并且制定有效地解决措施，进而促进并保障事业单位内控制度建设工作得到有效地落实，有力地推进事业单位取得全面发展的成就。