■ 赵淑芹
宅基地改革的核心是通过市场化方式保护农民利益,让农民更多分享城市化红利。新世纪以来,农村人口减少2.54 亿人,农村居民点用地(宅基地和街巷用地)反而增加,宅基地面积呈“倒挂”趋势。受功能单一、缺乏自主权、管控政策等因素影响,大面积存量宅基地闲置,成为巨大的沉淀资产。为提高资源配置效率,盘活闲置宅基地,提出如下依次递进的3 种管理模式。
对宅基地实行“双轨制”。将农户现有的宅基地按照面积分为标准内(户均面积标准)和标准外(超出标准部分)两类,实行分类管理。标准内按照宅基地管理,标准外按照混合用地管理。对标准外按照集体经营性建设用地管理,执行城乡建设用地挂钩和集体经营性建设用地流转政策,其可用作宅基地、经营性建设用地和集体公共建设用地(特别是生态用地)。以此建立宅基地、农村集体经营性建设用地、农村集体公共建设用地(特别是生态用地)间的转用通道。鼓励“在村有宅,离村有偿退出或与村集体合作”的行为。对于在城镇获得社保并有稳定工作的农户,鼓励逐步实现宅基地的有偿退出,其退出的宅基地或转给新申请人、或退还集体组织,或者与集体组织合作,推动闲置宅基地活化利用。这类管理模式有利于扩大城乡建设用地挂钩范围,为宅基地提供流转渠道,扩大了农村产业用地的来源,为资本下乡与土地要素结合提供了平台,还为农民增收和宅基地增值提供了渠道和机会。
对集体建设用地实行“分类同权”模式。“分类”是集体建设用地仍按宅基地、农村集体经营性建设用地分类;“同权”是宅基地、农村集体经营性建设用地、农村集体公共建设用地均可转用,且将转用权赋予村集体组织。比如,对于特色村庄,村集体组织可根据乡村振兴、美丽村庄建设、特色旅游和康养产业规划和农户意愿,调整集体建设用地利用结构。鼓励“在村有宅,离村有偿退出或转用”行为。对于离村产生的闲置宅基地,逐步实现有偿退出,或者与集体组织合作经营;对于在用的存量宅基地,通过转用建立市场化通道,逐步盘活存量宅基地的资本功能,探索集体建设用地“引人、引资、引绿”改革。这类管理模式有利于村集体组织作为土地用途的调控者,精准施策、精准发力,解决管控问题。村集体组织按照村庄和农户需求及时调剂宅基地余缺,解决宅基地粗放利用的问题,并缓解倒挂问题,也为农户家庭作坊和开办产业提供了场所用地,为农民增收提供了通道,进而也可提高宅基地财富价值。
实行宅基地社区管理。将村庄宅基地用地进行统一整体规划,按照城市建设用地管理。比如,对雄安新区、河北自贸片区内(正定区片)、城乡接合部的村庄,按照国土空间规划和绿色经济要求,进行生态农庄、旅游农庄等整体开发建设。再如,将村庄用地配置为绿色农产品生产区、农产品加工配送区、高科技农业展示区、农业品种技术试验区等,实行产业化经营,原宅基地实现整体规划建设,成为集体城镇化生活社区,结余土地社区自动复耕或作为经营性建设用地流转。鼓励“在社有房,离社有偿退出”。资格权与集体土地权利逐渐脱钩,原集体成员自由加入和退出集体组织,实现人与地“脱钩”发展,以特色产业“引人、引资、引绿”。这类管理模式有利于村集体组织实现建设用地间融合利用,原集体成员自由加入和退出集体组织,活化了集体建设用地要素资源,既为农民和市民间流动提供了通道,也为城乡要素平等流动提供了通道。