杨富东
(张掖市水利水电工程局,甘肃张掖 734000)
在我国社会经济快速发展的过程中,对自然资源的利用成为社会各界广泛关注的重点。在众多自然资源开发利用领域中,水利水电工程可以充分利用水资源,成为自然资源开发利用领域的重点行业。水利水电工程可以在对水资源造成最小破坏的情况下充分利用自然水利条件,产生较为丰富的绿色可再生资源。目前,水利水电工程的建设难度仍处于较高状态,施工质量难以保证,需要建立更加完善的智慧化管理机制,对水利水电工程的建设效果进行统一管理,避免因施工不合格导致水利水电工程无法使用,保障水利水电工程的经济效益。
现阶段,水利水电工程智慧化管理和施工质量控制工作无法深入的主要原因,是相关工作人员的综合素质不高且缺乏一定专业理论知识,会对水利水电工程的施工质量造成严重的负面影响。管理人员是工程建设过程中的关键部分,其专业知识的掌握程度以及个人素质直接影响整个工程的建设效果。需要对水利水电工程智慧化管理工作相关的管理人员素质进行更为严格的要求,有效规范其行为,保证水利水电工程的智慧化建设水平。
在水利水电工程的实际建设过程中,缺少明确的施工质量控制和智慧化管理目标,导致智慧化管理和施工质量控制工作优化速度缓慢。随着科学技术的不断深入,我国在水利水电工程的建设方面取得巨大的进步,建设智慧化管理体系和完善施工质量控制机制是水利水电行业的整体发展目标。水利水电工程的建设质量直接受到工程质量管理和施工质量控制目标的影响。目标不明确等问题逐渐成为限制水利水电工程发展的关键因素[1]。
管理形式过于单一和管理机制整体落后,是现阶段水利水电工程建设过程中普遍存在的问题。单一的管理模式和较落后的管控机制,已经远不能满足现代水利水电行业的发展需求和质量控制需求,甚至还会产生负面影响,限制水利水电工程的建设工作。
由于水利水电工程是基于自然的水资源条件开展的建设项目,其工程建设效果很容易受到各类不同客观因素的影响。天气发生变化、经济市场发展方向调整或施工地区的地质条件变化以及国家相关政策变动均会导致水利水电工程的施工计划全面变更。此时,需要施工质量管理机制的及时响应,在客观因素发生变动的第一时间调整施工计划的具体内容。但目前的质量管理技术很难实现对客观因素变化的及时反映,导致水利水电工程的施工建设过程中容易出现施工质量问题[2]。
(1)水利水电工程施工过程中的成本核算机制不到位,使成本管理工作的形式化问题比较严重,相关规章制度约束能力较弱,使成本管理的范围不足。
(2)水利水电工程的项目评价依据不标准,大多情况下根据个人的经验进行操作,成本管理的随意性较强。
(3)从事水利水电工程建设的企业数量不断增加,参与工程招标的主体数量不断提高,报价风险随之上升。
为了从根本上提升水利水电工程的智慧化管理水平,优化质量管理工作,需要全面提升相关的管理人员的专业技术能力和综合素质。
(1)需要积极与专业相关的高校进行合作,对处于关键决策位置的管理人员进行技能培训,保证水利水电工程的智慧化管理水平和施工质量管理能力能够得到有效提升。借助于高校的合作,完善管理人才的储备体系,切实提升水利工程的智慧化管理和施工质量管理水平,全面提高管理人员的专业能力和工作素养,建立高质量的管理队伍,从而有效解决水利水电建设过程中存在的问题。
(2)需要对智慧化管理和施工质量管理人员进行专业技能测试,在充分了解管理者专业能力的基础上,针对性设计专业培训内容和方向,促使管理人员进行针对性学习,提高自身的能力[3]。
工程管理和施工质量考核标准是保证水利水电工程施工建设和实际运行效果的基础,建立完备的工程管理和施工质量考核标准,能够有效解决水利水电工程智慧化管理和施工过程中存在的部分问题,提升工程管理能力和施工质量的水平。
(1)需要对现有的管理体系进行分析并按照科学化的原则进行不断调整和完善,针对水利水电工程的施工现状进行调整,不断丰富现有的管理体系,保证水利水电工程施工过程中的管理工作和质量控制工作能够顺利开展。
(2)需要构建科学化的施工质量监管体系,明确水利水电智慧化管理以及施工质量管理的最终目标,并以此为基础建立完善的监管标准,利用社会的监督效应,完善监督管理机制。
(3)需要建立责权统一的制度,对施工过程中每个工作人员的义务和责任进行明确规定,有效提升管理人员的责任意识,保证水利水电智慧化管理工作稳定进行。
现阶段,部分水利水电项目的承接单位对工程整体管理水平和施工质量控制工作的重视程度不足,是导致水利水电工程智慧化管理水平低下的主要原因。为了充分重视水利水电项目工程管理和施工质量控制,需要适当转变发展思想。积极采用全新的思维模式和发展理念,在水利水电工程的施工进展过程中积极运用新的工程管理和施工质量控制理念,对建设过程中存在的问题进行全面的反思和总结,从而有效推动水利水电工程的智慧化管理建设[4]。此外,相关的责任单位还需要建立明确的奖罚制度,对有杰出贡献的管理人员,进行相应的奖励,对犯错或意识不到位的管理人员进行警示和处罚。只有全面重视起管理机制和施工质量控制工作的重要性,建立相应的激励机制和处罚机制,才能够保证水利水电工程智慧化管理的深入。
需要结合实际的工程建设情况,建立相应的安全生产标准,并按照安全生产的等级签订相应的生产目标责任合同,从而实现组织化的安全生产管理机制。以此为基础,对各个阶层的工作人员需要履行的安全生产责任和相应的管理权限进行明确规定。还需要建立安全生产不良行为的档案和披露机制,作为重要的考核标准,落实到实际的工程建设过程当中。
(1)需要严格控制目标成本,在现场勘查、科学计算并且合理规划的基础上,确立目标成本,完善施工成本的控制方案。
(2)需要做好成本控制和成本管理工作,将工艺成本、施工消耗或采购施工材料成本控制在合理的价格范围之内,避免造成施工成本与工程质量和工程进度不相符的情况。
(3)始终以工程合同作为基础,做好工程变更工作,全面收集并整理相关的索赔资料,为后续的结算工作打下坚实基础,避免在结算环节出现成本流失问题。
(4)重视成本分析和成本核算工作的重要性,制定相应的检查审核机制,保证施工过程中的每一笔费用都有迹可循,及时整改不合理的地方[5]。
水利水电工程施工建设需要参考市场、天气、地质和政策等客观因素状态,利用计算机和互联网平台可以实现客观因素的深入调查和全面分析,从而对水利水电工程的施工条件进行全面计算,并根据实际情况对施工人员、施工设备和施工材料进行合理配置。施工企业还必须仔细研究国家颁布的相关法律和政策,由专业部门进行推算,全面掌握水利水电工程施工建设的发展方向。
我国水资源开发利用率较低,水利水电方面的应用经验较少,在一定程度上限制了我国水利水电行业的发展。对水资源的开发和利用应紧随时代发展的步伐,与我国的经济建设接轨。在水资源开发利用的过程中,应充分考虑水资源容易遭到破坏的特性,在发展的过程中注重对自然生态环境的整体保护。利用先进的电子信息技术,对水利水电工程的管理机制进行优化,建立智慧化水利水电工程管理体系。在绿色可持续发展的基础上,对水利水电工程进行电子信息化改革,尽量减少对工程周边环境的影响,真正实现水利水电行业现代化改革。