樊 浩,吴 慧,孙 波,黄正望
武汉有机实业有限公司,湖北 武汉 430082
随着社会经济的不断发展,大量新兴产业涌现,建筑产业作为各行各业的基础设施,其规模也在不断增大。做好建筑施工管理、保证建筑施工质量至关重要,但目前大部分建筑施工行业管理运行方式比较粗放,工程设计中存在诸多问题,如缺少统一的行业建筑标准,导致建筑标准度不高、各流程衔接度不高、效率低下、建筑产品品控不严格、建筑施工机械设备维修护理成本高昂等。这些问题严重影响了建筑施工的效率与质量,需要得到良好解决,在此背景下,精益建造技术被提出,并得到了不断的发展。应用精益建造技术时,首先将建筑施工进行精细分块,分析各个模块的作用并消除冗余流程,然后对各个必要工艺流程分别进行技术改造,协调各个流程先后顺序,提高工作效率,避免冗余闲置。精益建造技术采用先进的科技实现了建筑施工中的精益制造,保证了建筑施工的高质量与高速度,具有极高的经济效益。
建筑企业管理层需要树立新型管理理念,抛弃传统管理理念,从粗放散乱的管理模式转变成高效快捷的管理模式,深入学习和理解精益建造技术。精益建造技术能将建筑施工和工业生产商品进行类比[1]。精益建造技术先将建筑施工划分为明确的施工流程,在高标准要求下完成各施工流程,再将整个建筑工程进行衔接,以此完成整体建设任务。采用精益建造技术必须树立高质量、高效率的施工理念,并将其贯穿于建筑设计、建筑建造、建造管理各个方面,从而使国内建筑施工技术无限接近甚至超越国际高水平的建筑施工技术。
要想使用精益建造技术达到优良的建造效果,就需要保证建筑施工各方面都达到高标准。在以往的建筑工程中存在重视实际的工程建造而忽视前期的工程设计与规划的情况,殊不知前期的工程计划和规划才是建筑的根基。没有良好的设计基础,则后续的建筑工程只能是无根之木,无法使建筑工程达到预期效果[2]。运用精益建造技术可以解决这个问题,精益建造技术高度重视前期的设计和规划。因为建筑施工涉及许多不同的流程,传统施工中常出现施工衔接不畅导致效率低下的问题,采用精益建造技术改变施工理念可以有效安排各施工流程的先后顺序,实现无缝嵌套各施工流程,高效率完成整个工程建设。实际建筑施工对最终的建筑效果影响巨大,无法完成高品质的建设一直是传统建筑行业的痼疾所在,许多建筑企业只追求任务完成度而不对其进行质量评测。将精益建造技术应用在建筑施工中可以有效改善这个问题,其制定了统一的质量标准,避免施工人员因为没有准确的质量标准而无法准确评测施工质量,大幅度提高了建筑施工产品的合格率,避免某个工序不合格导致整个施工项目失败。
精益建造技术具有高效率、高质量的建造理念,这种建造理念需要体现在实际施工中,为了达到高效率、高质量标准,有必要开展建筑施工技术革新,从而真正实现精益建造。具体的技术革新可以从三个方面开展:施工方法优化创新、工艺嵌套优化创新、建筑设计优化创新[3]。
(1)施工方法优化创新涉及建筑施工的各方面,传统建筑施工中仍采用了大量的旧式技术方法,这些旧方法与当今的高新科技是严重脱节的。例如,在机械不发达的时期,抹灰技术多采用人力抹灰,工程质量受限于工人的技术水平,而工人的技术水平难免参差不齐,导致建筑施工质量无法得到有效保障。在新时期,为了解决施工质量不均的问题,一般采用抹灰机器,既保证了工程的实施质量,又节约了人力资源。在无法实现机械完全取代人工的施工领域中,采用精益建造技术则需要施工管理者建立统一合理的行业质量规范,保证施工人员高质量完成任务。
(2)工艺嵌套优化创新涉及建筑自来水管道布局、电线布局等设计优化及建筑施工架设置拆除等方面。建筑施工包含搭建钢筋架构、搭建砖结构、涂抹水泥、二次涂抹、水电布线等方面,协调各个流程、实现完美配合对建筑施工效率的提升十分重要。使用精益建造技术开展工艺嵌套优化创新可以对施工流程进行科学的安排,创造建筑业的中国速度奇迹[4]。
(3)建筑设计优化创新涉及建筑楼梯、电梯布局、建筑窗台设计、阳台设计、电网线设计等各个方面。良好的建筑设计能够大幅度提高建筑物后续投入使用的便利性。运用精益建造技术能够实现建筑设计优化创新并真正实现高质量的建筑施工。在完成建筑设计优化创新的过程中,要注意在实践中不断探索并总结经验,从而形成一套合理通用的建筑设计技术。
将精益建造技术应用到建筑施工中可以实现管理革新,以科学先进的管理革新作为技术应用的保障。将精益建造技术应用到实践中可以实现三个方面的管理革新:企业内部工作管理效力提升、建筑施工工程承包管理模式革新、专业施工队伍能力革新。
(1)对于企业内部而言,因为精益建造技术具有高质量、高效率的特点,所以应用精益建造技术不仅能使各项施工流程无缝衔接,还能使企业内部的资源得到最大限度的利用,同时使资源管理能力得到极大提升。如此不仅增强了企业对资源和项目进度的管控力度,还有效节约了企业的经费开支,为企业的后续发展积累了有效经验,对企业的快速健康发展十分有利。在企业能够对资源进行高度控制的情况下,企业的施工能力得到解放,生产力水平达到制高点[5]。
(2)在传统的建筑施工中已经出现了工程承包施工的模式,但因为建筑施工时间跨度长、耗费资金巨大,工程承包多采用部分承包的模式。部分承包虽然可以缓解建筑方的工程压力,能够缩短建筑施工的周期。但不同的工程承包商之间存在交流不畅、质量标准不同等问题,反而影响了工程建筑效率的提升。将精益建造技术应用到建筑施工管理中,开展建筑施工工程承包管理模式,可以扩大工程承包的业务范围,结合工程承包和精益建造技术的优点,使工程承包的建筑施工管理模式得到推广。
(3)精益建造技术主张固定各建筑流程的施工人员,从而提高施工人员的熟练度和工程施工效率。精益建造技术实现了工程质量各项参数的标准化,施工人员的熟练度得到了提升,团队建设生产产品的合格度得到了提升,从而增强了整个施工队伍的工作能力。在后续采用精益建造技术时,可以对建筑任务进行更精细的划分,同时保证施工人员的利益,形成企业和施工人员的互利共赢,增加熟练施工人员的数量。
近年来,数字技术飞速发展,其在各行各业中的应用提高了信息的处理速度,各行各业的工作效率随之得到提升。在建筑工程中应用精益建造技术,一定程度上实现了建造效率的提升,而为了进一步提升建造效率可以采取将数字技术与精益建造技术融合的有效方法[6]。目前,数字信息技术虽然在建筑施工行业中得到了一定应用,但大多数只限于技术创新领域,而没有对管理创新领域、技术创新领域、理念创新领域进行融合应用。这与实际的精益建造技术是不吻合的,精益建造技术强调建筑施工中各个流程的分开制造、综合应用。要想将精益制造技术与数字信息技术融合应用于建筑工程中,可以开发相关的软件系统,软件系统可以通过建筑工程的数字设计图纸,建立建筑工程模型,方便广告宣传;还可以设立数字监控系统,实时检测各个建筑环节的完成情况,以此能够更加便捷安排各建筑流程的衔接;还可以研发工程进度检测系统,便于甲方随时通过网络得知房屋建筑工程进展。
精益建造技术是在施工企业探索施工建设新方法的背景下出现的,并且在实际应用中已经有了成功的范例,可以完成高品质、高质量的建筑施工,具有极大的创新意义和经济效益。作为一种科学先进的新型方法,在实际施工应用中还存在诸多问题。要想在建筑施工中使用精益建造技术完成管理技术创新,需要突破传统建筑施工旧机制。随着我国经济体制不断改革,建筑行业正处于向高品质建筑工程转型的关键时期。企业间的竞争从原来的规模程度竞争转向高质量、高效率的综合施工能力竞争。在建筑施工中采用精益建造技术符合当今建筑施工的改革创新要求,也符合未来建筑行业的发展方向,可以让建筑企业在新型竞争模式中脱颖而出。改革创新的道路上充满困难荆棘,但在科学有效的新理念、新技术的指导下,更健康、更高质量的建筑施工市场必将到来。