大数据背景下企业财税管理问题及应对策略研究

张淑华

[摘 要]随着互联网技术的不断更新和普遍运用，大数据技术得到了广泛普及与应用。企业财税管理工作涉及行业和企业的大量数据信息，而各种各样的数据信息中蕴藏着独具特色的商业价值，企业对这些数据进行精准和有目的的分析处理，挖掘其中潜在的商业价值和商业趋势，能够帮助企业在激烈的行业竞争中脱颖而出，从而促进本企业健康发展。但是，企业在大数据技术的具体应用上还存在各种各样的不足与缺陷问题，无法最大限度地发挥大数据在财务管理中的应有价值。因此，企业应有效应用大数据技术，以提升财税管理质量。

[关键词]财税管理;大数据;信息资源

1     大数据背景下企业财税管理的优势与劣势

1.1   优势

自进入大数据时代以来，互联网信息技术步入空前发展的新阶段，企业在这一时期面临新的发展机遇与挑战。大数据时代，我国经济取得了飞速发展，并逐渐进入全球经济一体化的进程中，在该时代背景下，企业的市场竞争不再局限于国内，还要和世界范围内的同类型企业进行竞争，这是时代常给企业的全新挑战。因此，企业利用信息技术进行财税管理已经成为现阶段满足企业发展要求的重要手段。企业要抓住大数据时代带来的发展机遇，不仅要全面了解和掌握互联网信息技术，还要充分利用大数据这一信息资产，以较低的成本创造更高的价值。市场中信息资源随处可见，企业只有充分利用信息技术对其整合分析，才能让其具有更强的洞察、决策及优化流程的综合能力，从而帮助企业发现自身财稅管理模式中存在的问题，优化企业财税管理流程，让企业发展形成独具自身特色的财税管理模式。此外，合理利用信息资源，以此为企业高层管理人员制定决策提供参考依据，确保企业决策的正确性和准确性，帮助企业走上健康合理的发展道路，从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。

1.2   劣势

大数据时代的到来，为企业的信息采集与综合运用提供了前所未有的便利，但是也给企业的信息安全带来巨大隐患，例如，虚假信息的甄别工作难度大，主要表现为各种软件工具擅自获取企业信息，但企业缺乏良好的信息安全保护技术，导致信息泄露。总之，互联网信息技术是一把双刃剑。当企业利用大数据技术进行财税管理时，可以充分利用市场信息资源，但可能面临虚假信息带来的威胁。企业在开展财税管理工作时，利用信息技术搜集、存储及处理数据信息时，不可避免地会涉及一些隐私问题，其中包括一些组织为牟取高额利益非法售卖的数据信息，若企业涉及这些问题就相当于违法，不利于企业长期发展。

另外，市场中的数据信息复杂多样，其中不乏一些虚假信息、表面信息，为了迷惑人们的眼球，这些不良信息的检测结果往往可以通过造假得到，缺乏真实性，没有什么参考价值。但是，企业在进行财税管理时，通过大数据技术分析处理这些虚假信息时容易受到干扰，导致企业在做重大决策时出现差错，阻碍企业的正常运行，甚至出现严重的经济损失。因此，在大数据时代背景下，企业运用大数据技术进行财务管理的过程中，在享受其带来的便利时，也要不断提高自身甄别信息的能力，确保企业财税管理工作正常开展。

2     大数据对企业财税管理的重要意义

2.1   有利于提高财务人员处理数据的效率

在企业发展过程中，财务人员处理财税相关数据的方式发生了较大的转变，即由抽样分析转变成利用大数据技术进行分析，后者相较于前者而言，大大提高了财务人员处理数据的效率。利用大数据技术分析处理财税相关数据信息，一方面，能够优化数据处理流程，财务人员只需要筛选搜集的数据，大大减少了人力、物力及时间成本;另一方面，相对于人工而言，计算机处理数据时出现的纰漏更少，能够有效保证数据处理的精确度，这有利于提高财务人员的工作效率及工作质量。经过信息技术处理的数据，财务人员需要对其进行筛选，在筛选过程中，财务人员能够更加清楚地了解企业的财务状况和经营情况，并发现企业经营活动中存在的问题和漏洞，从而改善企业经营管理工作。

2.2   有利于加大财税管理的数据挖掘深度

传统的财务数据分析只是采用财务报表内的数据进行分析，而现如今，大数据技术为财税管理工作提供了强有力的技术支持，企业也对财务人员有了新要求，这要求财务人员有效融合各种渠道取得的各类型的数据信息，并深入挖掘对企业有用的一切信息，其中，包括财务信息、非财务信息、企业内部信息及外部信息，以使企业全方位地了解自身现状及市场情况。大数据技术的广泛应用，不仅提高了财税管理的数据挖掘深度，还在一定程度上拓展了财税数据的范围，促使财务分析向多元化发展。

2.3   有利于为企业战略决策提供预测依据

大数据时代，市场竞争日益激烈，拓宽了企业的视野。企业在进行财税管理的过程中，财务人员不仅要了解企业自身的经营状况、同行业其他企业的情况及市场各行各业的情况，还要了解国际经济形势下同类企业的过去、现在和预测未来的情况，这也是新时代对企业发展提出的新要求。财务人员要利用大数据技术搜集海量的具有多样性的数据，包括外部任何有价值的信息，并对其进行全面研究和分析，以此为企业内部做出战略决策时提供重要的数据支持，从而实现以较低的投入创造出更高的利润。

2.4   有利于促进财务人员完成角色转变

企业要想取得更好的发展，必须做出更佳的战略决策并加以执行、落实、监督与事后评估。财务人员是处理分析企业财务相关数据的执行人，是企业制定战略决策时所需材料的提供者。当企业开展财税管理工作时，若财务人员拥有过硬的专业实力，能够全面掌握并熟练运用大数据技术分析和处理数据，那么企业财务部门的地位将会随之提高，财务人员将作为管理人员参与企业各项决策、生产、采购、销售、利润分配的全过程，逐渐渗透到企业经营的各个方面。在某种意义上，大数据时代有利于拓宽财税管理的范围，提高财务人员的地位，促使财务人员由小小的会计核算人员向企业战略决策参与者、执行者的角色转变，帮助财务人员实现自我价值。

3     大数据背景下企业财税管理中存在的问题

3.1   缺乏科学先进的财税管理观念

大数据时代的到来，加快了企业财税管理改革的步伐，以往的财税管理模式已经不再适应时代的发展，企业只有通过变革才能改变现有的固定模式，不断提升自身的财税管理水平。但是，部分企业依旧缺乏科学先进的财税管理观念，认为大数据技术仅限于会计电算化的应用，对大数据的认识存在一定的局限性。财务管理人员只是机械化地按照上级的指示开展相关工作，而没有制定相应的工作规划。同时，部分财务管理人员也不具备良好的数据分析处理能力，无法从现有的数据中挖掘有价值的信息，一定程度上阻碍了企业的发展。因为财税管理工作直接影响企业的资金，如果管理不符合相关规定，企业的资金闲置或者不足，将影响企业的实际效益。另外，如果企业应收账款的管理工作做得不到位，坏账和烂账的发生率将相应提高，直接影响企业的实际利益。当企业效益受到损害时，会直接影响企业生产经营活动的稳定性，进而限制企业发展。

3.2   缺乏较强的信息共享能力

企业财务管理工作常常会陷入“信息孤岛”的尴尬境地，导致企业信息更新不能有效对接业务流程，企业数据共享能力差。其中，产生这种情况主要有以下三点原因。首先，由于新老信息管理系统不兼容，以至于企业无法对两者信息进行对比分析。其次，企业内部信息不对称。参与企业生产经营活动的部门有很多，采购、物流、生产销售等部门需要共同配合，协同一致，才能完成企业的生产经营工作。但是，各部门之间交流互动频次较少，信息共享程度较低，以至于采购和生产无法协同一致，生产和销售无法契合。而财税管理部门更是相对独立于这些部门之外，无法掌握全面的信息，进而无法准确把握企业的真实财务水平。最后，大部分企业不具备自主开发财税管理系统的能力，只能购买相应的系统软件，购买的软件无法和企业实际运营情况相契合，无法和企业运行的各个环节实现高效配合。

3.3   缺乏优秀的财税管理人才

近年来，大数据技术兴起，但是與之相适应的人才培养模式却还处于探索阶段，缺乏熟悉大数据技术的应用型人才。在企业的财税管理工作中，如何聘请高质量的专业数据分析人才是企业发展的难点问题。大数据时代背景下，企业财税管理人员在处理海量数据时，依旧采用传统的数据处理方式，以单一的手段进行数据分析，大数据应用不足。这样一来，在海量的数据信息中，管理人员无法通过先进的信息技术获取有价值的数据。同时，随着时代的发展，数据的有效性也和从前有所不同，某一个数据可能在一个阶段内具有参考价值，在另一个阶段可能就失去了原有的价值。人才的匮乏阻碍了财税管理制度的变革，企业管理人员只能依据在现有模式下产生的财务报表，凭借积累的工作经验，确定企业未来的发展方向、规划企业的发展策略，但是无法保证规划的精确性。

3.4   数据质量无法保证，存在安全风险

信息科技的进步，推动了大数据时代的发展，数据的信息量随之不断攀升，但并非所有的数据都具有财务分析的有效性，有相当一部分信息是无效的、可忽视的信息，无法确保财税管理信息的质量，且财税信息存在安全风险。在大数据时代，大数据技术的应用不仅仅是技术问题，还是社会性问题。另外，如果企业财税管理者自身缺乏良好的职业操守，以买卖数据获取利润，也会造成数据泄露，提高财税信息的安全风险系数，不利于企业稳定发展。

4     大数据背景下企业应对财税管理问题的策略

4.1   创新企业财税管理理念

大数据和企业的生产销售具有重要关联，订单、供应商、用户信息等都需要依赖大数据进行信息分析。因此，企业在开展财税管理工作时，应正确认识大数据知识，了解大数据技术对财税管理的重要性，从而重视大数据技术的应用。在管理策略中融入大数据理念，以便于促进财税管理工作高效化运行，分析信息中蕴藏的潜在价值，以规避市场风险，确保企业价值利益最大化。同时，遵循以人为本的理念，重视财务人员的培养，给予财务人员话语权，听取财务人员对财税管理的意见和交易，确保财税管理工作的科学化和有效化。另外，企业应加强风险管理，大数据技术的应用存在信息泄露的风险，企业应该兼顾信息共享和安全，以此树立不同于以往的新型现代化管理理念，促进企业财税管理工作改革。

4.2   加快企业财税管理的信息化进程

加快企业财税管理的信息化有利于解决企业财务管理部分存在的“信息孤岛”问题，有利于企业的基本活动和辅助活动之间建立密切的联系，以便于各个部门之间能够进行信息共享。在企业的生产经营过程中，任何一个部门的活动都享有一定的资金使用权限，财税管理的信息化有利于企业及时接收和了解各个部门的财务支出状况，以此作为财务分配的依据，避免因为人为因素造成的财务漏洞，以至于企业无法掌握各部门真实的财务支出情况，进而影响财务分配的科学性。同时，信息共享能够帮助财务部门清晰准确地了解各个部门的运行情况以及财务情况，促进后续财务资源合理配置。但是，财务信息化进程的加快并不是一件易事，需要企业构建高效统一的资金管理体系，确保财务管理工作能够落实到具体的部门和个人身上。

4.3   提升财税管理人员的综合素养

大数据背景下，人人都可以是数据的生产者，财税管理人员在收集数据信息的过程中，面对复杂的数据信息，甚至其中还隐藏着没有价值或者存在错误的信息，难免会心有余而力不足。对此，企业财税管理人员应不断提升数据分析处理能力，同时还要具备扎实的财税管理实践经验和丰富的财税会计管理知识，能够在短时间内从众多信息数据中提取对企业未来发展具有价值的信息。想要提高财税管理人员的整体素养，首先，企业要提高财税人员对工作流程的熟悉度，确保财税管理人员对各个运营环节都做到熟稔于心，以实现企业效益的最大化。同时，定期聘请财税管理专家对财税管理人员进行培训，以便于财税管理人员及时了解最前沿的技术。其次，财税管理人员应该具备创新管理观念，能够利用自身所具备的专业知识对企业的未来发展提供建设性意见。另外，还要认清时代形势，增强自身的学习能力，主动学习和掌握大数据背景下新型财税管理理念以及工作方法，提高自己的大数据应用能力。最后，加快财税会计转变为管理会计的步伐。财务会计主要是制作财务报表，以财务报表的信息反映企业经营现状，而管理会计则是挖掘数据价值，对企业未来的经营情况进行分析，做出有利于企业发展的决策。

4.4   构建大数据风险防控体系

信息安全是关乎企业生产经营安全的重要因素，对于企业而言，收集丰富多样的数据是一项重要工作，保障用户数据安全更是一项关键性工作。如果用户信息泄露，将给用户造成一定的困扰，甚至导致用户出现经济损失。因此，一方面，企业需要创新财务管理理念，构建大数据风险防控体系，确保管理层面的严谨性，进而确保信息数据的可靠性。另一方面，财税管理人员应提高自身的思想道德修养，在工作时期，不以出售数据为盈利手段，遵守相关职业操守，不泄露数据，做用户数据信息的守护者。另外，政府部门也应该参与到数据信息风险防控体系构建中，发挥自身相关职能的作用，扮演监督管理人员的角色，并根据大数据时代的信息安全情况，不断完善相关法律法规，营造良好的发展环境，从法律层面约束人们的行为，确保数据能够得到科学合理应用。

5     结 语

大数据时代，企业对信息的依赖程度日益提升，企业财税管理人员应该利用大数据技术提高信息的获取和分析处理能力。但是，在实际发展过程中，企业内部的财务管理模式依旧存在一些和时代发展不相契合的部分。因此，企业应及时明确相关问题，以便于能够根据问题探寻有效的解决策略。例如，创新财税管理理念、加快企业财税管理的信息化进程、提升财税管理人员的综合素养、构建大数据风险防控体系等，以有效提升企业财税管理水平。

主要参考文献

[1]罗佳佳.大数据背景下的企业财税管理[J].全国商情：理论研究，2018（28）：120-121.

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[3]迟英娟.基于大数据背景的企业财税管理问题[J].经营者，2019（4）：87.