加强水利工程建设的施工管理与质量控制

尹逊正 邓雷雷

山东省水利工程局有限公司 山东 济南 250013

伴随社会发展的速度以及科技的不断进步，我国在水利工程建设方面有个很高的关注度。同理对我国的发展而言，水利工程可以起到很大的助推发展的效果，水利工程可以在便于人民生活的同时，有效的利用水资源并使之作用发挥最大化。因此在水利工程中的质量把控以及施工管理要做有效的提升，由于受环境气候等不可控因素的影响，还要加强对于施工人员以及施工材料物资上的严格把控与管理，尽最大的可能排除施工过程中所有的不健康因素。保证建设质量可以达到国家要求。

一、水利工程概括

对于目前发展的社会，水是人们生存必不可缺的重要资源，在水资源匮乏的当下，我们要发挥水资源最大的功效，合理有效的利用水资源。并且可以对防洪抗灾，对于水量的控制来满足国民们在生活中对于水的使用需求。利用水利发电技术来用水流推动水轮机的转动来带动发电机发电，有效的将机械能转换为电能，从而大大节省了发电能源。在通过各项施工技术来修建港口，从而使运输及进出口行业得以有效的运行，从而推动中国的发展经济。水利工程与普遍的建筑工程有着很大的区别，水利工程涉及的技术层面非常广泛，可以维护和治理自然环境。对于地域的水资源进行了很好的规划。水利工程可以充分的除害兴利但也有不足的地方，就时在进行水利工程的建设时，对于地域的划分性要做有效科学合理的规划，尽量避免让国民进行搬迁，发挥水利工程效益的最大化促进社会发展。

二、水利工程施工过程中存在的可控与不可控的问题

（一）在目前很多的水利工程建设中，很多工程企业中聘用的管理人员及技术人员的专业能力较差，在业务能力上达不到基本要求，在管理方面也做不到优质的规范，没有尽到相应的责任义务，这样就容易导致施工人员在建设过程中出现安全隐患的问题，并影响施工的质量，为以后发展埋下隐患。

（二）在水利工程建设之前，很多技术人员对于施工前的勘测工作没有做到位，对工程的分析片面单一，缺少对于环境以及水资源合理分配上进行全方面分析，施工技术比较传统，缺乏运用新型技术新型工艺的手段，导致在施工时遇到问题后不能够及时解决导致拖延工期。

（三）在施工企业聘用的管理人员中，缺乏专业性的知识以及没有良好的职业素养，没有管理能力，不能够检查建设工程的各项施工活动，不能更好的编写值班记录及施工日志，对于建设企业不能规划出一个合理的施工计划，并在施工建设过程中不能针对施工现场实况问题进行修改，验收工作敷衍了事，监督力不足，现场工作做得不到位，工程安全存在较大隐患，导致工程不能顺利进展。

（四）由于水利工程涉及的方面比较广，施工地点比较多，每个项目在工程周期上也不同，因此要设立完善的管理体制。若工程建设的管理组织结构不够完善，管理定位不够明确，在职责的分配上存在较大的欠缺之处，管理力度不够大，管理人员能力不足，缺少专业方面及服务方面的意识，就会导致无法将管理制度落实。施工人员在施工时就会敷衍了事，影响施工质量。

（五）在复杂的水利工程中对于施工时的管理程度，决定着工程质量上的优异，很多施工企业为了获取更多的利益，从而放宽对施工材料的检验，导致工程建设使用检验不达标的建筑材料，导致工程中存在较大安全隐患，以致于在竣工后监督管理人员验收时没有对资料进行严格的审核，施工质量达不到国家水利工程质量的标准。包括另有个别素质极差的施工人员在施工时进行偷工减料并贩卖施工原材料获取利益。

（六）由于水利工程建设的复杂程度，加上不可控的因素所影响，就会导致工程进展速度过慢，这就需要管理人员在施工前对于天气变化，周边环境进行有效的调查，避免在施工时发生安全隐患问题，包括对于周边地域地貌，地质结构等进行全方面调研，从而减少施工风险，有效降低成本。同时一些施工企业为了节省施工资金，使施工人员身兼多职，租赁老化的施工设备，这就大大增加的施工风险，导致施工事故的发生，因此要科学合理的分配人力资源并对施工的机械设备应合理科学的进行日常维护检查，不要因小失大。

三、完善水利工程的施工质量

（一）对于施工企业来讲，提升施工人员质量意识，要求施工人员在建设中按照合同的要求完成作业。针对各个项目的施工人员进行专业知识上的培训，包括提升施工人员们的职业素养，做好内部工作上管理的制定，鼓励施工人员多学习专业知识提升工作中的整体素质，在施工时可以利用施工奖惩制度激发施工人员施工作业的积极性，加强管理人员做好施工前的例会从而加强施工人员的主动性，保证施工时的质量。促进工作人员在品质上得以提升，防止施工现场出现材料物资丢失的情况。

（二）对于现场施工现场进行严格把控，包括对于施工机械的使用，要保证施工机械在工程建设过程中的作业能力，以及机械质量的优异，在安全性能，灵活方面是否有保证。并在布置场地时合理安置器械，使生产流程可以顺利进行提升施工效益，保证施工质量。对于人员的分配方面也要在不浪费人力资源的前提，给各个部门的工作认识分配适度的工作任务，避免工作量过大影响施工人员的积极性，根据施工人员不同的工作量来发放薪资，加强施工人员积极工作的态度。

（三）水利工程验收时的监理制度的高低对该工程质量高低有着很大的影响，对于监理人员要求严格的要求，并对监理人员进行技术及工作素养上的加强培训，在施工过程中及时跟进工程的进度及质量上的监督检查，并对施工的程序，机械设备，施工材料等方面进行检查使用情况，并制成总结报表方便编写施工日志。目的为了防止施工人员在建设中粗制滥造，敷衍了事，并对施工人员进行技术方面的检查，以及对施工的原材料以及半成品的质量进行检查。对于施工时中间产品的控制，保证施工质量。在竣工后检查存在的缺陷，风险，以及不合格的地方进行修补已经复查。

四、加强施工管理制度从而提升工程质量

（一）施工企业要制定明确的质量目标，检验结果必须达到合格标准，要根据签订合同中的要求严格执行施工作业。拟定质量保证的体系，通过成立质量管理领导小组；项目经理；项目副经理；总工程师；总经济师及质检工程师来建立以质量保证为基础的体系，通过对进行施工材料的计算量取，不浪费施工材料，并严格检验施工材料，保证材料质量；对于质量安全进行严格检查控制；设定合理有效的合同，对工程施工资金进行有效管理，以免导致工程时资金缺乏紧张的后果；建立相应的技术部门，对工程施工的管理以及技术管理进行探讨与加强；从而达到使工程质量上达到要求。

（二）只有加强工程项目的管理才能保证工程的施工质量。通过管理人员对于水利工程使用的材料的质量，以及各个部门所有作业人员的质量意识及技术能力，全方面的对管理机制进行改革，在多元化的经济时代要随着社会发展的速度创新管理理念，水利工程的最终目的要最大化的产生经济效益，从水利工程各个项目的设计，施工的理念，施工成本，以及施工时的安全性与质量的保证方面都要有相应高效的管理制度，俗话说：“没有规矩不成方圆”，只有在明确的制度规范前，才可以有效的管理。

（三）要加强施工人员的安全意识，从而有效的提升工程质量，水利工程相比其他的建筑工程来件，较为复杂，因此在施工安全上要采取充分有效的制度来管理，施工时每个施工环节都是紧紧相扣，因此要针对所有时环节要进行仔细的检查，及时发现问题，并对发现的问题作出针对性的整改，通过在完善水利工程的管理时发现水利工程的规律，在不断完善中提升工程建设质量。通过提升管理人员及施工人员的安全意识，才能够保证在工程建设中可以保证工程质量。

（四）可以通过在水利工程施工过程中实施奖惩制度，对于在施工过程中付出较大且在质量上完成优异的项目组给予相应的奖励，同时提倡全体工程作业人员对于工作的积极性，纪律性以及忠诚负责的工作底线。对于在工程中不遵守规章制度，制造安全隐患并在质量上造成损失的项目组或个人进行经济上的处罚。

结束语

由此，水利工程的工程管理与质量的监控两者有着息息相关的联系，只有在完善在工程作业中的管理，提升作业人员的技术能力与职业素养，对于作业时的态度以及职业道德底线都要有一定的完善，通过不断学习技术相关的知识从而可以使各个部门的作业人员可以在互相协作中，才能够顺利完成施工建设，并确保工程的质量与效益得以合格的保证。