吕 宁 陈 明
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园林工程的施工质量控制要点类型繁多,例如施工规模庞大,手续复杂,施工期限短等,园林工程的施工质量与混凝土施工、模板施工、墙体抹灰施工等关键工序息息相关,因此,施工质量的重头戏应放在园林施工质量控制要点上,目前,园林工程逐步走入大众视野,更应该注重质量控制,同时,在保证质量的同时建立切实可行的成本管控体系,在各个细节严格把控,更高效的实现成本最小化。
综合性是园林最明显的特色,主要依靠设计师呕心沥血的精心设计给园林建筑带来独特的魅力,使人们在舒适美观的环境中生产生活。在社会经济的逐步发展,人们的生活条件越来越高,对园林建设部在满足于遮风避雨,不仅要求高质量高技术,美观富有艺术的设计也成为了评判园林的重要因素,园林建设的美观业成为了设计者艺术素养的体现。因此,在园林设计建设过程中,相关员工不仅要发掘项目的装饰元素,展现具有美学价值的园林艺术,还要让人们感受到园林景观的独特魅力。在此背景下,设计者采用整体的园林设计和建设思路和方法,可以有效地将当代建筑艺术融入生态环境,在实现可持续发展的同时,为人们带来浓厚的现代品味和清新的自然生境。目前,城市景观工程总成本投资增加,迫使城市管理部确保物质资金充足。新的信息和机械化技术可以降低景观体系结构的成本,充分体现景观体系结构的最佳整体效果。新技术可以取代人工施工,降低现有景观工程材料的时间、人工和采购成本[1]。此外,景观体系结构的外部视觉效果能否充分优化,主要取决于景观体系结构的外部表现。目前,为了充分实现美化园林外观视觉效果的目标,需要积极采用全新的园林技术。园林技术的革新有效地增强了园林的视觉审美感,有效地保证了园林各个区域的景观和谐。
施工人员技术水平的专业表现直接影响到工程质量,与施工质量密切相关。如果员工的专业知识和技能储备不足,会严重影响施工质量,可能会造成安全隐患,导致返工、项目进度缓慢、增加成本和其他情况,带来严重的经济损失。此外,工作人员的组织也很重要。使员工处于适当的位置将有助于提高工作积极性,有效开展活动;相反,如果任务不合理,会对技术优化产生负面影响,导致进度停滞不前。
城市景观的工程需求更紧迫,工程规划设计者提供的景观建设期往往更短。目前许多园林建筑的时间安排很紧,在这种压力下,园林设计师很容易忽视园林项目的质量控制工作。施工阶段是景观工程最重要的部分。如果在施工阶段没有得到充分的管控和监督,则景观工程的各个部门和分支都会有缺陷。可见园林施工期紧迫,导致园林工程许多方面的质量控制失误,园林施工人员因赶上施工期,而忽视了园林施工的质量和安全性,导致园林后期存在很多缺陷。
随着定点放线技术在园林施工中的应用,对技术人员的操作水平提出了更高的要求。测量植物的位置和距离将对园林建设质量有着重要影响。因此,施工人员必须认真研究设计图纸,正确理解图纸内容,根据图纸内容科学规划施工,避免现场限制。认真规划人民的生活和工作场所,科学合理地组织建设项目和工厂。因此,建设企业必须聘请高级技术人员,了解设计公司的设计目标和具体想法,并与施工人员进行详细的书面沟通,准确传达设计意图和想法。确保施工人员牢固的技术要点,保证施工人员定点放线技术要点能够获得高度[2]。
园林建设规模较大,包括园林道路工程、园林岩石工程、园林绿化工程等。但是,在施工过程中,项目的质量控制往往被忽视。质量控制管理是城市景观工程必不可少的支撑和保证。只有加强施工质量控制,才能真正消除景观建设中的缺陷。但是,现有的许多工程质量控制管理体系不够完善,因此,园林施工质量控制和园林施工质量验收保障措施不足。
员工个人因素是影响园林建设质量的主要因素之一。施工质量问题大多是由施工人员自身造成的,主要表现在施工操作不规范,施工技术应用水平低,造成了严重的质量问题。因此,为了确保园林工程的施工质量,充分发挥园林的作用,施工企业必须不断提高施工人员的管理水平。首先,积极组织施工人员参加岗前教育活动。通过教育活动,帮助施工人员在短时间内掌握相关技术方法,提高工程应用水平。其次,技术人员要做好技术推广工作。施工前必须对施工人员进行审核,审核合格才能上班。管理者要健全管理体制,加强施工人员的管理和控制,实现个人责任制,提高人事管理水平。施工难度大、过程复杂,根据工程实际情况合理分配施工人员职责,合理组织施工人员职责。施工过程中可以采用责任追溯系统。及时审核施工质量问题责任,确保施工作业规范化,降低质量问题风险,提高施工整体效果。
项目监理单位认真履行园林施工单位的质量保证责任,严格监督大型园林施工不发生质量缺陷。园林施工单位必须对园林施工缺陷进行实时检测。如果景观工程系统的结构部分存在施工质量缺陷,必须及时纠正。例如,在园林建筑墙面涂装施工中,施工人员要注意正确的墙面涂装施工程序,使用专业的测试工具,确认墙面涂装部分是否有凹陷、龟裂和突起。园林施工人员认真审核项目监理公司提出的园林质量缺陷改善意见,积极配合监理。此外,在园林坡地施工中,园林施工技术人员可以灵活选择典型的土钉保护、锚链加固、填充物加固等技术。全面测试坡地保护系统的稳定性和安全性,消除园林保护系统的安全隐患。花园建设结束后,花园管理部门主要负责花园项目的维护。园林工程包括各种园林植物和园林建筑。景观管理部门负责景观植物、景观基础设施、首席景观、景观和道路景观类型的日常维护。否则,没有日常维护的生态景观将逐渐失去良好的生态效果。这将严重影响园林的全球效益的体现和发挥。例如,在城市蔬菜景观的维护过程中,景观管理者要定期伐木,美化景观中的蔬菜景观。花园管理和维护人员要充分灌溉树木以获得平衡的土壤和肥料。合理控制园林树木和草坪土壤的水分和pH值,控制园林生态环境的波动和变化。管理和维护人员对有老化迹象的园路、原石和建筑庭院景观进行维修和更新,提高生态园林景观的维护效率[3]。
在整个园林施工过程中,施工技术贯穿于整个施工过程,体现了施工技术在园林施工中的重要性。为了确保施工质量,有效美化城市环境,建设者首先要提高施工技术水平。正式施工前,施工人员必须完整、详细地阅读和分析施工图纸,首先要充分了解设计师的需求。根据设计图纸选择相应的施工地点,优化施工工艺。确定相应的施工现场后,施工人员应根据施工现场的实际环境和施工需求选择可实施的方案。有效满足施工人员的业务需求和设计人员的初步设计意图。为展现园林优美的施工形象,打下了坚实的基础。在建设花园的过程中,施工人员必须明确施工内容。施工前确定绿化植物的种植地点,规划种植地点,避免不规则的播种密度。在施工过程中,用定点固定作业法确定播种位置,然后进行相应的播种活动。为了避免不良播种,建设者必须确定绿色植物的名称。
为了提高园林工程的整体质量和美感,主管部门必须健全各种管理制度,优化播种技术。在实际施工中要做好前期准备,根据设计主题和园林气候条件选择合适的植物品种,确保活动率,达到绿化效果。在这项工作中,不仅要了解当地的气候、土壤和水文条件,还要派遣专业人员开展研究活动,以便了解不同植物的生活方式。这为植物育种提供了大量有效的参考数据,使植物的品种选择不当,活动率降低,影响绿化效果,提高项目成本。因此,植物的选择非常重要。我们必须注意这一点,做好充分的准备。此外,员工应积极学习先进技术,在线下模拟植物的生长过程,更好地了解植物的习性和特性,方便品种选择和后续维护管理。利用花卉造景时,要充分了解花卉的花器,提高观赏效果。例如,在同一项目区域内种植不同季节开花的植物,获得三种开花季节的效果。园林师为了降低播种成本,要努力统筹分析和匹配不同的植物。此外,在种植植物时,要特别注意根的生长,采取有效的科学保护措施,增加足够的氧气,确保根的完整性。
为了确保景观工程整体性能良好,使用寿命符合国家标准,各工程施工秩序井然,按时交货,在建设项目管理中,合格者要特别注意安全管理。具体来说,要检查细节,明确施工注意事项,基础施工人员要按照标准按照施工工艺进行施工、定向、预控,有效防止安全事故的发生。确保正常施工不受干扰,有效保障员工人身安全,营造良好的工作氛围。同时要实施更加可靠、全面的管理模式,顺利进行园林绿化工程管理工作,充分发挥其效益。质量管理是园林建设项目管理的核心。在保证工程建设整体质量的前提下,提高园林生态效率,充分发挥城市环境美化、废弃、吸音作用。推进新型城市化建设,实现“美丽中国”目标,对加速双星改造发挥了重要作用。特别是有能力的人员要及时进行现场检查,及时报告施工问题,要求有能力的负责人在规定的时间内完成改善。重点是会导致质量问题的联系。你不会错过阴影和盲点。在整个施工过程中进行监控,确保景观工程考虑生态、安全和社会效益[4]。
在景观建设中许多植物需要长途运输。为了确保栽培植物的完整性,在正式播种前,工作人员要仔细检查根部,检查包装的完整性和损伤与否。另外,播种前要处理好植物,腐烂的枝叶要切入与土壤高度相同的种子孔,植物的根和土壤接触,获得充足的养分。对于大多数绿色植物,每层的充电厚度要检测到约12厘米。为了改善外观,要调整播种深度,保持植物的整齐。在实际栽培中,员工们先用铲子挖土,然后把植物放在播种口的轭里。首先填充中间,然后填充邻近区域。施工结束后,必须使用适当的设备进行紧压,必须预留侧栏、护水位置。为了提高播种效果,必须合理控制土壤厚度。在植树种草的过程中,要合理利用5-6月的技术手段,提高活动率。此外,播种后必须进行一般的维护,保持清洁卫生,为植物正常生长创造良好的环境。此外,专家还应负责市场研究和现场调查,以充分了解不同植物的生长情况。在设计施工方案时,必须坚持绿色与美学共存的理念,使公园内的各种花草树木相互补充,具有艺术美。
材料的质量与工程建设的质量密切相关。因此,为了确保园林工程的施工质量和美观,管理者要充分认识自身的关系,不断提高材料管理水平,加强施工过程中材料的质量控制。首先,在采购材料的过程中,要审核材料供应商的资格,选择信用良好的大型制造企业进行合作。这不仅可以有效地减少物资供应过程中的质量问题,还可以确保物资供应的稳定,避免物资短缺问题。第二,设备购买后不能立即投入使用。购买的材料必须经过全面测试。通过样品抽提试验,可以从一堆材料中抽提出大量样品。值得注意的是,这里提到的检方是指专业参数的检测。发生材料质量问题时,必须及时撤离工厂,避免劣质材料的使用,确保施工质量。对水泥和钢筋可以采用调整试验方法。模板材料可以采用水平底部、内壁检查法。最后,材料进入现场后,要根据材料的性质进行分类、有效处理,合理储存[5]。
为有效控制景观质量,有关行政部门应承担责任,加强监督。在实际管理中,我们可以选择招投标方式,鼓励有施工资质的企业参与投标,这会增加企业的竞争压力,及时淘汰施工质量差的企业,为景观建设项目选择值得尊敬、实力雄厚的企业。此外,应重视施工人员的管理,使他们能够管理技术方法工作点,充分发挥其优势,从而提高施工效率和质量。
施工规模越大,施工准备阶段加强质量控制就越重要。项目初期质量控制管理的根本性质是全面指导和规划园林施工过程,消除和避免园林施工各个方面存在的困难和障碍,有利于提高园林施工质量。在花园施工准备阶段,施工单位应充分准备基础设施设备、施工材料、施工规划图纸等基本要素。,以避免在花园建设中失明。园林施工人员必须准确了解园林项目的总体规划图纸,并合理把握每个园林施工环节所需的时间。工程质量控制必须全面通过园林施工筹备阶段,保证园林施工。
综上,一些园林项目并没有达到对园林建设的最佳预期控制效果,主要原因是现有园林项目质量控制制度不完善,园林施工人员专业素养不佳,以及缺乏全面的园林项目外部监督制度机制。为了从根本上实现创新和优化,园林质量监督部门应加强施工准备阶段的质量控制,完善相关的施工阶段的质量控制体系,定期培训施工人员,加强园林项目的维护措施。