从内控视角分析制药企业完善财务管理的措施

袁爱华

【摘  要】新时期，企业的财务管理模式发生了巨大改变，为提升企业的核心竞争力，必须加强财务内部控制，不断完善财务管理，对于制药企业来说同样如此。在现代化经济发展进程中，制药企业要想长远发展，则需要立足于内控视角，结合制药企业财务管理现状，科学调整并优化创新财务管理，在此基础上，应用各种有效措施，逐步完善制药企业财务管理。

【Abstract】In the new period， the financial management mode of enterprises has changed greatly. In order to enhance the core competitiveness of enterprises， it is necessary to strengthen the internal financial control and constantly improve the financial management. The same is true for pharmaceutical enterprises. In the process of modern economic development， if pharmaceutical enterprises want to develop in the long run， they need to scientifically adjust and optimize innovative financial management combined with the current situation of financial management of pharmaceutical enterprises from the perspective of internal control. On this basis， various effective measures are applied to gradually improve the financial management of pharmaceutical enterprises.

【关键词】内控视角;制药企业;有效措施;财务管理;核心竞争力

【Keywords】perspective of internal control; pharmaceutical enterprises; effective measures; financial management; core competitiveness

【中图分类号】F406.72                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）02-0090-02

1 引言

基于内控视角分析制药企业财务管理，从中不难看出一些制药企业在财务内部管控上与其外部发展存在一定冲突，由于财务管理缺乏完善性，并且财务管理制度缺乏合理性，使得制药企业的财务风险倍增。为推动制药企业的可持续发展，相关管理者及财会人员应当从财务内控入手展开深入分析，积极优化并创新财务管理，以改善制药企业在财务管理上存在的不足。

2 立足于内控视角，制药企业优化并完善财务管理的重要性

从制药企业长远发展来看，加强此财务内部控制，有利于提升制药企业的核心竞争力[1]。立足于内控视角，加强制药企业财务管理分析，完善制药企业财务管理，可优化制药企业财务核算，也可提升制药企业财务风险抵御能力。对于制药企业经营发展而言，加强财务内控，进一步完善财务管理，可为企业实现战略发展提供助力，因而从财务内控出发，构建完善的财务管理机制，并且应用有效的财务管理措施尤为重要。作为制药企業管理者及相关财会人员必须充分认识到优化并完善财务管理的重要性，做好安排与调整，以促进制药企业的财务管理的转型升级[2]。此外，集中高效的财务内控机制，对于制药企业经营发展具有一定优势，既可完善制药企业财务管理模式，又可保障制药企业各项经济业务活动的顺利实施，从而提升制药企业的经济效益空间。

3 立足于内控视角，制药企业财务管理发展现状

立足于内控视角，一些制药企业由于内控机制以及管理不到位，在一定程度上阻碍了制药企业的发展。财务内控措施直接关系到制药企业的生产及销售，如果管理不当，就会影响制药企业财务管理。在市场经济波动影响下，若是制药企业财务内控措施使用不当，则会加剧制药企业的财务风险。通常情况下，制药企业的现金流动分为两种：

一种是运用生产，另一种是用于投资。制药企业如何合理使用资金拓展业务成为其经营发展的一大问题[3]。在制药企业筹资融资过程中，存在着诸多的风险因素，如何进行有效规避，则需要制药企业加强财务内部控制，并做好相应的财务管理规划。例如，制药企业在经营发展过程中，需要购买价格昂贵的原材料，同时需要聘请专业技术人员进行材料的研发加工，加之制药企业所有工作人员的薪资，这些都需要投入大量的资金，如果不加强制药企业的财务内部控制，就会给制药企业发展带来巨大的资金压力。

4 立足于内控视角，完善制药企业财务管理的有效措施

4.1 完善制药企业财务内控管理机制，加强财务管理监督

外部市场环境不断变化，使得制药企业的经营发展也处于变化之中，所以制药企业应当从自身发展实际情况出发，立足于内控视角，做好未来发展规划，健全制药企业财务内控体系，进一步完善制药企业财务内控管理机制。从实际入手，制定科学合理的制药企业财务内部管理制度，加强人员管理及业务活动管理，并提升财务内控执行力，以落实相关工作。在制药企业经营发展中，为更好地抵御潜在的财务风险，需要设立专门的管理部门，有专人负责制药企业财务风险管控。与此同时，定期或是不定期进行评估考核，在检验风险及总结经验教训的过程中，将制药企业的损失控制在合理范围内。除此之外，优化制药企业财务内控，促进制药企业财务管理创新需要加强财务管理监督。依据制药企业财务管理工作要求，实施财务管理监督，并通过协调制药企业财务管理监督来适应财务内部控制发展。财会管理人员应当重点关注制药企业的成本支出，优化处置制药企业成本支出，以精准控制制药企业的各种基础性成本。

4.2 加快制藥企业财务管理转型，保证财务数据的真实性与可靠性

新时期，财务信息传送及财务数据获取都十分迅速。在制药企业发展中，要想强化财务管理，则应当顺应时代，加快制药企业财务管理转型。制药企业需立足于内控视角，寻找探析关键点，加强财务信息收集，做好财务信息数据分类、整理与归纳，以此构建完善的财务信息系统。相关财会人员可及时获取财务数据，并进行科学的分析处理，以便给制药企业领导管理者的重要经济决策提供助力。大数据时代，信息数据大爆炸，存在着很多虚假无价值的信息，此种情况下，制药企业应当进一步加强内部控制，以提升制药企业财务信息处理效率，从而保证财务数据的真实性与可靠性。与此同时，制药企业可建立财务信息数据库，应用大数据技术精准筛选并获取有价值的财务数据信息，以保证财务信息的时效性。制药企业还需充分考虑信息成本，在最大限度上提升财务信息的使用效率，在加强制药企业内控的基础上，促进制药企业的可持续发展。定期分析制药企业发展，及时发现问题，并优化制药企业财务内控，将财务信息收集与账务核算进行有机结合，以加快制药企业财务管理转型升级。应用管理会计，以改善制药企业传统财务管理模式的不足，不断优化制药企业财务管理。除此之外，规范制药企业财务管理，丰富财务管理内容，以保证财务工作科学性。基于财务内控角度，深入分析制药企业经营发展中存在的各种问题，在此基础上，加强财务管理，以制度规范制药企业的各种经济业务活动，保证财务管理工作的透明度，从而深化改革制药企业财务管理。

4.3 加强财会人员专业素养建设，有效控制制药企业财务风险

立足于内控视角，完善制药企业财务管理，需要加强财会人员专业素养建设。对于制药企业经营发展而言，人是关键性因素，只有切实提升制药企业财会人员的专业素养，才能有效控制潜在的财务风险，才能优化财务管理工作。制药企业需根据财务内控要求以及实际发展，定期组织进行财会人员培训活动，通过专业的培训教育提升制药企业财会人员的技术技能。与此同时，加强财会人员管理，制定明确的人员管理要求，依据制药企业财务部门的职能作用，落实财会人员的工作职责。制药企业应当加强财会人员的继续教育，通过持续教育培训，提升财会人员的财务技能，并强化财会人员的风险意识。与此同时，加强制药企业财会人员的职业道德建设，使其认识到财务管理、财务内控的重要性，以认真负责的态度对待财务工作，细致处理制药企业的各种经济业务。作为财会人员应当坚持良好的职业操守，互相监督，一旦发现违规、违法操作，应当立即向管理人员汇报。此外，为有效预防制药企业资金流动风险，财务人员需控制好制药企业的资金持有量，并合理配置资金资源。

5 结语

综上所述，立足于内控视角，完善制药企业财务管理，需要加强制药企业财务内控管理机制建设，做好财务管理监督。同时，加快制药企业财务管理转型，保证财务数据的真实性与可靠性，并加强财会人员专业素养建设，有效控制制药企业财务风险，从而促进制药企业的又好又快发展。

【参考文献】

【1】秦家云.基于高质量发展的烟草商业企业财务信息化建设探析——以M市烟草公司为例[J].现代商贸工业，2021，42（03）：100-101.

【2】王海萍.大数据时代下企业财务管理的创新研究——评《大数据时代下的企业财务管理研究》[J].商业经济研究，2020（23）：193.

【3】张艳玲.新会计准则对矿山企业财务管理实务的影响——评《现代矿山企业成本管理创新研究》[J].矿业研究与开发，2020，40（11）：195.